プロビジネスマンは価値を提供する人です！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

どうせ働くのなら平凡なビジネスマンに甘んじるのではなく、プロビジネスマンを目指すべきです。プロビジネスマンと言っても定義が難しいのですが「常に価値を提供する人」と言うのはどうでしょうか。

　　　　　　　　　～革新＜その２３＞～

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【本文】

■プロビジネスマンは価値を提供する人です！■

アマチュア選手に負けるようではプロの選手とは言えないだろう。

だが、現実にはプロがアマチュアに負けることはよくあることだ。

並みいるプロ選手に混じってゴルフであっさり優勝してしまう高校生や大学生ゴルファーが時々現れるから痛快だ。

多くの会社では正社員のほかに非正規社員が大勢働いている。

ピンチヒッター的に雇用された非正規社員のほうが正社員よりも仕事ができる例はざらだ。

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正社員はつまるところ、プロのビジネスマンと言うことになるわけだ。

プロビジネスマンなのだから非正規社員の何倍も成果に貢献しなければならない。

プロビジネスマンとしての使命感を持ち、常に自分が担当する仕事に価値を載せ、かつ非正規社員のお手本にならなるように自己革新を図ってほしい。


　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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サービス残業させて利益の糧にする会社の末路！

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「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。

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【贈る言葉】

社員と一体感を持って働いている経営者ははたしてどれほどいるのでしょうか。会社は利益が大切なのはよく分かります。しかし、社員をこき使い、サービス残業をさせて人件費を削る会社はいずれ破綻する運命にあります。

　　　　　　　　　～ストレス耐性＜その２３＞～

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【本文】

■サービス残業させて利益の糧にする会社の末路！■

昼と夜が逆転した状況下で働いている人は多くなっている。

例えばコンビニの２４時間営業はよく知られているが、最近繁盛している居酒屋「磯丸水産」も２４時間営業だ。

キッチリシフトを組んで働いてもらっているから働きすぎが問題になっていない様子だ。

今世間で騒がれている電通は２４時間営業なのだろうか。

２４時間営業でもないのに長時間残業せざるを得ないような労務環境に社員を置き去りにして、自殺者まで出している。

電通の場合、シフト勤務ではないので徹夜同然の残業を繰り返せば睡眠不足になるだろう。

思考能力が低下して生産性が悪いから益々長時間残業でカバーしなければならなくなる。

社員にだけ苦痛とストレスを与える労働を強いておいて、経営陣はストレスを感じないのだろうか。

電通症候群の会社は、今すぐ労務管理の改革を断行すべきだ。


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