「思いやり」と「共感性」を磨こう！

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【贈る言葉】

あなたに起こることは、あなたが起こしていることなのです。

　　　　　　　　　　～渡邉美樹～

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【本文】

◆「思いやり」と「共感性」を磨こう！◆

大衆の前で人を誹謗中傷する人がいる。

明らかに冗談などとは違う。

周囲の人はみんなしらけて不快感を表す。

それでも気付かず暴言を吐く。

ひとたび自分がやられる番になると顔を真っ赤にして怒り出す。

このように幼児性の塊のような人は身の回りに結構いる。

先日は満員の通勤電車の中で殴り合いのけんかをした中年の男がいた。

相手のひじが顔にぶつかったことで怒りだし、逆に殴られて取っ組み合いになった。

電車が赤羽駅に停車したとき乗客たちが二人を電車の外に押し出した。

「思いやり」や「共感性」なるコンピテンシーを持ち合わせていれば天に向かってツバを吐く行為にはブレーキが掛かっていただろうに。

　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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人材がいれば活路は開ける！

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【贈る言葉】

資産もなければ現金・預金もない。日産とは全く状況が違っていた。残っていたのは人材だった。

　　　　　　　　　　～仲村　巌～

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【本文】

■人材がいれば活路は開ける！■

仲村　巌氏は日産ディーゼルをＶ字回復させてあっさり去っていった。

ボルボと合体し、グローバル化を積極的に展開する下地もできていた。

仲村氏は日産の再建計画に関与し、村山工場の閉鎖にも関わったが、再建の途中で日産ディーゼルへ異動したのだった。

現金・預金なし、自己資本比率１％、債務超過寸前、正に崩壊状態だった。

しかし、人材がいることに気づいたという。

人材がいれば人財にしない手はないということで仲村氏は人格コンピテンシーを発揮した。

「ワンマンがこれ以上長く社長をやるとろくなことはない」と言ってあっさり退任した。

人材は財産という考え方は大事なことだ。

どこの会社も経営の雲行きが怪しくなると真っ先にリストラに走るが、その前にやるべきことがあるように思う。

　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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