置いてきぼり

置いて行かれるのも、別にわるいことではない。
先頭に立とうとするのも、悪くはない。
どちらでも選べる。選んだ以上、責任をもって適応すべきだ。
ポジションをはき違えると、自分も周りも不幸にする。
どこをえらぶのか、とても大事だ。

長期計画

長期計画を立てると気が楽になる。
目の前のプレッシャーが、少し、やわらぐ。
で、緩んだままだと、ただの気休めになってしまう。

逆が、その日のノルマ、だ。
これを設定するときつい。人から設定されると、ものすごくきつい。
きついからこそ、ふんばるのだが。

ノルマを課すのがいいか悪いか、はさておき、長期計画が、夏休みの計画に終わってしまわないよう、緊張感を切らさないようにせねば、と思う。

説得

口を尖らせて主張しても、相手を納得させることは、まず、ない。
納得するにたる、背景がないと、納得しない。
そのためには、舞台装置が必要になる。これを悪用するのが詐欺師だ。
まっとうに舞台装置を用意するには時間がかかるし、骨も折れる。
だが、それが出来上がった段階で、9割9部成功してる。
だれだって、話している当人と、その背後にあるものに目がいく。
話す前に、あらかた勝負はついている。

非常時に備えて

自分に対しても、世の中に対しても、ただのポーズ、「・・したふり」で終わっていないか。世の中の、7割くらいはそれで回っているのかもしれない。平常時で、外敵がいない状況なら、それでもいい。が、そのような状態は長くは続かない。非常時には、「本当に効く」手しか、有効ではない。有効な手を繰り出すのは骨が折れるしアタマも使う。人間関係にも波風を立てる。それらに対する覚悟が、必要になる。

次はあるのか

次はないかもしれない。
次はない、と思って挑んだ方がいい。
いや、次はあるかもしれない。
次もある、と、おおらかに構えた方がいいかもしれない。

つぎは、あるかないか、はっきりしない。
論理でとらえれば、それはないのと同じだ。
一方、気持ちでとらえれば、次の瞬間も生きていることを前提に考えるから、次は、たぶんある。

間違いのないのは、今、は、いましかない、ということだ。
あまりにも当たり前だが、次のことを考え、そのことを見逃している、ことが非常に多い。
次、も大事だが、それより、今、の方がもっと大事だ。