どこで探してきたのか忘れてしまったけど、「新規クライアント開拓の人事労務管理コンサルティングツール」という3号業務促進研修会があったので参加してきた。
簡単に言うと、心理テストをして、社員の適性を検査するツール。
その人の持つ基礎能力や適正を判断して、配置転換などの判断材料にするもの。
値段もすごいけど、内容もすごかった。
実際に、自分自身の適性をテストしてくれた。
私は、行動力がある努力家で、営業に向いているらしい。
「えっ~、ウソやん。」
営業ができるぐらいなら、苦労せいへんのに・・・。
それに、私は努力家とちゃうと思うけど・・・。
大手の上場企業がすでに実践しているらしいけど、私が関わっている中小企業には、なかなかしんどい所があるみたい。
確かに、社員数が多くて、いろんな部署がある企業には、適正に配置転換することで、従業員にも会社にも大きなメリットはあると思う。
評価するのは難しいので、機械的にしてくれるものがあると簡単で、公平なことは言うまでも無いけど、デモを見ていて、なんか釈然としないものがある。
人間の気質や資質は、サンプルどうりにいくのかなぁ。
すごく細かいところまで、至れり尽くせりの結果が出ているけど、それで全てを決められてしまうのは・・・
「なんだかなぁ・・・」
簡単に言うと、心理テストをして、社員の適性を検査するツール。
その人の持つ基礎能力や適正を判断して、配置転換などの判断材料にするもの。
値段もすごいけど、内容もすごかった。
実際に、自分自身の適性をテストしてくれた。
私は、行動力がある努力家で、営業に向いているらしい。
「えっ~、ウソやん。」
営業ができるぐらいなら、苦労せいへんのに・・・。
それに、私は努力家とちゃうと思うけど・・・。
大手の上場企業がすでに実践しているらしいけど、私が関わっている中小企業には、なかなかしんどい所があるみたい。
確かに、社員数が多くて、いろんな部署がある企業には、適正に配置転換することで、従業員にも会社にも大きなメリットはあると思う。
評価するのは難しいので、機械的にしてくれるものがあると簡単で、公平なことは言うまでも無いけど、デモを見ていて、なんか釈然としないものがある。
人間の気質や資質は、サンプルどうりにいくのかなぁ。
すごく細かいところまで、至れり尽くせりの結果が出ているけど、それで全てを決められてしまうのは・・・
「なんだかなぁ・・・」