マイクロフォーサーズシステムって何？

今回、購入したOLYMPUS OM-Dミラーレスカメラ。

マイクロフォーサーズカメラでクリエイティブで楽しい写真を撮影できるように設計されています。
でも、そもそもマイクロフォーサーズカメラって何なのでしょうか？このシステムが採用されているコンパクトデジカメやミラーレス一眼を手にしたい理由は？ということで、この記事ではマイクロフォーサーズシステムについて簡単にご紹介します。
マイクロフォーサーズシステムとは、2008年にPanasonicとOlympusにより発表されたレンズ交換式デジタルカメラにおける共通規格です。
開発されるやいなや、たくさんの機種が世に流通し入手できるようになりました。
このシステムはデジタル写真でハイクオリティーのイメージを自由に楽しむ望みを実現し、さらなる薄型化、小型化の可能性を広げました。
デジタル一眼レフカメラはイメージを生み出す為に、電子的な信号の形で光を捕らえるイメージセンサーを使います。
デジタル一眼レフに新しく採用されたこのフォーサーズシステムは、4/3型イメージセンサーを使用しており、画像の縦横比である 4:3と合わせて「フォーサーズ」という名前の由来となっています。
4/3型イメージセンサーの対角長は35mm判フィルムの約1/2となっているため同じ画角を得るための焦点距離が35mm判フィルムカメラ用レンズの1/2で済みます。
これにより小型化することが実現しました。
フォーサーズシステムは、デジタルカメラとレンズのパフォーマンスを最大限活用できるよう開発されています。
それは交換可能なレンズと同じ4/3型のイメージセンサーの使用の自由を提供しており全て同一規格のレンズマウントを使用しているため異なる製造業者でも交換可能なレンズを開発することを可能にしています。
マイクロフォーサーズシステムはミラーボックスやペンタプリズムの為の規定が含まれないことを除き、フォーサーズシステムと同じセンサーサイズと仕様を共有しています。
デジタル一眼レフカメラと比較してマイクロフォーサーズシステムのカメラはより小さくなっています。
また、内蔵の標準ビューファインダーを持っていません。
LCDディスプレイまたは取り外し可能な電子ビューファインダーを通してイメージを構成します。
そのためミラー、ペンタプリズムやビューファインダーなしで、より小さくより軽いカメラとなっています。
それは結果として、より小さく輝かしい結果を生み出す交換可能なレンズを必要とします。
マイクロフォーサーズカメラはデジタル一眼レフカメラよりもより携帯性が高いですが、もちろん、コンパクトデジタルカメラに比べるとサイズは大きく重さもあります。
技術的な進歩が写真のクオリティーを約束するハイエンドなコンパクトデジカメを可能としていますが自由に実験する異なるタイプのレンズはこれまでありませんでした。
デジタル一眼レフカメラ、マイクロフォーサーズカメラ、コンパクトデジタルカメラは、型、仕様によって、異なる結果を生み出す、異なるデバイスだということを心に留めておいて下さい。
よりクリエイティブで実験的なデジタルフォトグラファー、幅広いデジタル一眼レフ機器に取り組む事をしたくない方にとってマイクロフォーサーズは一つの実用的な解決方法に思われます。

以前に購入したパナソニック、ルミックスカメラ。

ルミックス本体にオリンパスズームレンズ装着、下のレンズはルミックス標準付属。
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マイクロフォーサーズカメラはレンズマウント規格が同じなのでメーカー異なっても使える。

現場へ向かう途中パト．．．定期点検

現場へ向かう途中、県警のパト．．．暫く併走していたが信号待ちから．．．信号無視なのかサイレンならし運悪くトホホ捕まった様だ。

程なく現場到着し第１柱高圧気中負荷開閉器(VT.LA内蔵PAS)の方向性SOG制御装置試験。

動作時間試験。

共立電気計器IorロガーKEM5050による活線メガー測定。

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こちらは１時間の試験、測定等で終了。

消えゆくデパート

＜新潟三越閉店＞中心地の古町で百貨店ゼロ　売却先も未定
百貨店大手・三越伊勢丹ホールディングス（ＨＤ）は２６日、子会社の新潟三越伊勢丹が新潟市中央区古町地区で運営する「新潟三越」の営業を、２０２０年３月２２日に終了すると発表した。
人口減などに伴う売り上げ減に歯止めがかからず、同区万代地区のもう一つの中核店「新潟伊勢丹」に経営資源を集中する。
新潟市の中心市街地である古町では１０年に大和新潟店が閉店。新潟三越の閉店で「街の顔」の百貨店がゼロになる。
古町では大和跡地で再開発が始まるなど、にぎわい再生に向けた取り組みが緒に就いたばかり。
まちづくり計画の練り直しなど、県都に甚大な影響を及ぼしそうだ。

「古町は魅力ある街だが大型百貨店を経営するにはきつかった。
苦渋の決断だ」－－。新潟市中央区古町地区の一角で２６日記者会見した新潟三越伊勢丹の星野圭二郎社長は、苦悩の表情を浮かべそう語った。
新潟三越は１９０７年に小林呉服店として創業。
ピーク期の９６年度には２５０億円の売上高を誇り、繁華街古町のにぎわいをけん引した。
しかし郊外大型店との競争激化やインターネット通販の台頭、人口減のあおりを受けて、経営は徐々に悪化。
２００８年には三越伊勢丹ＨＤの発足でライバルで業績が堅調な万代地区の新潟伊勢丹の兄弟店となったことも、存在感低下に拍車をかけた。
一般的に百貨店は５０万人商圏で１店の経営が成り立つとされ、人口８０万人の新潟市は「百貨店過多」（大手行幹部）。
新潟三越の先行きに危機感を抱いた三越伊勢丹ＨＤは昨年度から本格的に「構造改革」に着手し、経費削減のための定休日の導入など「できることは最大限やり、あらゆる選択肢の検討を行った」。
現場も三越を存続させようと丁寧な接客に努めるなどした結果、贈答品などを扱う１階や食料品売り場の地下１階で一定のにぎわいを維持してきた。
しかし稼ぎ頭の衣料品などは閑古鳥のままで、ここ数年は数億円の赤字が続いていたという。
改装投資の余裕もなく星野社長は「県内唯一の百貨店として地域にご愛顧いただける企業にするには今（閉店）だと思った」と決断の理由を語った。
一方、星野社長は新潟三越の閉店を「企業としての新しいスタート」と位置づける。
今後はより広域でセールス活動を行うため、近いうちに新潟市中央区の西側にサテライト店舗をつくる予定という。
万代の新潟伊勢丹でも新事業に取り組む方針で、星野社長は「三越の閉店は残念だったが間違った選択じゃないと言えるようにしたい」と意気込みを語った。
新潟三越跡地は売却予定だが、売却先は決まっていない。
新潟・古町ではにぎわい再生の取り組みが緒に就いたばかりだっただけに、新潟三越営業終了の知らせは行政や地域に衝撃を走らせた。
人口減の中、三越なき後の古町をどうしていくかは、来月行われる新潟市長選の争点にも浮上しそうだ。
「閉店は信じられない。
周辺は週末の夜でもあまりにぎわっている様子もなく、古町のこれからが心配です」。
２６日、新潟三越近くに住む主婦の田中栄子さん（５８）は心細そうにそう述べた。
北前船の寄港地として栄え、昭和初期には新橋（東京）、祇園（京都）と並ぶ日本３大花街と呼ばれた古町。
１９６４年の新潟地震で一帯が焼け野原となった時も即座に復興し、県内随一の繁華街であり続けた。
そのにぎわいをけん引したのが、新潟三越、大和新潟店といった百貨店。
休日は周辺商店街を含む一帯が人であふれた。
しかし７０年代、万代周辺に大型の商業施設が相次ぎオープンしたことで、古町の地位は揺らぎ始めた。
老舗が幅をきかせる古町に対し万代には流行の新店が続々と開業。
８４年にはファッションに強い伊勢丹が進出し、多くの若者らが万代に流れた。
郊外にも大型商業施設が続々と開業。
それらのあおりで古町からにぎわいが失われ、２０１０年に大和新潟店、１６年にはラフォーレ原宿・新潟が営業を終了。
地下商店街の「西堀ローサ」でも退店が相次ぎ、残る大型商業施設は新潟三越のみとなっていた。
古町の先行きを危惧した新潟市は１７年、中央区役所をかつてラフォーレが入居していた高層ビル「ＮＥＸＴ２１」に移転。今年２月には大和跡地で再開発ビルが着工した。
古町通の各商店街も週末イベントを積極的に展開するなどした結果、一帯の地価が上昇に転じるなど、復活への兆しが見え始めていた。
その矢先での新潟三越の閉店発表。新潟商工会議所の福田勝之会頭は「古町地区において、核の一つである新潟三越の撤退は大きな痛手」とコメントした。
篠田昭市長も「覚悟していたことが起きた」とうなだれた。
◇新潟・古町地区と新潟三越の歴史
１９０７年　　新潟市中央区本町で小林呉服店（現新潟三越）創業
昭和初期ごろ　古町が新橋（東京）、祇園（京都）と並ぶ３大花街として栄える
１９３６年　　小林呉服店が小林百貨店に改称、現在地に移転
１９３７年　　万代百貨店（後の大和新潟店）開業
１９７６年　　地下街「西堀ローサ」開業
１９８０年　　小林百貨店が新潟三越百貨店に社名変更
１９９４年　　高層ビル「ＮＥＸＴ２１」全面開業。ラフォーレ原宿・新潟が核テナントに
２０１０年　　大和新潟店が営業終了
２０１６年　　ラフォーレ原宿・新潟が営業終了
２０１７年　　ＮＥＸＴ２１に中央区役所が移転
２０１８年　　大和跡地で再開発ビル着工
２０２０年　　新潟三越が営業終了
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50万都市で１件程度で成り立つのでは．．．町中では駐車場が無い、面倒、買い物は車なので一杯に．．．車は重くない。ひき換え、バァさんの買い物は手荷物程度なので少額。
当然の成り行き、さらにネット通販でわざわざ出かける必要もなし。
当地にも２店のデパートが町中にあったが１店は既に閉店、残った１店も江戸時代からの創業一族も追い出されファンドみたいな経営となった。
何れは、これも無くなるだろう。

国語世論調査

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結構、本来の意味、使い方を理解しないでいるのが多い様だ。
もっとも相手も同じ理解していないので間違いも気づかない。

日本、白旗なのか．．．

米フロリダ州で18日行われた日米首脳会談の2日目、ドナルド・トランプ（Donald Trump）米大統領は報道陣のカメラの前で安倍晋三（Shinzo Abe）首相に通商問題での譲歩を強く迫った。
安倍首相は押し切られた格好で、新たな貿易協議の開始に合意した。
安倍首相は会談後の共同記者会見で、「自由で公正かつ相互的な貿易取引のための協議を開始することで合意した」と述べた。
ただ、トランプ大統領が求めている二国間での自由貿易協定（FTA）に関しては言質を与えなかった。
一方、トランプ氏は会見で「TPP（環太平洋連携協定）に復帰したくはないが米国の代表として拒めない待遇を提示されるのならば復帰してもいい」と発言。
「だが、二国間の方が好きだ。その方が米国にとっても良いと思う。わが国の労働者にとっても良いことなので私は二国間協定を選ぶ」と述べた。
この数か月間、安倍首相はトランプ氏からの二国間協議開始の要求をはねつけてきた。
しかし、トランプ氏は自身がフロリダ州に所有する高級リゾート施設「マーアーラゴ（Mar-a-Lago）」での会談の席上、カメラの前で安倍首相に遠慮なく直接対決を挑んだ。
「首相もご存知の通り、彼らは米国と非常にうまくやっている。
われわれは巨額の赤字を抱えている」とトランプ氏は切り出した。
その上で、日米の「関係は非常に良いものだ」と強調しつつ、外交辞令を捨てて「自由で公正、かつ互恵的」な貿易関係を築くためもっと努力するよう安倍首相に要求した。
トランプ氏は対日貿易赤字が膨らんでいることを重ねて指摘。
日本からの旅客機や戦闘機の注文が赤字削減につながる可能性があると述べながら、続いて不公平な貿易慣行を強く非難した。
「『互恵的』というのは、こういうことだ。
日本が車を（米国に）入荷させるとき米国は関税を課すが、わが国が日本に車を輸出しようとすると、それは認められていない。
われわれはこの障壁を取り除き、同じように関税を払わなければならない」とトランプ氏は語った。
トランプ氏は二国間協議の方が農業や自動車市場の開放といった日本政府にとって重要な政治問題により鋭く切り込めるとみている。
また、鉄鋼・アルミニウムへの輸入関税の対象から同盟国を除外する際、日本は除外しなかった。
今回の無遠慮な会談はトランプ政権下での「米国第一」主義の強化と貿易不均衡の是正を約束された米国内のトランプ氏支持者に直接訴えるものだ。
トランプ氏は「今回の会談は私にとって、非常にエキサイティングなものだった。
気に入った。
最高だったんじゃないか。
私は金融や経済の世界が大好きだ。
おそらく私が最も得意とする分野だろう」と自画自賛し自らのビジネスの資質をアピールした。

米史上最も多くを成し遂げた」。
トランプ米大統領が２５日、国連総会の一般討論演説で自身の政権の成果をこう自賛すると、居並ぶ各国指導者らから失笑が漏れる一幕があった。
対北朝鮮で成果誇示＝「非核化まで制裁維持」も－トランプ米大統領が国連演説
演壇に上がったトランプ氏は冒頭、「わが政権が達成した並外れた進歩を共有する」と高らかに宣言。
「この２年足らずの間、わが政権は米国史上のほぼ全ての政権よりも多くのことを成し遂げた」と言葉を継いだ瞬間、会場から笑いが起きた。
トランプ氏は支持者らを前にした国内の選挙集会で幾度となく同じフレーズを使い、喝采を浴びてきた。
それだけに「このような反応は予期していなかった」と思いがけない仕打ちに顔を引きつらせつつ、「まあ構わない」と無理やり笑みを作った。
トランプ氏はこれまで、「米国は世界の笑いものになっている」と主張し米国が通商問題などで他国にいいように利用されてきた現状を変えると訴えてきた。
だが、自らが笑われる事態になるとは予想できなかったようだ。