＜想定内＞

　『想定』することと言えば、経営者の職務は、現状認識を過たず、予めの『見当付け』（想定、仮設―検証）をおこない、経営方針（方向性）の決定だとされています。

　『うそー、信じられない。』という『カマトト』は、新妻の時は、可愛いと思いましたが、
そのために高給をとるベテランが、『予想外だ』と立ちすくむのはいかがなものでしょうか？

　『誰も分からない』、『想定外だ』として『1億総ざんげ』（誰も悪くない）というのは、
『無責任』では済まされない問題と思われます。

　　（そういえば、『責任者出てこい』という本が出版されていました。）

　NHK特集の『首都水没』では、下水の処理能力を1時間５０ミリの雨量を想定しているが、それ以上になり、利根川が氾濫した場合、東京の3分の1が『水没』し、死者７０００人（当局発表ですから、『１桁』違いましょう）、１１０万人が、２週間孤立（救援物資は、地下に備蓄。　水没）するといいます。　

　このところ、１時間に１２０～１５０ミリという集中ゲリラ豪雨が起こっており、マンホールのふたが吹っ飛びあがる『内水氾濫』で、地下鉄は完全に水没するという状況を『想定外だ』とする事態を、『当局の怠慢だ。』というだけでは済まない、私たちの『死活問題だ』と思うのです。

　円高デフレも『水没』も、『誰かのせい』にして済むことではなく、私たちとしてできることは何か、いくつかそれなりの『仮説』（想定）を立て、何かあっても、『想定内』（ライブドアみたいですが）のこととなるように『自衛』（それなりの準備）をする必要があると思うのです。

　（そういえば、わが福沢先生は、『天（神）は、自ら助くる者を助く』と云っておられました。）

　また、『考え過ぎだ』とのご批判もあろうかと思いますが、円高も『ゲリラ豪雨』も、すでに現実となっております。