社員を巻き込んだ経営革新活動を！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

経営革新は大事なことだが、社長一人でできるものではない。例えば新規事業や新商品のアイディア優先と言う企業文化を創ることに努め、根付かせることだ。社員は結構いいアイディアを持っているものだ。

　　　　　　　　　～経営革新力＜その８＞～

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【本文】

■社員を巻き込んだ経営革新活動を！■

社長はカリスマ性を発揮しようと張り切る。

社長は強烈なリーダーシップを発揮しようと張り切る。

だが、これがかえってエンジンの空ふかしになり、経営革新は挫折する。

「ウチには人材がいないから」と嘆いている経営者には経営革新など遠い世界の話だ。

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社員の底力を知らないのは社長だけだ。

社員のやる気に点火しないのが社長自身なのだ。

方針を示し、権限を委譲し、予算を付けて経営革新に向けた課題を３つ与えてみてほしい。

社員は仕事が終わってからでも居残ってワイワイ・ガヤガヤ議論を始めるだろう。

いつしか、アイデア優先の企業文化が生まれ、経営革新が次々実現されていく。


　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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仕事がきっと人生を豊にしてくれます！

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「行動」が変われば「結果」が変わります。

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【贈る言葉】

昔、「働かざる者、食うべからず」と教わった。今は働かない人でも現に食べているし、食べていける。でも事件を起こす人は無職の人が圧倒的に多い。働かないと人間の性格まで歪んでしまうから怖い。

　　　　　　　　　～提案力＜その８＞～

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【本文】

■仕事がきっと人生を豊にしてくれます！■

親のすねをかじっていれば当分は食べていける。

でも大概は親のほうが先に亡くなる。

親の残した財産を食い潰しながら生きるとしても長くは続かないだろう。

仕事を持っていないと時間の感覚が麻痺し、昼と夜を取り違えてしまう。

普通の人のように朝６時に起きても退屈でしょうがない。

退屈だとどうしても悪いことを考えてしまう。

金儲けのネタは悪事と相場が決まっている。

そして貧乏にじわじわと心が追い詰められる。

卑しい仕事などないのだから、とにかく仕事に就くことを提案する。

仕事に就けばきっと退屈や悪事や貧乏から卒業できると確信する。


　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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