「EQ」ブログセミナー!

ビジネスマンよ、EQ(心の知能指数)を磨いて仕事で差をつけるビジネスマンに変身しようよ!

学ぶだけでなく、自己成長に結びつける!

2012-04-10 15:35:48 | Weblog
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【贈る言葉】

長い目で見て重要なのは「学ぶこと」。すなわち我々は何を学び、いかに成長したかである。

         ~リチャード・バック~

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【本文】

■学ぶだけでなく、自己成長に結びつける!■

教育研修で専門知識やスキルを学ばせる企業は多い。

自費で教育研修を受ける志の高いビジネスマンも多い。

しかし、いくら学んでも実践して成果に貢献できなければあまり意味はない。

なぜなら「学ぶ→実践する→貢献する」というプロセスでないと自己成長できないからだ。

そういう意味で「学ぶ」ということの範囲は実践することまでを含むと考えたい。

実践することもなく知識を切り売りしている評論家は成長しているとは思えない。

評論家やタレントにコメントさせて満足しているテレビ局の考え方には共鳴できない。

視聴者にとって学びの対象になれないし、視聴者の自己成長にも役に立たないからだ。

むしろその道の達人にコメントさせれば経験談に基づいているだけに他人に対する影響力は大きい。

達人、つまり「できる人」は「学ぶ→実践する→貢献する」のフルコースを経験しているから「対人影響力」を持つのだ。

          = コンピテンシー宣教師 =



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社員が定着するのは自己成長できる会社です!

2012-04-10 07:26:25 | Weblog
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【贈る言葉】

この会社に勤めていれば、自分が成長し、自分の将来にとって得になると実感できることが大切。

         ~島崎昌彦~

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【本文】

■社員が定着するのは自己成長できる会社です!■

だいぶ前から、中国では賃金が高騰し、その上ストが横行し、離職率が高くなった。

日系企業にとっては頭の痛い問題だ。

ワタベウエディングの中国の工場では社員の定着率がいいことが自慢だと言う。

金で動く傾向の強い中国人が、なぜワタベウエディングでは定着率がいいのか。

自分が成長できる、自分の将来にとって得になると社員たちが思う、そのような環境をきっちり作り上げているからだ。

日本でも同じことが言える。

会社は自分を磨く道場だという価値観を持つ人は多い。

彼らは、給料は世間並みでも仕事に対する満足感、やりがい、達成感に強く惹かれる。

定着率をよくするためには「この会社で働けば自己成長できる」と思ってもらえる環境やシステムを作ることが大切だ。

         = コンピテンシー宣教師 =



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