正直者はバカを見ない！

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【贈る言葉】

本物の成功を目指す人は「正直者はバカを見る」という言葉に惑わされてはいけない。私自身の長年の経験から「正直者はバカを見ない」と断言できる。

　　　　　　　　　～石積忠夫～

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【本文】

◆正直者はバカを見ない！◆

「正直者はバカを見る」とばかりに不祥事をおこす経営トップやビジネスマンは多い。

船場吉兆はついに退場した。

野村證券の社員はインサイダー取引で逮捕者を出した。

ＮＨＫ職員も放送前の企業情報を活用して勤務時間中に株を売買した懲戒解雇になった。

世の中には正直者は今なお多い。

松下電器をＶ字回復させた中村社長（現会長）は「スーパー正直」を旗印に「破壊と創造」に邁進した。

「正直者はバカを見ない」ことを立証して見せたのだ。

世の経営者やビジネスマンは「正直者はバカを見ない」ことを心に刻むべきではないか。

「誠実さ」は万人に共通して社会に通じるコンピテンシーであり、長い目で見れば最後は必ず「正直者が勝つ」に違いない。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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現場力を高めよ！

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【贈る言葉】

ご迷惑をおかけした運行トラブルについては全事例で原因を明確に突き止めており、個別に再発防止対策を講じている。現場が緊張感を持って仕事に取り組んでいることは、私自身が現場との日々の対話で確認している。

　　　　　　　　　～山元峯生～

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【本文】

■現場力を高めよ！■

日本航空ほどひどくはなかったが全日空でもトラブル続きだった。

しかし、トラブルの質が軽かった分、日航を離反した顧客を取り込むことに成功した。

運行トラブルの原因は現場のたるみにある。

要するに緊張感、集中力が欠如しているのだ。

さらに根の深い原因は、仕事に対する「使命感」が足りない。

だからつまらないミスにつながるのだ。

現場の第一線で働く社員と経営トップとの意識の乖離は大きい。

そのギャップを埋めるためにはトップが積極的に現場と対話することだ。

トップが現場と積極的に対話することにより、現場のモチベーションは驚くほどアップし、緊張感が維持でき、使命感も湧いてくる。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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