THINKING LIVE シンキングライブ

シンキングライブは経済情報サイト
矢野雅雄が運営しています。

台湾流通最大手、統一企業、中国注力から東南アジアへ移行、蔡英文新総統の台湾自立政策に協力、

2016年06月28日 14時42分46秒 | thinklive

株価  62.0 TWD  1.30 2.05%

 

統一企業(台湾の食品・流通大手) 今後数年で東南アジアでの売上高を3倍にする目標を掲げた。羅智先董事長は年次株主総会後に「個人的にも自ら東南アジアでもっと時間を過ごし、この地域に力を注ぎたい」と述べた。

 東南アジアでの事業拡大の方針は、主要な貿易相手である中国への依存を減らし東南アジアとの経済関係を強化するとした蔡英文総統の公約と方向性が一致する。

 同社は現在フィリピンでコンビニエンスストアのセブンイレブンを2000店舗近く展開するなど順調に事業を拡大している。同氏は購買力が増している若者の人口が多いベトナムやインドネシア、タイなどに注力したいと語った。

 東南アジアでの成長が見込まれるものの、最大の課題は言葉の壁だと同氏は話す。「現地採用を増やし、幹部をわざわざ台湾から送り込むことはしないようできるだけ努力したい」とした上で、「東南アジアでの成功の鍵はできる限り現地化することだと考えている」と述べた。

 台湾南部の台南市に拠点を置く同社の15年の売上高は4161億5000万台湾ドル(約1兆3500億円)だった。同社の売り上げ全体の半分以上が台湾での売り上げで、30%以上が中国だが、東南アジアは13%にとどまる。(台北=鄭婷方)


オランダのフィリップス、北アイルランド,診断ソフトのパスXL、買収、

2016年06月28日 13時55分13秒 | thinklive

フィリップスは、英、病理診断ソフトの、パスXLをを買収した、パスXLは診断で得たヒトのヒトの病理画像の分析やその後の流れを管理する、ソフトウエアなどに強い、フィリップスの持つ医療データ画像データと連携し、デジタルヘルス分野を補強する、買収額は非公開、

パスXLは04年設立、北アイルランドのベルファスト本社、同社のソフトは患者の治療方針を決める基となる病理診断の他、バイオ医薬品の開発にも使われる、成長が見込める市場、

オランダのRapid expansion planned for Belfast Software Development team. PathXL and its team of approx. 30 employees will become part of the Philips family, an acquisition announced today by Royal Philips. An expansion which will result in the ..

 ロイヤル・フィリップスは米ボルケーノを10億ドル(約1170億円)で買収することで合意した。医療機器など収益性の高い事業への集中を高める取り組みの一環。

同社の発表によれば、ボルケーノ株主は保有株1株につき現金18ドルを受け取る。16日の終値は11.49ドルだった。同社によると、ボルケーノの13年売上高は約4億ドル。買収は15年1-3月(第1四半期)に完了する見込み。

原題:Philips Buys Volcano for $1 Billion to Boost Medical


VWの燃費不正システム、個人客の賠償48万台超を含め、100億$超、過去最高額、司法省、刑事責任も追及、

2016年06月28日 13時29分58秒 | thinklive

*企業の犯した1つの犯罪的事件にたいして、いくつもの機関が複数責任を追及するアメリカのシステム、この事情を分かっていてVWは、システムの不法搭載を実施したのだろうか、なんとも分からない、

*トヨタの場合には米当局の挑発であり、デッチ挙げであったが、なんらの責任も賠償も行わなかった、一方的な行政制度?

【クリーブランド=中西豊紀】独フォルクスワーゲン(VW)のディーゼル車の排ガス不正を巡り、米国の顧客との和解額が100億ドル(約1兆400億円)規模に達する可能性が出てきた。複数の米メディアが報じた。VWは米司法省や米連邦取引委員会(FTC)にも民事制裁金を支払うもよう。自動車メーカーの不正の後始末にかかる金額としては史上最高となりそうだ。

 VWは不正の影響を受けた消費者や、民事制裁を求める米当局との和解案を28日までに公表する見通し。米メディアによると排気量2リットルの約48万2000台の車の保有者を対象に修繕費用を負担したり、車を買い戻したりする。補償額は1台当たり最大で7千ドルに達するという。

 100億ドルの支払いに米当局への制裁金が含まれるかは不明だ。VWは消費者側の弁護士や司法省、FTCと協議を続けており、金額は28日の和解案公表まで流動的という。

 米国での自動車メーカーの不正対応では、トヨタ自動車が14年、司法省への12億ドルの支払いに合意した例がある。VWは費用総額でこれを上回り、過去最高となる可能性がある。民事以外に司法省が刑事上の調査にも乗り出しており、引き続き不正問題が経営に影を落としそうだ。

*GMの死者を含む自動車による欠陥事故に関しては数億$レベルの賠償だった、それに比較すると実際の被害額に対してアマリにも賠償額は巨額?の感がある、

[ワシントン 4日 ロイター] - 米司法省は4日、独自動車大手VWが排ガス規制を逃れる目的で約60万台の車両に違法な装置を搭載し、大気浄化法(CAA)に違反したとして、同社を相手取り民事訴訟を起こした。VW傘下のアウディとポルシェも提訴の対象となっている。

 

司法省高官によると、VWは数十億ドルの罰金支払いが求められる可能性がある。

 

米環境保護局(EPA)の代理としてVWを提訴した司法省は、排ガス制御システムの不正操作や違反の報告を怠ったことなど、同社に4件のCAA違反があったとしている。

 

司法省高官は「VWが自分たちが何をしているかを知りながら、意図的に法に違反したこと、そしてその結果が健康にとって重大であることをわれわれは訴えている」と述べた。

 

司法省は現在、排ガス不正に関連した詐欺の疑いでVWを捜査を進めているが、今回の提訴が同社に対する刑事責任追及の妨げにはならないとしている。



アメリカでも切り子テラス風、ルーフトップバー大人気、日本ではまだ東急銀座プラザ、切り子テラスが1件、

2016年06月28日 13時09分59秒 | thinklive

*過日、このブログでこの3月にオープンした東急銀座プラザの、10階屋上の”切り子テラス”を紹介した、あれは開店の日であった、NYのように宏大ではない、いくつかのリゾートコテージ風に空間を分割していた、冬場も客に来てもらわねばならない、NYの冬は寒い、暖房をどうするのだろうか、

ルーフトップバー(屋上テラス)は、ビル(大抵はホテル)の屋上にあるバーです。さんさんと降りそそぐ太陽を浴びながら、冷たい飲み物を飲み、比類なき素晴らしいマンハッタンの眺めを楽しんでいるところを想像してみて下さい。あるいは、暑い夏の夜、カクテルを片手に、ニューヨークの夜景を観ながらパーティ・・・素晴らしいと思いませんか?このルーフトップバーのリストはまさにそのためにあるのです!

ニューヨーク最高のルーフトップバーをお手頃な料金で楽しみたい人には、ルーフトップバーツアーがお勧めです。この3時間のツアーでは、3つのニューヨーク最高のルーフトップバーに行くことができます。その中にはもしかしたら私のお気に入り、ガンズヴォートホテルと230フィフスも含まれるでしょうか。ツアーではドリンク3杯(カクテル、プロセッコまたはシャンパン、ビール)が料金$75に含まれています。

ニューヨークのルーフトップバー


4℃HD,16/3期、経常利益19億円、利益率、16.3%、1万円以下のピアスなど低価格品売れる、8店舗出店、

2016年06月28日 12時09分28秒 | thinklive

*利益率では国内宝飾店のトップクラス、1株利益でも最高クラス、今後の課題はヤッパリ世界化であろうが、インバウンドを含めて国内市場でもゆるやかな伸びは維持できよう、今後はもう少し色石を増やすべきであろう、

株価推移  2,115前日比+67(+3.27%)

1株利益188.89 配当50

チャート画像

 *4℃レベルの、高級宝飾店の店舗レイアウトでアクセサリ-レベルのジュエリーを売る、現代のファッションモードに組合わせる品揃えが4℃の成長要因である、代官山の1号店が大成功で、500億超のブランドになった、スゴイ!広島の衣料卸が、4℃を買収した、買収したブランドが本家になった、が企業としては成功した、ミキモトよりも大きくなった、

宝飾品店「4℃」を展開するヨンドシーHDの16年3~5月期の連結業績は経常利益が前年同期比1割増の19億円弱になったようだ。2期ぶりに最高益を更新したとみられる。若い女性向けの宝飾品店「カナル4℃」でピアスや指輪などの販売が好調だった。革小物を扱う業態の「ルリア4℃」も販売を伸ばした。

 売上高は同6%減の116億円程度だったようだ。経常利益率は、16.3%,

アパレル子会社の事業譲渡に伴って売上高が目減りしたものの、本業のジュエリー事業の売上高は7%程度伸びたようだ。新規の出店は8店舗で、1万円以下のピアスなど価格が比較的安い商品が若い女性の顧客に好評だった。宝飾品事業は既存店の客数が1.3%増えた。

 3~5月期の決算発表は7月4日を予定している。17年2月期通期の売上高は前期比3%減の515億円、経常利益は12%増の77億円,利益率は14.9%、と最高益更新を見込む。足元の業績はほぼ計画通りに進捗しているとみられる。*日経


上場企業4社/1社が最高益*日経、ホントに企業利益がこれほど全面的に向上した時期は経験したことがない、

2016年06月28日 11時03分37秒 | thinklive

*ボクは毎日、儲かっている企業数社の決算業績を見ているが、増益要因に注目している、その印象から増益要因のおおざっぱなシェアでは、インバウンド効果、その周辺領域、口から口へみたいなことを含めて,3割、資産、不動産売却益、株式売却益、事業売却益などが1割、海外事業の増益、2割、事業質の向上2割、M&A効果、1割、その他1割、インバウンド効果以外の6割の半分が世界化、半分が国内開発という感じになる、

*インバウンド効果は日中の政治的平和の維持がいかに重要であるかを語ってアマリがない、日本が中国人の直接の消費市場になったという事実は巨大である、中国の人口数や個人所得の伸び、一般的な教養の向上などを考慮すれば、実現可能規模のせいぜい5%程度であろう、

*その状況のなかで、中国を仮想敵国とするアメリカに日本が従属しているというリスクをほとんど考えない、こういう国民は少ないんじゃないですか、南沙諸島を中国が占領すればたしかに問題でしょう、でもアメリカが沖縄を南沙諸島同様に武装化している、日本列島も米軍の根拠地にしている、ということから考えれば、あたりまえじゃないですか?アメリカがニクソンのように米中平和条約を結べば日本は別に軍備の強化なんてする必要はないんですよ、

上場企業の16年3月期決算で、4社に1社が経常最高益を更新している。インバウンド(訪日客)消費をとらえた鉄道や、資源安の恩恵が大きいガスなど内需系企業が目立つ。ただ、新興国景気の減速や円高が自動車など輸出企業の逆風となっており、上場企業全体だと業績には急ブレーキがかかっている。

 9日までに16年3月期決算を発表した企業を対象にした日本経済新聞の集計では26%の企業が経常最高益を更新した。経常損益が改善した企業は約6割と過半に達した。

  例えば、京成電鉄の連結経常利益は前の期比で15%増えて最高を更新。「訪日客の増加で成田空港と都心を結ぶ有料特急が好調だった」と小山利明取締役は語る。「京成スカイライナー」など有料特急の運輸収入は11%増えた。

「訪日客」の追い風を受けた内需企業は多い。コーセーは主力化粧品ブランド「雪肌精」「アルビオン」などが訪日客向けに売れて、3期連続で経常最高益となった。相鉄ホールディングスはホテル事業が好調。外国人の利用者が約35%を占める「横浜ベイシェラトン」(横浜市)は高い稼働率を維持し、客室単価が12%上がった。

 内需の「深掘り」を好業績につなげた企業もある。おつまみ大手の、なとりは2期連続で最高益を更新。自宅でワインなどを飲む「家飲み」の広がりをにらみ、「チーズやジャーキーなど洋酒に合う製品を拡充した効果が出た」(安宅茂経理部長)。

 原油など資源安の恩恵も目立った。ANAホールディングスは3期ぶりに最高益を更新。国際線が好調だったうえ、「航空燃油費の減少も大きい」(平子裕志取締役執行役員)。

*燃料費はコストの3割を占める、それが場合によっては半減した、東京ガスも液化天然ガス(LNG)の市況下落で原材料の調達コストが下がり、最高益となった。*安く購入することに目が向いて、調達の方法も変わった、これは電力会社の調達方式を変貌させている、電力会社の業態も変わってきた、

 ニッチな分野で競争力を持つ「中小型」企業も好調だ。6期連続で経常最高益だったのは日本M&Aセンター。経営者の高齢化に伴って会社を売却したいとするニーズをうまくつかみ、中小企業を中心にM&A(合併・買収)の仲介業務が伸びた。太陽ホールディングスは電子機器の回路を保護する特殊なインキで高いシェアを保つ。「世に出回るスマートフォンのどこかには当社製品が使われている」(佐藤英志社長)といい、最高益を達成した。

 17年3月期も2割強の企業が経常最高益を見込んでいる。ただ、円高基調が続けば、訪日客からみた日本での買い物の「お得感」が薄れかねない。原油相場も年初から回復が続いており、内需企業も含めて今年度の収益環境はこれまでより厳しくなる可能性がある。

*でも、下落前の状態には今期中には戻らない、心配するほどのことはない、




サムスン電子、社員の身分制廃止、その代わりに、さん、を導入、名刺はなまえだけ、商事系も採用したら?

2016年06月28日 10時41分12秒 | thinklive

*サムスンの良さは、とにかく絶え間なく変革を実行していることだと感じる、この身分廃止も素晴らしい、と、思う、三菱重工の造船現場の火事の発生も、この身分制人事が背景としての、構造的原因になっているように思う、

サムスン電子が社員同士の呼称を「ニム」(日本語の様・さんに相当する呼称)に統一することになった。例えば、新入社員が上司のホン・ギルドン部長を呼ぶ時、「ホン部長」でなく「ギルドン・ニム」と呼ぶことになる。部長・課長・係長といった年功序列制を基盤にした従来の職位は廃止し、業務能力中心の「キャリア開発段階」制度も新たに導入することにした。

 サムスン電子はこうした内容を中核とする人事制度改善案を27日に発表した。職位や勤続年数にとらわれず、誰でも自由にコミュニケーションできる文化を作ろうというものだ。来年3月から施行されている改善案には、会議・報告を大幅に簡素化し、夏にハーフパンツの着用を許可するなど異例とも言える案もある。サムスン電子関係者は「スタートアップ(創業初期)企業のように水平的な企業文化を作り、社員の創造性やグローバル競争力を高めるためのものだ」と説明した。

 ■呼称を「ニム」で統一…名刺には名前だけ

 会社全体の共通呼称は「ニム」だが、各部門内では業務の性格に応じて先輩・後輩、プロ、相手の英語名など「水平的呼称」を自主的に利用できるようにした。例えば、広告部門なら、業界で使われている「プロ」を呼称として使う。チーム長・グループ長・パート長や役員は、現在のように役職をそのまま呼称として使用する。このような役職を務めている場合はそれと氏名を名刺に表記するが、役職がない場合は氏名だけを表記する。

  部長・次長・課長・係長・社員の5段階だった職位は「キャリア開発段階(Career Level・CL)」の1から4までに変わる。キャリア開発段階は勤務年数よりも業務の専門性を強調しているのが特徴だ。例えば、CLが3の人も専門性を認められれば勤務年数に関係なくチーム長などの役職を引き受けることができる。生産・研究職に適用されていた首席・責任・先任・社員という4段階の職位もCL 1から4までに統一される。

 サムスン特有の会議文化や決裁慣行も変える。会議は1時間以内に終わらせ、出席者全員が発言することを原則とすることにした。何も意見がないまま無理に会議室に座るようなことはするな、ということだ。また、これまでは決裁段階に従って順次報告が上がったが、今後は決裁にかかわる人々に同時に報告し、意思決定の時間を減らすことにした。さらに、毎年夏に議論が起こっていたハーフパンツもはくことができるようになる。外部からの客に会う時など問題となる状況でなければ、職位に関係なく着用が許可される。

 *朝鮮日報、チェ・ミンギ記者


しまむら,16/1~3月、純利益79億円過去、最高、純利益率5.9%ファストリに匹敵、アパメーカーの利益率上位

2016年06月28日 09時31分44秒 | thinklive

株価推移  15,610前日比+1,060(+7.29%)

1株利益832.52 配当195

チャート画像

*しまむらファッションセンターの商品ディスプレイを2点ほど転載したが、ウマイネーという小味の効いたピリ感があって、ディスカウンターという感じはしない、ユカタが5900円、4900円の2型で、6,7枚ディスプレイされていたが、夏の花火時期になると浴衣姿は、電車内でも激増する、着方は別にして、ユカタをきるという女性心が生まれている、10代後半から20代にかけての特権みたい、着物としてのユカタじゃない、今の夏スタイル、

*しまむらの業績や商品レベルに暫くご無沙汰していたが、スっごくよくなっているのにショックである、新しいアパレルといいたいほどに都市化されている、シティモダンの感覚が溢れている、ユニクロのレイアウトはキワメてフラットだが、しまむらにはさざ波がたっている、これは大きなチガイである、 

カジュアル衣料大手、しまむらが27日に発表した16年3~5月期の連結決算は、純利益が前年同期比44%増の79億円と過去最高になった。独自企画商品のパンツや女性向けの半袖衣料といった春夏商品の販売が好調で既存店売上高が伸びた。肌着など商品点数の削減と在庫管理の徹底で値下げ販売を抑制し採算も改善した。

*このタッセルのレイアウトはいかにも高級ブランドを感じさせる、

 営業収入を含む売上高は7%増の1406億円だった。主力業態の「ファッションセンターしまむら」では3店を出店した。汗を吸収・蒸発させる機能のある「素肌涼やかデニム&パンツ」や1000種類をそろえたプリントTシャツなど、春夏商戦の目玉と位置づけた独自企画商品の売れ行きが好調だった。

 こうした商品は価格も高めに設定しているが、機能性やデザインが顧客に受け入れられ、3~5月のしまむらの客単価は前年同期より2.8%上昇した。

 採算性を示す売上高総利益率は32.9%と、前年同期より1ポイント以上改善した。商品点数の絞り込みに加え、月単位だった店頭在庫の管理を週単位にするなどきめ細かな在庫管理に切り替えた。

 顧客の需要に沿った品ぞろえを提供できるようになったうえ、目玉商品を目立つ場所に配置できるような改装を136店で実施した。在庫管理と販売の伸びにより、過剰在庫に伴う値下げ販売を抑制できた。

*下のモデルもブレストの2つのベルトがとても効果的、魅力的な黒子!小さなスカーフと相乗効果、消費者のセレクションセンスが向上して、全体をレイアウトする感覚がないと単品のとしてのデザインでは売れない、チヨイシャレで、着映えが出来る、価格の安さは普通であれば、特別安い、ということを求めていない、しまむらはその辺の理解が徹底している感じ、ベルト部分だけ色違いを作った方がexcitingだろう、スカーフの赤とコーディネートさせたらmoreである、

Ray Cassin niece


中国の鉄鋼大手、宝鋼と武漢鉄鋼の合併交渉進行で、中国鉄鋼株イッセイに上昇、

2016年06月28日 07時32分32秒 | thinklive

*両社はともに国営であり、政府政策の先頭にたって中国の鉄鋼過剰生産の合理化のためにも、モット早い時点での動きを起こすべきだったのに、とにかく合理化が始まっていると言う印象を世界にながすコトになった、この動きは中国鉄鋼大手の次に続く確実に統合を引き起こす、ただし、英国のEU離脱選択で、鉄鋼需要の回復が遅れる可能性が高い、

上海=小高航】中国の国有鉄鋼大手、宝鋼集団(上海市)と武漢鋼鉄集団(湖北省)は26日、企業再編へ向け交渉していることを明らかにした。再編と表現されているが、それは、両社の企業統合を意味する、

 中国の鉄鋼産業は過剰な生産能力を抱え、世界的な市況の悪化を招くなど国際問題になっている。両社はいずれも中央政府が株式を保有する国有企業で、以前から再編・統合の可能性が指摘されていた。その一歩がハジマッタということで、中国鉄鋼株はイッセイに株価が上昇している、日経によれば、馬鞍山鉄鋼が、香港市場で4.6%上昇、北京首鋼はシンセン市場で、4.7%高、

15年の粗鋼生産量は、宝鋼が3500万tで世界6位、武漢鉄鋼が2500万tで同11位、合算すれば、6000万t超で、世界1位のアルセロールミタルの、9700万tに次ぐ世界2位に浮上、中国では河北鉄鋼の、4800万tを抜いて首位に立つ、

宝鋼集団の株価推移、1年

武漢鉄鋼株価推移


伊藤忠北米子会社の、発電所の運営、保守、大手、ネイス、同業のピュアエナジー買収、受託先14ヶ所増、135ヶ所

2016年06月28日 07時12分53秒 | thinklive

伊藤忠商事は米国で発電所の運営・保守を手がける子会社を通じ、同業の米ピュアエナジー(ニューヨーク州)を買収した。発電所の所有者から請け負う運営件数を現状から1割増の約135カ所に増やす。米国では老朽化した発電所の建て替えの増加に伴い、運輸・保守業務の委託先を切り替える例が増えており、事業規模を広げ、受注獲得につなげる。

 全額出資子会社のネイス社(ワシントン州)がピュアエナジーの全株式を取得した。投資額は明らかにしていない。

 米国では発電所の売買ビジネスが活発で、ネイスなどは所有者のファンドや機関投資家から運営・保守を請け負う。ネイスは米国を中心に石炭火力やガス火力、風力など約120カ所の発電所を運営・保守する。2016年3月期の連結売上高は6億2千万ドル(約700億円)。

 ピュアエナジーは米東海岸などでガス火力など14カ所の発電所の運営・保守を担う。ネイスは買収により、サービス網強化につなげる。

 伊藤忠は安定的な収益を確保しやすい電力を成長戦略の一つに掲げており、米国でガス火力や風力など5つの発電所を自社で保有する。ネイスを通じて現地電力会社などとの関係を強化することで、事業環境が安定している米国で今後も発電所を増やす方針。


ロンドン国際仲裁裁判所、インド、タタサンズ社に1500億円賠償命令,NTTドコモ勝訴、まだわからない?

2016年06月27日 17時02分00秒 | thinklive

*インドのタタ財閥とのモバイル合弁での出資金返還の件は、あまりにも単純で、明確な契約であり、タタ財閥クラスで支払いに応じない、知らぬ顔というのはオドロキであった、だから、判決の支払い命令が実行されない場合は、資産差し押さえ、といったところまで行かないと、支払わない、という可能性がある、そうなれば、インド政府の許可が必要にもなるだろう、多分、まだ一件落着とは行かないだろう、

 NTTドコモは24日、保有株の買い取りを巡ってインドの財閥タタグループとロンドン国際仲裁裁判所で争っていた問題で、ドコモの主張が認められたと発表した。同裁判所は、タタグループの持ち株会社タタ・サンズに対し、ドコモが持つタタ子会社の株と引き換えに約1300億円の損害賠償を支払うよう命じた。

 ドコモは2009年、タタグループの通信会社に出資。業績が目標に届かなければ、出資時の半額以上で株を売却できる契約だった。ドコモは14年に撤退を決めたが、タタは株の買い取りや別の買い手の紹介に応じなかったという。ドコモの出資額は約2600億円だった。

 ドコモは「当社の主張が全面的に認められた、非常に妥当な裁定だ。タタ・サンズが速やかに履行するよう求めたい」とコメントした。(上栗崇)


バークレイズ証券は日本国内の太陽光発電事に参画、年間出力20万kw超、組成金額400億円を目指す

2016年06月27日 15時42分34秒 | thinklive

バークレイズ証券は日本国内の太陽光発電事業からの収益を裏付けとしたプロジェクト債を組成する計画だ。ゴールドマン・サックス証券に続き、市場規模の拡大が期待されている太陽光発電分野に来年にも参入し、長期にわたり安定的な収益を求める機関投資家などからの需要を見込む。

  バークレイズ証券の債券資本市場部長兼ストラクチャード・プロダクト部長の四元盛文氏はブルームバーグのインタビューで、当初目標として発電容量で年20万キロワット以上、金額で400億円以上の太陽光発電事業のプロジェクト債組成を目指していることを明らかにした。太陽光発電開発会社リニューアブル・ジャパンを含む数社と既に検討を進めており、2016年春までには第1号案件を成立させたい考えだ。

 バークレイズ証券は日本国内の太陽光発電事業からの収益を裏付けとしたプロジェクト債を組成する計画だ。ゴールドマン・サックス証券に続き、市場規模の拡大が期待されている太陽光発電分野に来年にも参入し、長期にわたり安定的な収益を求める機関投資家などからの需要を見込む。

  バークレイズ証券の債券資本市場部長兼ストラクチャード・プロダクト部長の四元盛文氏はブルームバーグのインタビューで、当初目標として発電容量で年20万キロワット以上、金額で400億円以上の太陽光発電事業のプロジェクト債組成を目指していることを明らかにした。太陽光発電開発会社リニューアブル・ジャパン(GS子会社)を含む数社と既に検討を進めており、2016年春までには第1号案件を成立させたい考えだ。

  再生可能エネルギー由来の電力を一定の価格で買い取ることを電力会社に義務付けた固定価格買い取り制度の導入から3年。国内では再生可能エネルギーの導入が進展した。参入障壁が比較的低い太陽光発電では、30年度の政府の導入見込みを約3割上回る8300万キロワット規模の設備が3月末までに買い取り対象として認定されている。


ジャパン・リニューアブル・エナジー(GS子会社)、17年末迄に新たに18ケ所、太陽光、風発追加建設、出力、4倍に

2016年06月27日 15時29分13秒 | thinklive

各紙の報道によると、米ゴールドマン・サックスは、日本国内で太陽光発電など再生可能エネルギー事業を本格的に展開する。今後5年で約3000億円を投じる方針だ。同社はすでに広島でメガソーラー向けの資金調達事業に乗り出しているが、資金面だけでなく、自ら再生可能エネ事業に乗り出す。第1弾として茨城県で大規模太陽光発電所(メガソーラー)を建設する。

  ゴールドマンが再生可能エネ事業への本格的進出を決めたのは、政府の固定価格買い取り制度(FIT)で長期にわたって売電収入が安定的に見込めると判断したためだ。同社はこれまでも米国などで、再生可能エネ事業を展開してきており、自前の風力発電ベンチャーを抱えていたこともある。こうしたこれまでに蓄積した再生可能エネ事業でのノウハウを元に、日本市場に本格進出することになった。

 同社は、再生可能エネルギー事業の主体となる運営会社、ジャパン・リニューアブル・エナジー(東京・港、JRE)をこのほど、全額出資で設立した。最初の投資先として計画されている茨城県水戸市でのメガソーラー事業は総事業費約130億円で、合計40メガワットの規模。発電量は一般家庭1万2千世帯分に相当する。

2015年の稼働を目指す。発電した電力は東京電力に売電し、事業期間はおよそ20年間を見込む。JREが数十億円分を出資し、残りを新生銀行からの融資で賄う。

 今後、18年までに最大3000億円を投じ、太陽光のほか、風力発電も展開する。単独の事業運営だけでなく、他社との共同出資も想定。最終的に保有発電容量を1千メガワットに引き上げる計画だ。


中国、海航集団、米1400のホテルチェーンを買収、最大で20億$、豪州のヴァージンHDにも1億$超の出資、

2016年06月27日 15時05分53秒 | thinklive

、海航集団(中国の複合企業、HNA) 傘下のHNAツーリズムが、米カールソン・ホスピタリティーからホテル資産の全てを買収することで合意した。中国企業として初めて欧米の大手ホテルチェーンを所有する見通し。

 4月28日に買収合意した。ホテル資産には、ラディソン・ホテル、高級ホテルのクオブス・コレクション、ベルギーに本拠を置くレジドール・ホテル・グループ、大衆路線のパーク・プラザ・ホテルズ&リゾーツが含まれる。カールソンは世界115カ国・地域に約1400のホテルを所有している。

 カールソンの買収条件は公表されなかったが、消息筋は最大で20億ドル(約2131億円)の価値があると示唆する。調査会社ディーロジックによると、過去5年間に中国企業は海外のホテル資産買収に総額約85億6000万ドルを投じている。昨年には民間複合企業の復星国際が、仏リゾート運営「クラブメッド」の支配権を9億3900万ユーロ(約1147億円)で買収した。

 HNAツーリズムの白海波取締役は声明で、カールソン買収は世界的な拡大を進めると同時に「米国市場での(HNAの)存在を確立する」ためであると述べた。

 中国の海航集団(HNAグループ)は、業績が低迷している航空会社ヴァージン・オーストラリア・ホールディングスに出資する。 ヴァージン・オーストラリアが31日発表したところによれば、同社の株式13%に対し海航が約1億5900万豪ドル(約128億円)を投じる。海南航空を所有する海航は出資比率をいずれ約20%に引き上げる計画だという。

  ヴァージン・オーストラリアの株主は、英ヴァージン・グループを率いるリチャード・ブランソン氏のほかに、筆頭株主のニュージーランド航空やシンガポール航空、アラブ首長国連邦(UAE)アブダビ首長国の航空会社エティハド航空など。


エイベックスGHD、観光旅行事業に参入、子会社「エイベックス・トラベル・クリエイティヴ」設立

2016年06月27日 13時50分36秒 | thinklive

株価推移  1,168前日比+21(+1.83%)

1株利益53.51 配当50

チャート画像

エイベックス・グループ・ホールディングス 観光旅行事業に参入すると10日、発表した。子会社「エイベックス・トラベル・クリエイティヴ」を設立し、エイベックスグループが主催する音楽イベントに参加するための宿泊予約などを手がける。所属アーティストを活用し、地域の新しい観光資源を掘り起こしてリピーター客を増やす「着地型観光」も取り組む。

エイベックス・グループ (Avex Group) は、エイベックス・グループ・ホールディングス株式会社Avex Group Holdings Inc.)を持株会社とした日本の企業グループである。

 

グループの中核企業としてデジタルコンテンツ会社であるエイベックス・デジタル株式会社レコード会社であるエイベックス・ミュージック・クリエイティヴ株式会社、映像ソフト会社であるエイベックス・ピクチャーズ株式会社芸能事務所であるエイベックス・マネジメント株式会社がある。

売上高 連結: 1387億6,400万円(2013年3月期)
純利益 連結: 73億2,200万円(2013年3月期)
従業員数 連結: 1,423人(2014年3月時点)
単独: 238人(2014年3月時点)