今日の写真はウォーキングのCD
JAZZ編です
話題は「アラインメント・モデル」
普通のアラインメントは
バリュー・ミッション→ 戦略 →能力 → ビジョン
の直線関係です。
昨日考えたものは
戦略戦術 ← 経営行動 ← 能力 ← マネジメント ← マネージャー行動
←マネージャー能力
「行動」の集まりが戦略を実現します。
能力&モチベーションが「行動」を生みます。
能力不足をリカバリーするのは「マネジメント」です。
メネジメントの決め手はマネージャーの日常行動です。
マネージャーの能力がマネージャーの行動を形成します。
マネージャーの能力はどうして開発できるか?
さあ、次を考えるのはあなたのしごとかな?
JAZZ編です
話題は「アラインメント・モデル」
普通のアラインメントは
バリュー・ミッション→ 戦略 →能力 → ビジョン
の直線関係です。
昨日考えたものは
戦略戦術 ← 経営行動 ← 能力 ← マネジメント ← マネージャー行動
←マネージャー能力
「行動」の集まりが戦略を実現します。
能力&モチベーションが「行動」を生みます。
能力不足をリカバリーするのは「マネジメント」です。
メネジメントの決め手はマネージャーの日常行動です。
マネージャーの能力がマネージャーの行動を形成します。
マネージャーの能力はどうして開発できるか?
さあ、次を考えるのはあなたのしごとかな?