メンテお気楽日記 ３月１７日 六次産業？

機料店・資材店が廃業しています。引き金は「高齢化」ですが、後継者が育って？いません。
もちろん、子供はいますが、親として止めるのか？子供が考えてしまうのかは解りません。

それは、「稼業」として厳しいという事です。けっして楽な商いとは言えない。
まずは、顧客数の減少という、大きな問題もあるが、それ以上に、直販販売・ネット購入の流れが大きい。
機料店・資材店の信頼・信用以上に、ネット情報の魅力に、お客さんは流れていく。

「作れば売れる」バブル期の量産対応から一転、「安ければ売れる？」のデフレ対応。
しわ寄せは、儲けを削る生産現場から、仲買・卸売業という流通業まで及びました。

そりゃ「流通経費」がカットされれば、販売価格が安くなるのは誰だって解る。しかし、仲買・卸業者の
役割ってものもある。ここで、仲買の大切さや重要性をとやかく講釈する気もないが、安さを手に入れる
には、自己努力・自己責任というリスクもある。１００均ショップの話ではけっしてない。

関連企業、関連業者があってこそ、産業が成り立ち、市民の生活が成り立っていたと考えます。
城下町とは言わないまでも、地域の産業、ものづくりは、ホームセンターだけでは成り立たない。


「直販販売」にも大きく影響されました。1次（生産）２次（加工）３次（サービス）の流れに
おっさんの理解できないソフトや情報通信が加わり、４次・５次産業と言うそうです。そして今度は
「６次産業」1次＋２次＋３次が合計されて６次？。生産者が加工から販売までの一括産業らしい？

畑の横での、百均無人市場に始まり、道の駅で注目を集め、生産者が目覚めた？
生産者と顧客との触れ合いなんて聞こえはいいが、流通経費カットによるメリットが大きい。


「安く買いたい」「高く売りたい」そのハザマにある最大の要因は「ロットの減少」と考えます。
部屋の中、町の中、モノがあふれていた量産時代から抜けきれないまま、産業が維持されています。

たとえ、少ロットの中でも利益を出さなければならない、その為には、経費はもちろん、価値ある製品を
提供しなくてはならない。これがまた難題で簡単には見つからない。そこに販売が加われば、さらに難題。

一発芸人じゃないけれど、やらなきゃ目立たないのも現実。すべってしまうのも現実。簡単ではない。


なんか支離滅裂のゴタクになっています。
結論は、１次２次３次のプロがいてこその「商い」だと思う。６次なんて欲張りでないかい？

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