自民党が「最大の危機」宣言，しかし回避策は実は簡単

年に１度の自民党大会が今日開催され，その中で福田総理が「自民党立党以来の最大の危機」である旨発言しました。また，「すべての法律や制度について，消費者の立場に立って見直す」という「生活者，消費者重視」の姿勢を取ることを強調しました。

福田首相「立党以来の最大の危機」　自民党大会(朝日新聞) - goo ニュース

自民党の危機を認識しているなら改善策は実は簡単

この問題，何も昨日今日出てきた話ではなく，参議院選前からずーっといわれてきたことです。そして，何が本当に原因なのかもおそらく分かっているはずなのです。
そうです，「政治不信」これがすべての根幹にあるのです。

そこまではおそらく自民党の議員誰もが分かっていると思います（これを認識できない議員がいたとしたら，現状分析能力０なので，即刻議員を辞めましょう。）。
とすれば，何をどうすればよいのかは，実は簡単なことです。つまり「信頼回復」，これに尽きるのです。
ところが，自民党の場合，参院選前に「自民党最大の危機」などといって参院選敗北の危機意識を持ちながら，その対応策として，国民ではなくて「組織強化」という全く違った方向にベクトルが向いてしまいました。当然，そんな強化策が功を奏するはずがなく，自民党は歴史的敗北をした訳なのです。
では，今回はどうすればよいでしょうか。信頼回復のためには，「国民にベクトルを向ける」，ただこれだけで十分なのです。
今回，「生活者，消費者重視」を掲げていますが，これはこれでもちろん正しい方向のベクトルだとは思います。あとは，どの程度中身が伴うかという点にあります。
具体的には，「まずきれいな政治と政治家」を掲げ，自民党議員全員が身きれいにすること，業者とのつながりをはっきりと示すこと，政治資金の使い方を明確にすることなどで，国民に対して「自民党の議員として公明正大にやっています。」とはっきり公表することが必須となります。こんなことは，真っ当な議員であれば明日からでもできることです。むしろ，これができない議員は「ダークな議員」推定が働いてしまうでしょう。
次に，「国民が関心を持つ政策」について，ことば遊びではない具体的なビジョンと実績を示すべきです。例えば年金問題については，去年の台詞を「そんなこと言ったかなあ」とすっとぼけようとしています。そこは，逆にはっきりと「去年そういったけど，やったらむりだった。ごめんなさい。でも，これこれこうやっているので，いついつまでにはどうにかなります。」という説明をすることで，多少なりとも国民の信頼を取り戻せるでしょう。
また，増税問題については，うやむやにするのではなく，はっきりと状況を説明するべきです。「歳出削減の努力はこうやっている。でも，それだけでは国はつぶれてしまう。だから増税したい。」と真摯に説明するべきです。現状では，「何となく増税」の恐怖におののいている国民が多いわけですから，するならする，しないならしないとはっきり言うべきです。

とにかく，自民党が持ちこたえるべき方法，それは本当に単純な「説明責任」，ここにあるといえます。もちろん，この説明に永田町の論理を入れてはいけません。
幸い，今の投票の動きを推測するに，反自民票は民主党に流れやすいですが，反面，「積極的民主党支持」は思ったほど多くないため，ちゃんと国民視点の説明や具体的施策を提示することで，消極的民主党支持票を取り戻すチャンスがあります。
自民党がここまで危機意識を持っているのであれば，とにかく「組織固め」ではなく「国民に対する説得」に行脚するべきでしょう。参院選の失敗が活かせるかどうか，ここが自民党の今後に大きな影響を及ぼすと言えるでしょう。

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