第6回議会改革特別委員会が10時より
市役所6階委員会室で開催されました。
協議内容は、長期計画の何を（基本計画～実施計画）
どの範囲まで議決事項にするかということで、
具体的な内容に関しては次回に持ち越しとなりました。
予算委員会の設置に関しては、
運営手法の検討が煮詰まらず具体的にまとまらなかった
ので時期尚早となりました。
本会議での市長挨拶については、
個人を名指しで批判するようなことはあってはならないことで
発言を慎まなければならない等の意見があり、
議員に対する不適切発言を慎むよう申し入れ、
変化がなければ市長挨拶を中止とする。
公聴会・参考人・専門的知見の活用は、
制度は現実にあるので活用する。
休日議会は、機関や時間などの詳細はまだですが、
行うと結論されました。
請願者の趣旨説明の場の保障は、
場の保障の権利を認めることになりました。
陳情を審査対象にするかどうかは、全国組織で
出されるものと市民から出されるものがあり、
議会運営委員会で詳細の検討を依頼することになりました。
次回は、8月9日（月）10:00～です。
市役所6階委員会室で開催されました。
協議内容は、長期計画の何を（基本計画～実施計画）
どの範囲まで議決事項にするかということで、
具体的な内容に関しては次回に持ち越しとなりました。
予算委員会の設置に関しては、
運営手法の検討が煮詰まらず具体的にまとまらなかった
ので時期尚早となりました。
本会議での市長挨拶については、
個人を名指しで批判するようなことはあってはならないことで
発言を慎まなければならない等の意見があり、
議員に対する不適切発言を慎むよう申し入れ、
変化がなければ市長挨拶を中止とする。
公聴会・参考人・専門的知見の活用は、
制度は現実にあるので活用する。
休日議会は、機関や時間などの詳細はまだですが、
行うと結論されました。
請願者の趣旨説明の場の保障は、
場の保障の権利を認めることになりました。
陳情を審査対象にするかどうかは、全国組織で
出されるものと市民から出されるものがあり、
議会運営委員会で詳細の検討を依頼することになりました。
次回は、8月9日（月）10:00～です。
議会の休日開催が実現化の方向のようですが、その試行としてこの委員会を休日に開催されては如何でしょうか？
ご活躍いつも拝見しています。
最近の議会をみていて思うのですが、市長の議員を軽視、軽蔑した態度、発言がすごく気になります。
その結果、広報も市のHPも議会を敵視したようなないような内容ばかり。税金を使ってこんな事してほしくないです。
こんな状態で、市政運営が健全に行えてるとは到底思えません。
民間会社なら、こんな組織完全にだめですよね。
とても市内最大のサービス業の組織とは思えませんね。
市長に対し毅然とした態度で臨んでほしいと思います。職員の方々は多分何も言えず、もんもんと仕事されているのでしょうね。
三木市を愛する一市民より
調査委員会の休日開催を試行してはとのご提案
ありがとうございます。
調査委員会の役割が、任意の委員会で議会運営委員会に答申し、議運で審議されますので、審議を待たずに試行するのは少し順番が違ってしまいますので、中間答申を9月に議運に答申しその試行
として休日開催が行われるのもいいかと思います。
20人の議員の考えがありますので、そこで審議されながら、チャレンジしながら改善をする仕組みの構築を目指して行きたいと思います。
今後とも宜しくお願い致します。
そうですね。
市内最大のサービス業を行っている
会社の社長のとる行動とは思えません。
又、長期でみた株主の利益（安定したサービスの提供及び会社の恒常的な運営体制）
を考えているとは思えません。
単発での事業は、取り組みます。
しかし、その後、多くの事業結果にいたっては
継続はおろか結果は公表しません。
そして、役員との関係も良くありません。
6月閉会日には審議を頂き、誠にありがとう
ございました。と言ったあとから議員を名指しし、非難をしました。
役員との関係も膠着状態、株主との関係も今なにかおかしい、と気づき始めた時ではないでしょうか？
会社の存続があって株主にも利益が提供され社員・役員も安定した生活が出来ます。
社員の能力を高める努力はしなければならないと思いますが、そぎとってしまうような経営は、社長としては反省するべきだと思います。
レバレッジをきかせた目先の投資は一時的なもので、長期で行えるものではありません。
経営者として長期スパンでの経営を考えていく資質が必要と思います。
又、役員として経営状況の改善に苦言を呈せねばならないと思います。
社員も会社に希望をもって安定経営が出来るように、株主に本当のことを言う勇気をもってもらいたいと思います。
株主は、生活で忙しい中、時間が過ぎれば忘れてしまうような会社の経営状況を、疑問に思ったときには疑問を解決していただきたいと思います。そうすれば、会社の運営状況が見えてきて社長の資質もよく分かってきます。
役員・社員の正しい情報提供が必要です。
株主の注目が必要です。
宜しくお願い致します。
他の会派が議員の論理を持ち出しても、市民の小さな意見を議会に届けるのがみんなのぎかいの理念かと思っていたので残念です。
そもそも市民の傍聴できない時間帯に開催したり、市民の声を聞かないままの議会会改革なんてありえるのでしょうか。
発想はいいものだと思いますので、
アイデアはありがたくちょうだいしたつもり
でしたのが、誤解があれば訂正させて頂きます。
ただ、私の先のコメントは、そのアイディアを
活用していく上での順序を述べさせて頂いた
ものですので一蹴をしたつもりはありませんがそうとられた方がいらっしゃるとすれば、あわせてお詫び申し上げます。
しかし、市民の傍聴に関しても、生活様式が多様になっていますので、一概に休日がよいとはいえず、夜間の場合も考えられますし、日曜や土曜日の設定なども考えられます。
休日の夜間の考えられます。
高齢者の方に参加して頂ける時間帯と、生産年齢層の方に参加して頂ける時間帯とでは違ってくると考えます。それらを踏まえ順次、試行を行って行く必要がありますし、議会での合議がここでは必要になってきます。
ご承知の通り、ここが、合議制の議会と独任制の首長のちがうところです。
市民の声を聞かないままの議会会改革なんてありえるのでしょうか。とのことですが、あり得ないと思います。
しっかりと対話することにより改革をしていくことが必要だと思います。