実に本質的な問い。
この記事が本当の話かどうかは関係がない。
ここに書かれていることは、我々に致命的に欠けているものを表している。
今こそ、日本人は本来のビジネスを理解する時だ。
この意味を理解できなければ、本当の意味での復興は有り得ない。
頑張れとか復興とかって、多分、今言うことじゃない。
http://anond.hatelabo.jp/20110407001402
知らないやつに、馬鹿みたいに「頑張って」とか「大丈夫」とか言われると、
今は正直、消えてほしくなるよ。
募金は嬉しいよ。で、ボランティアじゃなくて、ビジネスで、仕事として、
町を復興に来てくれた方が、こっちも気兼ねなく色々頼めて気が楽。
正直、ボランティアに「ありがとう」とか言うのも苦痛。」
被災者を本当に助けたいと思っているなら、被災者と支援者との間にWin-Winの関係を!
そして彼らに生き甲斐を!
声を大にして何度でも言う。
ビジネスとは、社会のニーズを事業上の機会に変換することであり、
またマネジメントとは、人の強みを生産的なものとすることである。
(ドラッカー)
政府は震災復興に対する哲学を示せ!!
この記事が本当の話かどうかは関係がない。
ここに書かれていることは、我々に致命的に欠けているものを表している。
今こそ、日本人は本来のビジネスを理解する時だ。
この意味を理解できなければ、本当の意味での復興は有り得ない。
頑張れとか復興とかって、多分、今言うことじゃない。
http://anond.hatelabo.jp/20110407001402
知らないやつに、馬鹿みたいに「頑張って」とか「大丈夫」とか言われると、
今は正直、消えてほしくなるよ。
募金は嬉しいよ。で、ボランティアじゃなくて、ビジネスで、仕事として、
町を復興に来てくれた方が、こっちも気兼ねなく色々頼めて気が楽。
正直、ボランティアに「ありがとう」とか言うのも苦痛。」
被災者を本当に助けたいと思っているなら、被災者と支援者との間にWin-Winの関係を!
そして彼らに生き甲斐を!
声を大にして何度でも言う。
ビジネスとは、社会のニーズを事業上の機会に変換することであり、
またマネジメントとは、人の強みを生産的なものとすることである。
(ドラッカー)
政府は震災復興に対する哲学を示せ!!
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