ノルマ経営は不正の温床になりがち！

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これがコンピテンシーの威力です。


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【教訓】

多くの会社では売上目標を掲げているだろう。しかし、中には売上目標をノルマと置き換えている会社もある。不正会計で売り上げのかさ上げをしてなんになると言うのだろうか。富士フィルムの子会社まで不正経理に手を染めてしまった。

　　　　　　　　　～革新志向＜その２８＞～

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【本文】

■ノルマ経営は不正の温床になりがち！■

不正経理に端を発した東芝問題は近年最大の企業不祥事に発展した。

だが、東芝問題を対岸の火事と傍観してはならないと思う。

富士フイルムの子会社、富士ゼロックスが海外事業所での不正経理が発覚し、会長や幹部が更迭されたと報道された。

経営陣は好業績を挙げて自分の存在価値を高め、名誉を得たいとの思いに駆られる。

監視の目の届きにくい海外事業所は、格好の不正経理の温床になりやすい。

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少なくとも年に数回は日本の本体の経理部門から精鋭数名を派遣して海外事業所の財務･経理の監査を行う必要がある。

よしんば不正をやっていなくとも問題点を事前に発見し、現地経営者に対して改善を求めることができるわけだ。

海外子会社にも国内並みの厳しい監査で臨んでいれば、改革の意識付けになるはずだ。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝



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成功するためには人とのよい縁が必要！

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【はじめに】

子供のころ、「努力に優る天才はなし」と教えられたものだ。だが、この世の中は努力だけで成功できるほど簡単なものではない。努力と成功の間には多くの人のよい縁が介在しているものだ。

　　　　　　　　　～ビジネスマナー＜その２８＞～

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【本文】

■成功するためには人とのよい縁が必要！■

天賦の才能は確かにある。

今話題の将棋の藤井四段はまさに「努力に勝る天才はなし」に匹敵すると思う。

言ってみれば、将棋は個人対個人の勝負事だ。

自分の努力と対局したときの自分の頭脳次第で勝つことができる。

しかし、ビジネスの世界はそうは問屋が卸さない。

自分の努力だけでビジネスを成功させることは所詮無理と言うものだ。

努力したと言う原因と成功したと言う結果との間には、多くの人のよい縁が介在しているはずだ。

よい縁を得るには、日ごろからよいビジネスマナーを発揮し続けておくことが求められる。

挨拶を欠かさず、感謝の念を忘れることなく、常に謙虚さや思いやりの態度を持ち、誠実さを発揮することが大切だ。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝




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