会議室でいいアイディアは生まれない！

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【贈る言葉】

会議室ではいいアイディアは生まれない。また生まれる環境ではない。

　　　　　　　　　～奥山清行～

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【本文】

◆会議室でいいアイディアは生まれない！◆

奥山清行氏は世界的にも有名な工業デザイナーだ。

ＧＭ、ポルシェを渡り歩き、イタリアのフェラーリのデザイナーとしても有名だ。

すばらしいアイディアはどうすれば生み出せるのか。

奥山氏は凡人ほどいいアイディアが生み出せるとさらりと言ってのける。

ちなみに奥山氏は、一日１００のアイディアをノートに書き留めるノルマを自分に課しているそうだ。

朝パジャマ姿で思いついたアイディア、ゆったりとお茶を飲みながら思いついたアイディアなどどんなときでも思い浮かんだアイディアを書き留める。

会議室ではアイディアは生まれないし、生まれる環境ではないと切り捨てる。

たくさんのアイディアの中から一つが採用されても残りは次のアイディアのネタとして残るのだそうだ。

ヒントはどこにでも転がっているから、何しろ思い浮かんだことを紙に落とし込むことが大事だと説く。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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【贈る言葉】

過去の経営者の遺伝子をバッサリ切りました。将来に向けた視点でしか判断しませんでした。

　　　　　　　　　～和田繁明～

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【本文】

◆会社を外科手術した再建屋に学ぶ！◆

和田繁明氏は、再建屋の異名を持つ。

西武とそごうをミレニアムリテイリングとして見事に再生させた人だ。

西武もそごうも経営トップの私物化により傾いた企業だった。

和田氏は西武の出身だが一旦西武から追い出された人でもあった。

当時は和田氏の力量を評価できず煙たかったのであろう。

くしくもその和田氏が、外科手術をやり再建を果たし、今度はセブン＆アイとの大統合をやってのけた。

過去との決別は和田氏でなければできなかっただろうし、煙たがられる人こそが実は本当の人財ということを証明した。

あなたの会社にも煙たがられている本当の人財がくすぶっているに違いない。

そのような人を思い切って抜擢すれば会社は激変するだろう。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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