若者は青い鳥探しの迷路から脱出せよ！

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【贈る言葉】

「やりたい仕事」というのは妄想にかられた「青い鳥」かも知れない。もっと視野を広げる順応性も必要なのではないか。

　　　　　　　　　～下山明央～

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【本文】

◆若者は青い鳥探しの迷路から脱出せよ！◆

多くの企業は人手不足で、どこも新卒の採用枠を増やしている。

そのため売り手市場で新入社員を採用できない企業が多くなっているのだ。

しかし、新卒の就職者で３年以内に辞める人は実に３７％にも達するという。

早期退職の理由は「やりたい仕事ではなかったから」というのが圧倒的に多いそうだが本当は「仕事ができない」、「人間関係がうまくいかない」ということではないのだろうか。

中には自分探しで海外に一人で出かけ、誘拐されたり殺人事件で命を落とす人もいる。

短期に辞めて第二新卒としてうまく再就職できる人は幸せだが、フリーターを繰り返しているうちにいつの間にかニートになる人も多い。

そのうち自信喪失に陥り、「何をやりたいのかわからない」、「自分のやりたいことが見つからない」という状態に陥る。

青い鳥探しの迷路から脱出するためには、もう少し視野を広げて、“このような仕事も”、“あのような仕事も”というように順応性を持ってほしい。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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立ち会議を推奨したいわけは！

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【贈る言葉】

会議の要諦は気楽にやることだ。立ったままでも会議はやれる。

　　　　　　　　　～土光敏生～

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【本文】

■立ち会議を推奨したいわけは！■

多くの会社では毎日ダラダラ会議が行われている。

議論が空転し、結論が出ない。

会議の生産性はゼロだ。

議論をし尽くし、結論を求めない会議は「放談」という。

円卓を囲み、立ったままでやる会議を推奨したい。

疲れる、早く結論を出して終了したい、早く席に戻りたい。

すると意見は活発になり、結論は早く出る。

効果てき面だ。

時間無制限の会議をやっている価値組み企業もあるが、意思の疎通を図る場、情報の共有化を図る場に活用している例だ。

一般には会議は問題解決をする場だから、この場合は会議の生産性を重視することだ。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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