いつかまたここから・・・

今日は旅行２日目。

鳴門市にある四国８８か所巡りのお遍路一番目のお寺に行きました。



今はとても無理ですがいつか僕も８８か所巡りをしたいなと
思っています。

出来れば歩いて回りたいですね。

その最初のお寺なのでいつかまたここに戻ってくると思います。

それまでに体力と時間を作れる様にしなければいけませんね。

頑張りたいと思います。

旅行初日

今日は徳島県の鳴門へ。

両親や兄弟家族や僕たち兄弟の嫁さん達の実家の両親も一緒に
総勢１８名でバスをか借りて行きました。

約５時間程の行程ですが、途中に寄り道をしたりして夕方の
引き潮の満潮時に合わせて船で渦潮を見ました。

よく徳島へは出張していたので、鳴門大橋の上からはよく見てた
のですが、まじかで見るとやはり迫力ありますね。

そして近くのホテルにチェックインして温泉につかり夕食を
食べてゆっくりと過ごしました。

僕の父も一時期、体調が悪かった時もありましたが、今は
元気になりこの様に子供や孫と旅行に行けて良かったと思います。

明日も楽しみたいと思います。

今を全力で

自分の過去の実績や頑張りを評価して欲しいと言われる事があります。

例えば今は不調でも過去に実績があるのでその功労を評価して
欲しいという事です。

また自分の未来への期待値や伸びしろを評価して欲しいと思う事も
あるのではないでしょうか。

今はまだ結果が出てなくても期待分を評価して欲しいという事です。

過去の実績も未来への期待も評価をするのは本当に難しいですね。

僕は自分自身の自戒も込めて思うのですが過去も未来も大切ですが
やはり今が一番大切だと思います。

今を全力を尽くしている人は過去も全力を尽くしていただろうし
未来もそうだと思います。

今を評価できる人は過去も未来も評価できる。

今、全力を尽くさずに過去や未来を評価しろと言われてもそれは
難しいのだと思います。

今の自分は過去の自分の蓄積だし、未来の自分は今の自分のベースに
なると思います。

僕も今を全力で生きて過去も未来も良い評価をしてもらえる様な
生き方をしたいと思います。

旅が多いです！

今週は徳島の鳴門に行きます。

両親や兄弟の家族でちょっとした小旅行です。

そして日曜日はオーナー様との旅行で滋賀県へ。

そして再来週は社員旅行で京都に。

その次の週は東京、群馬への出張があります。

昨年もそうでしたが、この時期は小旅行が続きます。

先日あるオーナー様に今年の運勢を占ってもらったのですが
今年は旅に出る事が多いと言われました。

確かにそうですね。

まあ、ここ毎年そうですが様々なところに出かける事が増えて
きましたが、今年は海外にも行きたいと思っています。

様々な事を学びながらも楽しんで来ようと思います。

どうなるのでしょうね。

今日は次期モデルハウス候補地をチェックしたり会社周辺の
貸駐車場を探しに出かけてきました。

今年は１月に大垣を出したのでもう出店計画がありません。
（来年はありますが。）

代わりにモデルハウス戦略強化の為、各お店に２つずつの
移動型展示場を出したいと計画を立てています。

まあまあの候補地があったので良かったです。

また本社に４月から新卒スタッフが入社してきます。

駐車場も本社敷地だけでは足りなくて月極を探していたのですが
周辺には空きが無く困っていました。

少し範囲を広げて歩き回り、問い合わせをしたら何とか確保
出来そうなのでこちらも良かったです。

不動産屋さんの様な一日でした。

さて、今年の計画に対する仕込みもこのモデルハウスが予定通りに
行けばほぼ終了です。

あとは中途採用ぐらいでしょうか。

そして４月からは来年４月入社の新卒の採用活動や例年の出店の為の
動きをしていかなければいけません。

何となく消費税１０％も怪しくなってきました。

自分的にも会社的にも増税しようがしまいがあまり関係ないし、計画を
変える必要もないと思っています。

もちろん景気に与える影響や様々な思惑があると思いますが、安倍総理も
一度延期して今度はもう再延期は無いと言っていたのでどうなのかなとも
思ってしまいます。

まあどちらでも構わないのですが、結論は早く出して欲しいですね。

スキャンダルに見る事後対応の大切さ

今年は芸能人などのスキャンダルが多いですね。

今年だけ芸能人が不倫をするのが多いなんてあり得ないと思います。

やはりSNSもそうですが様々な情報が表に出てきてしまう社会に
なってきていると思います。

さてこれらのニュースを見てその後の対応がいかに大切だと
感じます。

もちろん清原さんの様に犯罪行為を犯した事に対しては全く同情の
余地はありません。

ただ誰だって下心や黒い部分や欲を持っています。

自分の弱さに負けて間違いをしてしまう時もあると思います。

しかし悪いことをしてしまった時にどんな対応をするかはとても
大切です。

芸能人の方もダンマリを決め込んだりすぐに記者会見をしたり
迷惑を掛けた奥さんにも謝らせたり様々ですが、その対応によって
世間が寛容になったり逆に怒りに火を注いだり、その反応は
様々です。

本人のイメージもあり対応も難しいですね。

これは僕達の仕事でも同じでお客様にクレームを頂くときには
本当に対応ひとつでお客様の評価も大きく変わります。

僕も気を付けたいと思います。

読書の習慣

今日は弊社専属大工の松本さんの引き渡し式でした。

様々な演出もあり本当に感動的な引き渡し式でした。

松本さん、おめでとうございます！

家族で楽しい思い出をたくさん作って下さいね！

またこれからもヤマカのお仕事も頼りにしています！

オーナーとして、パートナーとして今後ともよろしく
お願いします。

さて、今日は新人の社内勉強会。

３月なので一応今回が最後という事でした。

毎月１回、課題図書を読んでもらいそのレポートを書いて
それに対して皆でディスカッションをするスタイルです。

今回のレポートを見てみると昨年の４月と比較すると皆本当に
成長したなあと感じます。

僕もそうでしたが、読書は習慣になると様々な事を学ぶ事が
出来ます。

もちろん本に答えがある訳ではありませんが、ヒントを貰う事が
出来ます。

だから彼らにも読書を習慣として続けて欲しいですね。

笑顔が素敵な人

先日リクルートサイトとリクルートブック用の撮影が
ありました。

今日その原稿を少し見たのですがとても良い出来栄えです。

やはりスタッフの写真をみると笑顔の表情は素敵ですね。

最近女性のお笑い芸人がとても人気で男性からもモテると
言います。

あまり女性の容姿の事を言ってはいけませんが、多くの女性
芸人は美人な方はあまりいません。

しかし彼女たちはどんなにいじられても笑顔ですし、笑いを
取ります。

僕ももちろん容姿が綺麗な女性は好きですが、容姿端麗でなくても
笑顔が素敵で笑いの感性を持っている女性も好きです。

やはり無表情やムスッとした表情よりは笑顔の方が魅力的に
見えます。

これは男性にも言える事です。

僕も忙しかったり機嫌が悪くなると顔から笑顔が消えてしまうので
気を付けなければいけませんね。

僕も常に笑顔を意識して周囲に笑いを振りまきたいと思います。

第一四半期ラストスパート

今日は午後から福本さんのお客様の家づくり勉強会などもあり
会社に出てきています。

出張などがあると仕事が溜まりますね。

さて、３月に入りお客様の動きが活発になってきました。

建設業という事もあってこの時期は忙しいですね？と言われます。

もちろん年度末なので現場は忙しいですが、例年受注に関しては
１、２、３月は良くありません。

しかし今年は２月位から良くなってきました。

最近色々な方から動きが良いというと増税前だからだとか金利が
低いからですか？と聞かれます。

影響が無いとは言いませんが、僕はあまり関係ないと思います。

面倒くさいからそうだと思いますと答えますが。

メーカーさんや問屋さんの話を聞いていると８割の工務店さんは
仕事が薄いし業績も落としているといいます。

しかし２割は伸ばしています。

恐らく住宅の着工数は毎年１０％近く落ちていきます。

昨年も一昨年よりそれくらい落ちています。

増税で駆け込みがあったとしても家を建てる人自体が増える訳
ではありません。

だから大手と違って僕達レベルの会社なんて業界全体の伸び縮みなんて
関係ないと思います。

伸ばそうと思っているところが伸ばしているし、落とそうとは
思ってないでしょうが、現状維持していこうとしているところが
落としているのだと思います。

さて３月もあと少し。

今年は四半期ごとのキックオフもあります。

第一四半期も残り僅かなのでラストスパートで頑張りたいと思います。

人材が左右する

今日は東京で船井総研さんの住宅不動産会社向けの人材開発研究会の
新卒採用の事例の講演をしてきました。



今日もそうでしたが最近ヤマカスタッフに関して外部の方から
本当にお褒めの言葉を頂きます。

ありがたいことです。

一番頑張っているのはスタッフ達です。

スタッフが活躍できるステージをいかに作るか。

それが経営者の大切な役割だと思います。

今回の研究会でも採用、育成、定着の人材開発こそが業績を伸ばす為に
必須だと言われました。

本当にそう思います。

僕は大手ハウスメーカーと工務店の差は何かというと人材の差です。

しかしここに力を注いでいる工務店は少ない。

逆に言えば僕たちはチャンスなのかなと思います。

住宅の性能やデザインや価格で圧倒的に他社と差を付けるのは難しい
ですが、人材で差を付ける事は出来ます。

マーケティングや営業と違い地味な事ですが、良い会社になる為にも
大切な事ですね。

住宅業界の中で人材で圧倒的な会社にしていきたいと思います。