今年もありがとうございます！

大晦日ですね。

２０１６年もあと僅かです。

毎年感じるのですが、今年も本当に良い１年だったと思います。

今年の１年間を振り返るとやはりアメリカのシアトルとサンフランシスコへ
行けたことが自分の中でも大きかったです。

世界を意識したビジネスに触れられた事。

様々な価値観がある事。

自分らしく生きる事が大切な事。

など仕事に限らず人生においてもとても役に立つヒントが貰えました。

来年もまた海外で多くの学びを得て来たいと思います。

そして会社では人材戦略の重要性にも気付きました。

今までのはどちらかと言えば事業戦略ばかりを回していきましたが、それ
だけでは成長が安定しない事にも気づきました。

その為に来年は両輪で回していく必要があります。

有り難いのは様々な経験をさせてもらい多くの気づきを得られる環境に
自分はいると言う事です。

嬉しい事、楽しい事、辛い事、悲しい事、仕事を通じて様々な経験を
積ませてもらい、人として成長出来る環境にあるのだと有り難く
感じています。

そんなたくさんの経験が出来た１年間でした。

数年前に比べ様々な面で自分のやりたい事がやりやすい環境になっています。

ただそれが当たり前になってはいけませんね。

毎年そうですが、来年は様々な意味で勝負の年です。

皆様の力をお借りする事もあると思います。

今年1年間ありがとうございます。

来年も何卒宜しくお願い申し上げます。

皆様にとって２０１７年も良い年になる事を心よりお祈り申し上げます。

世界を目指す姿勢

今日は夜に俳優の渡辺謙さんとテニスの錦織選手とゴルフの松山選手が
対談している番組を見ました。

今をときめく若いスター選手のドキュメンタリー番組でとても興味深かったです。

二人共性格は違うので、競技に対する考え方やお金に対する考え方などが
それぞれにあり面白かったです。

ただ2人の世界の頂点を目指している姿勢は凄いですね。

ゴルフにせよテニスにせよ日本人では勝てないと言われている世界なので
そこにトライしている姿は本当に尊敬します。

多分様々な困難や苦労もされていると思いますが、若い二人に勇気を貰い
ました。

僕も人生は一生チャレンジだと思います。

彼らの姿勢を見習っって来年更にチャレンジしていきます。

期待値

今日は小学生の娘二人を連れて映画に。

ようやく君の名はを観に行きました。

夏休みぐらいから公開されている映画ですが、とても話題になっていて
早く見に行きたいと思っていましたが、都合が付かずこの年末年始の休暇で
ようやく時間が取れました。

せっかくなので娘二人を誘って行きましたが、小学生の二人には内容的には
難しかったかもしれませんね。

僕もとても良い映画だと思いましたが、観に行けなかった時間が長かった分
期待値も大きくなっていた気もします。

待たされると期待値が大きくなってしまいます。

家づくりでもそうです。

そんな期待に応えてくれた映画だったと思います。

若い時のような情熱的な恋をしたくなりました！（笑）

次は海賊と呼ばれた男を観に行きたいです。

こちらは小説を読んで観てみたいと思っている映画です。

休暇中に何とか行きたいと思います。

鋼のメンタル

先日、鋼のメンタルという百田さんの本を読みました。

彼はご存知の人も多いと思いますが、作家なのですが様々な
発言で炎上する事が多く、その度に多くの人から批判されます。

もちろん辛いのですが、それをどのように乗り越えているかを
自身の経験を基に書いてあります。

百田さんは人から叩かれるストレスよりも言いたい事が言えない事
の方がストレスになるそうです。

何となく分かる気がしますね。

さて僕も以前は自分のメンタルが弱いと思っていました。

しかし大学に進学し、社会人にもなると意外に自分は弱くないなと
気付きました。

それは高校受験もそうですが、若い頃に多くの失敗を重ねた事も
あるのではないでしょうか。

恋愛でも多くの失敗をしましたが、お客様に断れても次！次！と
さほどめげる事もありませんでした。

もちろん仕事をしていると今でも辛い事もたくさんありますが、
ヤマカに戻った頃やその後の苦しい時を経験している自分としては
大したことではないと感じられます。

だから特に若い頃に失敗や辛い事を経験する事は悪い事ばかり
ではありませんね。

今でも何でも自分の思い通りや上手く行く事ばかりでは勘違いしたり
弱い自分になってしまうので、失敗や上手く行かない事は有り難い事
だと思わなければいけません。

失敗があって成功があるし、辛い事があって楽しい事があります。

失敗も辛い事も自分のメンタルを鍛える良い機会にしたいですね。

残業問題について

最近、残業について様々な議論があります。

先日もエイベックスの松浦社長が労基からの指導についての
異論を述べていました。

やはり特殊な業界だし、僕も経営者としては松浦さんが言われて
いる事はごもっともだと感じます。

その一方で労働者を守る為にはどこかで線を引かないといけない
事もよく理解出来ます。

今回の事である記者が自分達はエイベックスの労働時間問題を
批判しているが、自分達記者も労働基準法に照らしあわせたら
そもそも全く守られてなく、批判出来る立場なのかという
記事を見ました。

確かにと笑ってしまったのですが、全ての職業を労働時間で一括りに
するのもどうかと思います。

製造業や店舗でのサービス業などは時間で区切れれば良いですが、
僕達の仕事も、スキルが低ければ高い人よりも時間が掛かってしまい
ます。

そうすると仕事が出来ない人程残業代が増えてしまうという矛盾した
事態になってしまいます。

またその残業が売上や利益に繋がるのであれば会社としても良い
のですが、そうでない業務もたくさんあります。

だから一概に労働時間だけで括るのはどうかとも感じます。

本当に難しいですね。

ただ僕もそうでしたが、仕事が好きで楽しいと時間や休暇なんて全く
気になりませんでした。

もちろんそれは僕だから許された事でやはり労働者は保護されるべき
だと思います。

しかしそれでも仕事をしたい人はそれで良いのではないでしょうか。

どちらにせよ最低限の基準は確保して、そこからは個人の自由で働く
事が出来る様な基準が出来ると良いですね。

データを活かす

ヤマカは今日が仕事納めの大掃除です。

今年はカレンダーの都合で年末年始が長いです。

９連休もあります。

ただその分仕事のしわ寄せもあって、今日も仕事の予定や挨拶で
お越し頂く方も見えて殆ど整理が出来ませんでした。

まだ仕事が残っていますし整理整頓もしなければいけないので
あと２、３日は出て来たいと思います。

さて、今年の１０月にアメリカに行った時にイノベーションを
生み出す為にはデータを活用する事が大切という話を聞きました。

僕は様々な数値を取ったり報告をさせていますが、ただその折角の
データを活かしきれていないと感じています。

会社もそうですが、データを取る事に集中し過ぎてそのデータを
活かす事に意識が低いのだと思います。

幾らデータを取ったところでそれを分析して、改善をしなければ意味は
ありません。

来年はその為の行動指標のKPIも設定してデータを活かしていきたいと
思います。

一番のリスク

皆さんのところへはサンタクロースは来ましたか？

我が家にはやってきました。

とは言っても未だに本気でサンタクロースがプレゼントを
届けてくれたと信じている小学校３年生の次女を見ていると
微笑ましいですね。

さて、今日は各務と営業のロープレ練習をしていたのですが、新人に
とってハードルが高いのがクロージングです。

昔、前の会社に勤めていた時に営業の先輩から営業も恋愛も同じだと
言われました。

取引先の社長（仕入れ担当者）も女性を口説くのも同じ要領だと
言っていました。

僕も営業と恋愛は確かに似ているなあと思います。

新人のクロージングが難しいのが断られる恐怖との戦いだからでも
あります。

恋愛も同じです。告白する時の最大の恐怖は断られる事です。

しかし自分から告白しなかったら。

たぶん好きな子と付き合える可能性はほぼゼロです。

告白すればもちろん断られる可能性もありますが、少なくとも
告白しないよりはその子と付き合える可能性はあると思います。

だから一番のリスクは告白しない事なのです。

振られれば次に行けばいいし、今は付き合えないけど時期が来れば
付き合えるかもしれない。

営業だって次に行けば良いし、今は家を建てられないだけかも
しれません。

恋愛も営業も思い切って告白していきたいですね。

クリスマス！

今日はクリスマスイブですね。

僕も昨晩は家族で一宮の１３８タワーの公園へイルミネーションを
見に行きました。

幸せそうなカップルや家族がたくさんいて僕もそうですがとても
幸せな気分になれますね。

さて、今日もスタッフがサンタクロースでオーナー様宅へお邪魔
していますが、最近は年末でパートナー様も挨拶がてら事務所に
来て頂く事が多いです。

その際に様々な頂き物を頂戴したりします。

本当にありがとうございます。

また、お歳暮で送っていただく方も多く本当にありがとうございます。

この場を借りてお礼を申し上げます。

さて、今日のクリスマスイブを過ぎればあと１週間ですね。

クリスマスが過ぎると一気に年末モードで寂しい感じもしますが、
２０１６年もあと僅か。

全速力で駆け抜けたいと思います。

ここだけの話はここだけで絶対に終わらない

時々、誰かからここだけの話を聞くことがありますし
僕もここだけの話をしてしまう事があります。

僕も信頼している相手にしかここだけの話はしませんが、
１００％確実に言えるのはここだけでは済まないという事です。

絶対にどこかでその話をされます。

僕もここだけの話をした時点で漏れる覚悟はしています。

だからと言って僕からここだけの話を聞いた人はペラペラと
話さないで下さいね！（笑）

僕もよくここだけの話を聞いてそうなんだと思ってたら違う人
から同じここだけの話をされた事があります。

なんだ！と思ってしまいますが、そんなもんです。

そして僕も人間です。

それを言わないでくれと言われたら余計に誰かに喋りたくなる
ものですよね。

だから絶対秘密の話は僕にはしないで下さいね！

守り通せる自信がありません。（笑）

ここだけの話は絶対にあちらこちらでここだけの話になってしまい
ます。

だから絶対に最初に誰かに喋らない以外には対策はありません。

ここだけの話はここだけで絶対に終わらないのを肝に銘じたい
ですね。

安売りは誰も幸せにならない

今日はヤマカのクリスマスイベントです！

良い子の皆さん、待っててくださいね！

先日ある人が自社の商品を安く売る事がお客様の為になるみたいな
ことを言っておりました。

またある住宅会社の経営者も安く売る事で棟数を伸ばし、知名度を
上げていくと言っていました。

僕はこのような考え方は危険だと感じます。

コストダウンは必要だし大切ですが、安売りは誰も幸せにならないと
思うからです。

会社もスタッフもパートナー様も、もちろんお客様もです。

値段よりも大切なのは価値です。

値段は高くてもその価格ならお手頃と思わせる価値を提供する事が
大切だと思います。

お客様は価格が安いから買う訳でもましては幸せになる訳ではありません。

その商品に価値を感じるから幸せを感じる訳です。

住宅だって車だってパソコンだって外食する食べ物だってその価格で
価値を感いればお客様は高いとは感じないと思います。

商品を価値以上に安く売る事は、誰かを幸せどころか不幸にしてしまい
ます。

価格以上の価値を提供する努力をしていきたいですね。