さて4月も今日で終わり。明日から5月です。
いつも月単位でチェックしている数字があります。
売上だったり受注だったり完工だったりするのですが今年度
からはもっと細かい部分までの数字のチェックをしています。
4月で4か月が経ちましたが色々な部分が見えてきました。
昔プロ野球で野村監督がID野球と称してデータを駆使して弱小
だったヤクルトを常勝チームに育てました。
ヤマカ木材もどちらかといえば私自身の感性で営業していた会
社だったので今まであまり細かい数字のデータを作ること自体
していませんでした。
しかし感性というのは伝えにくい。
しかも外れるケースも出てきます。
その点数字は嘘を付きません。
勿論確率論の問題もありますが累積のデータが増えれば増える
程より正確に近いデータが出てきます。
そうすればより確立の高い戦術を取ることが出来ます。
ひとりでやってればそんな必要はないかもしれませんがやはり
組織になるとこのようなマネージメントはとても重要です。
これからもデータを生かした戦術を取っていきたいと思います。
いつも月単位でチェックしている数字があります。
売上だったり受注だったり完工だったりするのですが今年度
からはもっと細かい部分までの数字のチェックをしています。
4月で4か月が経ちましたが色々な部分が見えてきました。
昔プロ野球で野村監督がID野球と称してデータを駆使して弱小
だったヤクルトを常勝チームに育てました。
ヤマカ木材もどちらかといえば私自身の感性で営業していた会
社だったので今まであまり細かい数字のデータを作ること自体
していませんでした。
しかし感性というのは伝えにくい。
しかも外れるケースも出てきます。
その点数字は嘘を付きません。
勿論確率論の問題もありますが累積のデータが増えれば増える
程より正確に近いデータが出てきます。
そうすればより確立の高い戦術を取ることが出来ます。
ひとりでやってればそんな必要はないかもしれませんがやはり
組織になるとこのようなマネージメントはとても重要です。
これからもデータを生かした戦術を取っていきたいと思います。