第５１期スタート

今日から５月。

ヤマカは昨年決算期を２月から４月に変更したので今日が５１期のスタートです。

という事は昨日が決算日でした。

もちろんまだ数字の集計が出ていないので正確な数字は出ていませんが、前期比
（２０２２年２月期）では、増収増益での着地の予定です。

この厳しいマーケット環境の中、この数字をどう評価するかはそれぞれですが、
掲げた目標に対して届いていないという現実を考えるとまだまだ努力が足りないと
思います。

私自身の甘い部分もが出てしまったのだと思います。

これは当たり前の事ですが、株式会社には株主（出資者）がいます。

ヤマカ木材の株主はヤマカホールディングス以外にも昨年出資をしてもらい、
株主になってもらいました。

これは第３者に株主になってもらう事でより外部の視点での意見をもらい
会社のレベルを上げる事が目的ですが、株主が出資をする目的は配当を
もらう事です。

だからこそ会社としては利益を出し、配当を出す義務があります。

これは株主への配当だけではなく、利益を上げる事でスタッフの待遇も、
納税も雇用も会社の信用も良くなり、社会への貢献も出来ます。

だからこそ、企業として利益を出す事を必須として経営をしないといけない
ですね。

５１期も今日からスタートですが、その為に良いスタートを切りたいと
思います。

ここ数年で変わった事

またまた久しぶりの投稿になります。

ブログを更新しなかった理由は特別何も無いのですが、また書いてみようと
思ったのは何人かに書かないのですか？と言われた事です。

コロナの影響なのですが、ＳＮＳも含めてここ最近フットワークが鈍くなった
気がしますのでちょっとコロナ前と振り返ってみました。

減った事
仕事での出張
飲みに行く事
海外出張、旅行
ＳＮＳ

増えた事
ＺＯＯＭ会議
ゴルフ、テニスなどの運動
家族の用事

やはりアクティブさが減りましたね。

コロナも間もなく５類に移行しますし、徐々にではありますがコロナ前の
世の中に戻りつつあります。

その中で私自身も少しづつアクティブさを取り戻していこうと思います。

さて、会社はここ数年で大きく変化しております。

今年も１７名の新卒スタッフが入社し、４月３日に入社式を行いました。



ここ数年はこれ位の人数が入社してくれているので、社内のスタッフ構成も
大きく変わりました。

平均年齢は３１歳ですし、彼らが入社してきて正社員が１１６名、パート・アルバイト
を入れると１５０名を超えます。

コロナ直前は正社員が４５名でした。

申し訳ないのですが、名前を覚えるのも大変です。

そしてこの日は第２四半期のキックオフも開催しました。



幹部も変わりましたし、何より人数も増えて全スタッフを集めようとすると会場を探すのが
大変です。

売上規模も大きく変わりましたが、これはコロナとか外部環境は関係無しに
これかも成長を目指していくべき事であります。

これからちょくちょくブログも更新していきますので良ければまたお付き合い
下さい。

お久しぶりなので近況報告です！

久しぶりのブログを更新です。

前回のブログを見たら、小牧展示場のオープンの様子でした。

色々な方から最近更新が無いですが元気ですか？という声を頂く度にめちゃくちゃ
元気ですと答えていますが、コロナもあり、社内や特定の方とは密にコミュニケーションを
取っていますが、ブログやSNSなどでの発信は疎かにしていました。

時々は外部にも発信をしていかなかればいけませんね。

この半年も様々な事がありましたし、これからも様々な事がありますが、今年５０歳を
迎えますが、頑張ってここで発信していきたいと思います。

まずは今年の１月に開催した、経営計画発表会のスタッフの集合写真です。



今年もコロナの影響でスタッフのみでの開催でしたのでこの写真はスタッフのみです。

本当に人が増えました。

今年の４月に新卒スタッフが入社してくると、正社員だけで１００人ぐらいに
なります。

凄いですね。笑

その場でも発表しましたが、今年度（２０２２年２月期）の決算は約１３５％の増収にはなりますが、
減益になる予定です。

原因は分かっているのでこれは次年度への課題となります。

そして、住宅産業研究所様の記事で弊社が２年連続で全国の注文系ビルダーの売上成長率が１位
という記事を出して頂けました。



これは本当に凄い事で１回だけならまぐれもありますが、２年連続というのは実力が無いと
実現出来ません。

本当にこれはスタッフの頑張りに尽きると思いますし、前回のランキングもそうでしたが、
仲間の住宅会社も多くランクインしていて、やはり普段から刺激を受け合い、切磋琢磨する事は
大切です。

本当にスタッフや仲間に感謝ですね。

そして住宅産業研究所様には、岐阜県や市町村での棟数１位の認定証も頂きました。





まだまだ他のエリアや愛知県や分譲でも貰える様に精進していきたいと思います。

そしてその為に今年も愛知県と岐阜県内に出展を予定しています。

しっかりと準備をしていきたいと思います。

それにしてもコロナが中々終息しない中で、本当に様々な事に影響を受けます。

正直私もやりたい事が出来なかったり、会いたい人に会えなかったりうんざりする
事も多いのですが、それでも新しい事を始めたりして前向きにいかなければ
いけませんね。

私で言うと昨年からゴルフに熱中し始めてとても楽しんでいます。

コロナも気を付けながら今年もやるべき事を徹底して実践していきたいと思いますので
宜しくお願いします。

小牧展示場グランドオープン！

９月に入りました。

少しづつ秋の気配も感じるこの頃ですが、今年の夏は雨も多くコロナの影響も
あり、あまり夏らしさを感じる機会が少なかった気がします。

早く様々な事が出来る世の中になって欲しいですね。

先日愛知県小牧市にある展示場がオープンしました！





今回の展示場は中京ハウジング様が新たに小牧に住宅総合展示場を開設しヤマカも
含めたハウスメーカーが出展してのオープンです。

新規の総合展示場のオープンは初めての経験だったのでどんなもんかと
思っていましたが、流石にテレビ局の母体の展示場だけあり、コロナ渦の中で
様々な制限がある中で大変多くの方がお越しになりました。





ヤマカとしては今回愛知県進出の２拠点目として出店ですが、６月にオープン
した蟹江展示場もそうですが、今回の小牧も今後の愛知県での展開を加速して
いくにはとても重要なプロジェクトとなります。

岐阜のヤマカ木材から愛知、岐阜のヤマカ木材へ。

その為にもしっかりとヤマカの家づくりの良さを知ってもらい多くのお客様や
地域に家づくりを通じて貢献していきたいと思います。

明日オープンです！

明日、いよいよ愛知県のCBCハウジング蟹江インター住まいの公園内のヤマカ木材の
ナチュリエ展示場がオープンします。

という事で私も前日の確認とスタッフを激励する為に本日行ってきました。



外観もバッチリ出来上がりかっこ良く仕上がりました。

内観は是非お越し頂いてご覧下さい。

いよいよ愛知県での第1号店としてスタートをします。

会社としても中長期のビジョンを達成する為の大切なオープンであります。

まだコロナの緊急事態宣言中もあり、派手なオープンではありませんが、万全な
コロナ対策をして皆様をお迎えしたいと思っております。

是非皆様、お越し下さいね。

第2弾

先日愛知県小牧市で展示場の地鎮祭に出席をしてきました。



今回の展示場は中京テレビハウジング様が新たに小牧市に住宅総合展示場を開設し
ヤマカを含め、何社ものハウスメーカーが出展をして今年の９月に一斉オープンを
する計画であります。

８月の終わりにはプレオープンという形で日テレの２４時間テレビの中継もある
みたいなので、結構工期がタイトになります。

今回の地鎮祭もまだ造成工事の中で執り行いました。

ゴールデンウィーク明けには建物の着工となります。

完成はこんな外観になります。



とても楽しみですね。

来月６月オープンの蟹江に続く愛知県出展第２弾となります。

一気に２拠点の出展ですが、この愛知県出展はヤマカの事業戦略上とても重要です。

必ず成功させたいと思います。

皆様もオープンの折には是非、見に来て下さいね。

さて近況ですが、現在住宅業界はウッドショックで大きく揺れています。

海外からの木材の輸入量が激減し、それに伴い国産材も引き合いが多くなり
木材価格が急上昇したり欠品で家を建てる事が出来ない事態が数多く聞くように
なりました。

今のところヤマカ（グループ）においては欠品による工事の延期等はありませんが
注視していかなければいけないですね。

またコロナもまた第４波が流行して本当にうんざりですし、色々と頭が痛いですね。

せっかくのゴールデンウィークですが、皆様も気を付けてお過ごし下さい。

２０２１入社式

昨日ヤマカの入社式が行われました。



今年の新卒は１９名の入社となり、もちろん過去最高であります。

その分責任も大きいと感じていますが、本当に優秀な人財ばかりなので早く
成果を出して活躍をして欲しいですね。

その為のフォローをしながら温かく見守りたいと思います。

そして昨日は第２四半期のキックオフも開催されました。



今回のコロナの影響もあり、Zoomでの開催となりましたが、人数も増えて開催の
やり方も少し見直しをしたりしました。

中々これだけの人数になってくると全社員が集まるのも大変ですね。

まあこの３か月の業績に関してはもちろん前年比では上回っていますが、目標比で
いくと少し足りていません。

もちろん頑張ってはくれていますが、やはりしっかりと第１四半期の課題を
第２四半期は達成しなければいけません。

コロナであったり、今住宅業界では木材の高騰というよりも資材の供給が
足りなくなってきます。

色々と大変な状況ですが、しっかりと対策を打って乗り越えていきたいと
思います。

２０２１年度スタート！

少し遅くなりましたが、２０２１年がスタートしました！

今年も宜しくお願い申し上げます。

先日、第４８期の経営計画発表会を開催しました。



こんな時期でしたので開催も迷いましたが、十分なコロナ対策を実施して、全スタッフを集めて
２０２１年３月からの新年度の計画や方針を発表しました。

本来であれば来賓の方やパートナー様にもご出席をして頂き、創業７０周年という事もあり
盛大に開催したかったのですが、仕方がないですね。

コロナが落ち着いたら来年は盛大に開催したいと思います。

さて毎年そうですが、今年度も本当に勝負の年であります。

組織も年々大きくなり、今年はたくさんの部署のリーダーから計画の発表と方針や決意を
発表してもらいました。

当然全体の計画は私が発表しましたが、今年も壮大な目標を掲げております。

それを達成する為には昨年と同じ事をしていても出来ませんが、それ以上に今回はビジョンを
変更しました。

というのもヤマカはもう岐阜県のビルダーではトップクラスなので、次のステージを目指さなければ
いけません。

今までのビジョンは岐阜県ナンバーワンへの道でしたが、今回は東海エリアトップビルダーへの道
に変更しました。

それに伴い今年はいよいよ愛知県へ出展します。

その為の準備も１年ぐらいかけて行ってきました。

岐阜県ナンバーワンから東海エリアトップへ。

目標は大きいですが、その為にまずは今年度しっかりとやっていきます。

そして今年のスローガンは実行×実行×実行です。



もうやるべき事は明確になっているのであとはシンプル、スピード、徹底をキーワードに
実践行動をして欲しいと思います。

そしてスタッフも本当に増えました。



本当に今年は楽しみです。

今年１年間フルスロットルで走り続けますので皆様宜しくお願い申し上げます。

次のステージへ

今年も残り１か月程になりました。

１１月にしては気候も暖かく、過ごし易いので助かっているのですが、それにしても
ここにきてコロナウィルスの第３波が来て、様々な制限も出てきます。

結局コロナに翻弄された１年になりましたが、とは言え来年も立ち止まる訳には
いけません。

そんな中で先日、幹部が集まり来期に向けての計画作成の合宿を岐阜市内のホテルで
行いました。



今回はマネージャーだけではなく、次のマネージャーや幹部候補の方にも参加をしてもらい
それぞれのチームや部署のプレゼンをしてもらいました。

冒頭に述べたコロナの影響もあり、予定していた決起集会の懇親会や宿泊は中止になりましたが、
外部からも船井総研の宮花氏にもアドバイザーとして参加をしてもらい、各部署の計画目標の
大枠が出来ました。

もちろん私や宮花氏や参加者から様々な意見やアドバイスもあり、修正をして来年１月
２１日の経営計画発表会で各自発表をしてもらいます。

残念ながらその経営計画発表会もコロナの影響を考慮してスタッフのみでの開催になりますが
私自身も各リーダーのプレゼンを楽しみですね。

今回の幹部合宿で感じた事がいくつかあるのですが、一番感じたのは次のステージへ行く為の
意識をもっと強く持たなければいけないという事です。

住宅会社の売上規模で言うと

ステージ１　　３億円
ステージ２　１０億円
ステージ３　３０億円
ステージ４　５０億円

ヤマカで言うと今期ステージ３をクリアして来期はステージ４にいく為の計画で
あります。

その為にはトップの私はもちろん、各幹部の仕事も当然に変わらなければいけませんよね。

その辺りの意識が私を含めてまだまだ低いと感じました。

最後の総括で幹部に伝えたのが

①今までの経験や傾向からだけではなく、今後起こり得る問題や課題を仮説を立てて対策を
打って欲しい。

②次のステージを意識した計画、目標を作って欲しい。

③計画や目標を実行しようとすればする程、人の問題に向き合わなければいけない事を
覚悟して欲しい。

④計画、目標に対して本気になって欲しい。

ですが、私自身にも言い聞かせた事でもあります。

もちろんまだ今期が残っていますので、最後まで全力を尽くして、良い結果を残して
来期に臨んでいきたいと思います。

残り2か月！

今日で１０月も終わりで明日から１１月です。

本当に１年が早いと感じるのですが、１１月から新たなスタッフが４名
入社してきます。

今回の４名は即戦力として入社をしてくれるので活躍が楽しみです。

社内も活性化して刺激も受けると思います。

さて新たと言えば可児の展示場も年明けの１月にグランドオープンです。

先日のお休みの日に土岐のアウトレットに行った帰りに工事中の展示場を
覗いてきました。



足場に掛かっているオープン告知のシートの大きさに圧倒されました！笑

目立っていてとても良かったと思います。

工事は木工事がほぼ終わっていてこれから内装など仕上げの段階に入って
いきます。

総展出展はもう３回目なので今ままでの経験を活かし、とても面白い
展示場になったと思います。

東濃の方はもちろんの事、岐阜からも車で１時間掛からないので是非お越し
下さいね。

さて今年も残り２か月です。

今年度のラストスパートと来年に向けての計画作成に入っていきます。

大枠の計画数字は作成してありますし、出店計画も順調なので来年も
本当にチャレンジの年になると思います。

まずは今期の結果をしっかりと残して、良い気分で新しい年を迎えたい
と思います。