今日は岐阜市内でK様の地鎮祭でした。
K様、おめでとうございます!
完成を楽しみにしていて下さいね!
さて、明日は水曜日で定休日なので明後日からヤマカにも
新卒の新入社員が入社して来ます。
ヤマカ木材にとっては初めての新卒採用のスタッフ。
3人の若者が入社して来ます。
以前の僕の採用のスタンスは補充発想でした。
人が足りないから採用する。
だから中途採用ばかりだったのですが、この先会社を伸ばして
いく為にはやはり新卒採用をメインにして計画的に採用を
していく事が必要だと思いました。
しかし正直怖かったです。
そもそもヤマカ木材に入社希望者が来てくれるのか?
毎年採用をして固定費が上がり、会社として利益が残せる
のだろうか?
育成はどうやってやれば良いのか?
しかしこの課題に対しての答えはやはり新卒採用する事だと
思いました。
新卒採用する事で絶対に会社もレベルを上げなければいけません。
今日の定例会議でも各リーダーが新卒の育成を目標に掲げていました。
彼らの成長と共に今のスタッフも成長していけると思っています。
とても楽しみです。
K様、おめでとうございます!
完成を楽しみにしていて下さいね!
さて、明日は水曜日で定休日なので明後日からヤマカにも
新卒の新入社員が入社して来ます。
ヤマカ木材にとっては初めての新卒採用のスタッフ。
3人の若者が入社して来ます。
以前の僕の採用のスタンスは補充発想でした。
人が足りないから採用する。
だから中途採用ばかりだったのですが、この先会社を伸ばして
いく為にはやはり新卒採用をメインにして計画的に採用を
していく事が必要だと思いました。
しかし正直怖かったです。
そもそもヤマカ木材に入社希望者が来てくれるのか?
毎年採用をして固定費が上がり、会社として利益が残せる
のだろうか?
育成はどうやってやれば良いのか?
しかしこの課題に対しての答えはやはり新卒採用する事だと
思いました。
新卒採用する事で絶対に会社もレベルを上げなければいけません。
今日の定例会議でも各リーダーが新卒の育成を目標に掲げていました。
彼らの成長と共に今のスタッフも成長していけると思っています。
とても楽しみです。