昨日は2020年の新卒の入社式でした。
今年は11名の入社です。
もちろん過去最高の人数ですが、昨年10月の内定式から研修などでバンバン鍛えたので
直ぐに活躍してくれると思います。
入社式でも話した
①スピード感
②チャレンジ精神
③質より量
を実践して成長して欲しいと願っております。
温かく彼らを見守りたいと思います。
さて、昨日は第2四半期のキックオフも兼ねていたのですが、入社式に先立って致知出版様の
指導の元、木鶏会の勉強会のキックオフも開催しました。
こちらは元々僕が月間致知を読んでいたのですが、仲間の経営者から木鶏会の勉強会を
教えて頂き、弊社でも導入しました。
ヤマカは研修なのどの勉強会も多く、スタッフの負担にもなりますが、やはり人間力を
高める為の学びは大切です。
僕も含めてしっかりと学び心を高めていきたいと思います。
そして午後からはキックオフミーティング。
1月~3月もコロナの影響で苦戦すると覚悟をしていましたが、受注ベースで昨年の
1月~3月対比で126%と上回るペースでした。
これは本当にスタッフの頑張りに尽きると思います。
だから社長として感謝の意を伝えました。
ただ、計画対比では少し下回っているので第2四半期で挽回をしていかなければいけません。
その辺の施策を各部門から発表してもらいました。
そして表彰式。
第1四半期のMVPは各務原の櫛田さんと設計の棚橋さんです。
ヤマカ女性スタッフは本当に優秀であります。
そして先日卒業式を行ったフレッシャーズアカデミーの年間の最優秀賞は県庁前の砂金君。
優秀賞はオンリーの阿部さん。
二人とも超積極参加で頑張ってくれました!おめでとうございます!
そして最後に辞令の交付で今期から3人を執行役員に就任してもらいました。
これはヤマカグループのHD化を睨んでの人事ですが、当然この3人は実績があります。
これからは自分の部署の数字に対しての全ての責任とグループ全体の発展の為に
責任を持ってもらいます。
より一層の飛躍を期待しています。
そして最後に全員で記念撮影。
第2四半期もコロナの影響等、大変な時期ですが、今やるべき事をしっかりとやって
目標を達成していきたいと思います。
今年は11名の入社です。
もちろん過去最高の人数ですが、昨年10月の内定式から研修などでバンバン鍛えたので
直ぐに活躍してくれると思います。
入社式でも話した
①スピード感
②チャレンジ精神
③質より量
を実践して成長して欲しいと願っております。
温かく彼らを見守りたいと思います。
さて、昨日は第2四半期のキックオフも兼ねていたのですが、入社式に先立って致知出版様の
指導の元、木鶏会の勉強会のキックオフも開催しました。
こちらは元々僕が月間致知を読んでいたのですが、仲間の経営者から木鶏会の勉強会を
教えて頂き、弊社でも導入しました。
ヤマカは研修なのどの勉強会も多く、スタッフの負担にもなりますが、やはり人間力を
高める為の学びは大切です。
僕も含めてしっかりと学び心を高めていきたいと思います。
そして午後からはキックオフミーティング。
1月~3月もコロナの影響で苦戦すると覚悟をしていましたが、受注ベースで昨年の
1月~3月対比で126%と上回るペースでした。
これは本当にスタッフの頑張りに尽きると思います。
だから社長として感謝の意を伝えました。
ただ、計画対比では少し下回っているので第2四半期で挽回をしていかなければいけません。
その辺の施策を各部門から発表してもらいました。
そして表彰式。
第1四半期のMVPは各務原の櫛田さんと設計の棚橋さんです。
ヤマカ女性スタッフは本当に優秀であります。
そして先日卒業式を行ったフレッシャーズアカデミーの年間の最優秀賞は県庁前の砂金君。
優秀賞はオンリーの阿部さん。
二人とも超積極参加で頑張ってくれました!おめでとうございます!
そして最後に辞令の交付で今期から3人を執行役員に就任してもらいました。
これはヤマカグループのHD化を睨んでの人事ですが、当然この3人は実績があります。
これからは自分の部署の数字に対しての全ての責任とグループ全体の発展の為に
責任を持ってもらいます。
より一層の飛躍を期待しています。
そして最後に全員で記念撮影。
第2四半期もコロナの影響等、大変な時期ですが、今やるべき事をしっかりとやって
目標を達成していきたいと思います。