必要以上の・・・

今日はハロウィンですね。

街中を運転していると仮装した子供達にたくさん出会いました。

楽しそうで何よりです。

さて、僕もそうなのですが人の苦労話を聞くと自分はまだまだ
苦労が足りないと思ってしまいます。

もちろんそうなのかもしれませんが、だからといってわざわざ
しなくても良い苦労をする必要もありません。

僕は後継社長なので創業者の様に苦労していないし、バイタリティーも
ないと悩んでいた時期があります。

しかし後継社長には創業社長には無いパワーも必要です。

ある意味では創業者以上にバイタリティーが必要なのです。

その事に気づいた時、僕は人を比較する必要なんて全く無意味だと
思える様になりました。

だから他人の苦労話を聞いて、もちろん自分にプラスになるような
事ならしても良いですが、意味のない苦労や経験なんて全くする
必要はないと思います。

自分がしていない経験なんて全部苦労に見えてしまいますが、
やっている本人も苦労だなんて思っていないのではないでしょうか。

僕も必要以上に他人と比較せずに楽に生きていきたいと思います。

受注残経営

明日から２日間、リクシルショールームにてマイホームフェアを
開催しております。

是非皆様、お越し下さいね！

さて、もう１０月も終わり今年もあと２か月ですね。

昨日は実践発表大会でしたが、そろそろ来年度の実物を作成しなければ
いけない時期になりました。

一応来年の１月７日に経営計画発表会をします。

今日は定例会議でしたが、今月の受注報告もありましたが営業に関しては
もう既に来年度の為の受注であります。

僕は注文住宅の会社にとって大切なのは如何に翌期に多くの受注残を持って
スタート出来るかだと思っています。

だからこそ早めの計画が大切で、弊社は２月決算ですが１０月末の現在の
時点で来年度への受注残が１０棟程あります。

以前決算時に既に翌期の受注残が損益分疑点を超えているという会社が
あり、びっくりしたのですが、理想を言えばそうなりたいですね。

今年もあと２か月ですが、少しでも理想に近づく為に頑張らなければ
いけません。

１１月、１２月も忙しくなりそうですがしっかりと来年度に向けた計画を
作りこみたいと思います。

恩人

今日はお世話になっている高井会計事務所様の経営計画実践発表大会。

今回は高井代表から講師を依頼され、僕を含めて４人の経営者が
赤裸々に体験談をお話しさせて頂きました。

僕も全てを隠さずにお話をして欲しいとの事だったので普段は
あまり言わない事や正直話したくない事も含めて特に代表に就任する
前の苦しかった頃の経験をお話ししました。

とは言っても今振り返っても苦しいとか辛いという感覚は無く、とにかく
会社を何とかせねばという思いで必死だったのだと思います。

結果、事業承継も事業変換も出来たのですが、やはりその時に
計画書を作って発表し実践したからなのだと改めて実感しました。

当時の事は自分の中でもあまり思い返す事もなく蓋をしていた部分もあった
のですが、苦痛を感じながらも正面から振り返った時に感じたのは感謝の
思いです。

大げさでも何でもなく、もしあの時に計画書を作成していなかったら
今の僕もヤマカ木材も存在しなかったのではと思います。

そういう意味では高井代表と経営計画書は僕と会社にとっての恩人なのだと
思います。

発表しながらそんな思いに駆られました。

ただ、まだまだ出来ていない事の方が多い訳で、これからの課題として
取り組んでいきたいと思います。

柔軟性

明日は菅生モデルハウスⅡの上棟です。

最近は天気が良いので工事のスケジュールも順調で助かります。

さて今回のモデルハウスで４棟目となります。

実は数年前まではモデルハウスは建ててませんでした。

会社の事情もあるのですが、その必要もないと思っててその頃は
お客様の家で完成見学会を定期的に開催していました。

しかし更に棟数を伸ばそうと思うとやはり必要だと考え直しました。

マーケティングに関してもそうです。

以前はマーケティングは外部に頼るのではなく、自社で行うと
決めていました。

しかし今は外部のポータルサイトも利用しています。

これも棟数を伸ばすためには必要だからです。

僕はこのように以前は否定していた事を方針を変えてやる事が
あります。

それをぶれるというのかもしれませんが、その辺りは柔軟に考えた
方が上手くいくのだと思ってます。

決してぶれているのではなく、上手くいくのであれば自分の考えや
拘りを捨てる柔軟性も大切だと思います。

これからも間違った固定観念は捨てて意思決定していきたいと
思います。

毎日を・・・

今日の夜はお通夜です。

明日は祖母の１周忌の法事です。一昨日の日曜日もある方の葬儀に
参列しました。

先日もお世話になった叔父が亡くなったばかりです。

本当に最近喪服を着る機会が多いのですが、今回は亡くなられた方が
僕と殆ど年齢が変わらない方なので少しショックを受けています。

残された家族の事を思うと・・・

毎回身近の人が亡くなると死ぬのなんてあっけないなあと感じて
しまいます。

僕もいつ死ぬか分からない。

だからこそ後悔しない様に毎日を全力で生きていかねばいけません。

と同時に残される家族の為にも万が一の事も考えて手を打つことも
大切な事ですね。

故人のご冥福をお祈りしております。

予実チェック

今日は会社で来年の１月から３月のイベント計画を作成して
おりました

最近計画を４半期毎、３か月毎に組んだりチェックをして
おります。

予実チェックといって計画を組むだけではなくそれをしっかりと
チェックする事がとても大切。

そのチェックが今までは僕と幹部だとか部署ごとでのチェックで
終わらせておりました

これを来年度から会社全体でのキックオフミーティングといった
形で外部会場で行いたいと思っています。

経営計画発表会もそうですが、皆の前で宣言するというのは
とても良いプレッシャーになります。

僕も発表会で言う事で自分自身にプレッシャーを掛けてます。

あいつは口だけと思われるのが僕は嫌だからです。

だからこそ出店計画も進めてこれました。

来年度は今年以上にしっかりと予実チェックをして計画を達成
したいと思います。

リフォーム事業

急に寒くなりましたね。

明日朝も寒いみたいなので体調管理に気を付けましょう！

さて、最近リフォームの依頼や問い合わせが多いです。

その多くは古いオーナー様やオーナー様の実家や紹介などです。

もちろん一般の方からの問い合わせもありますが、それも近隣の
方からが殆どです。

今、建築業界はリフォームの流れが強くなってきています。

新築住宅の着工数は年々減ってきているのでリフォームを強化
している工務店さんも多いみたいですが、ヤマカ木材はリフォームの
マーケティングや営業は一切していません。

だから本当に有難い事ですね。

リフォームとしての事業部はまだありませんが、アフターに関しては
しっかりと対応させて頂いているので、そのあたりがこの様な
依頼を頂ける大きな要因にもなっていると思います。

ただ、メーカーさんからもリフォーム事業の提案もありますし僕も
その必要性は感じています。

いつのタイミングで立ち上げるかは決めていませんが、それ程遠い
未来でもないとも思っています。

勿論、それはここ数年で増えてきた新築オーナー様へのアフターも
含めた対応をより強化する為のものでもあります。

しっかりと準備していきたいと思います。

キープする事の方が難しい

今日は２件のオーナー様の点検。

久しぶりにお会いした奥様に痩せましたね！と言われました。

確かに２年前に比べると５ｋｇ程痩せたと思います。

今回体重が減って気付いたのは有難い事に僕は顔とお腹から
肉が落ちていくという事です。

だから５ｋｇ以上に痩せて見えたみたいで、逆に病気の心配を
されてしまいましたが、いたって健康です。

ダイエットというよりはコレステロールを意識して食事制限や
運動などで痩せたのだと説明をしました。

残念ながらコレステロール値は行ったり来たりでなかなか安定
しないのですが、体重はリバウンドもせず、何とかキープを
しております。

ダイエットも血液の数値も下げる事以上にキープする事は本当に
難しいですね。

成績も同じ事だと思います。

成績を上げる事よりも逆に現状維持でキープする事は実は難しい。

だからこそ目標は常にアップを目指すべきだと思います。

もちろん体重に関しては、これ以上痩せるのは逆に不健康なのですが
カロリーに関してはやはりコレステロールダウンの為の制限を
更にしていかなければいけません。

これから１１月、１２月と会食の多い季節に入ってきます。

しっかりとコントロールしたいと思います。

変わり続けるから・・・

今日はスーモの撮影取材でオーナー様宅に訪問してきました。

今日を皮切りに全部で５件のオーナー様宅を撮影をして掲載します。

１２月からリクルート様のスーモのＷＥＢサイトに掲載しますので
是非ご覧下さいね！

さて、僕の経営の座右の銘は不易流行です。

以前松任谷由美さんがインタビューで

変わり続けるから変わらないでいられると述べていました。

長い間、トップ歌手としてその地位にいられた最大の理由は他人からは
分からないくらいに変わり続けた事だと言います。

明石家さんまさんも同じ事を言っていました。

常に自分のスタイルを変え続けていると言います。

だからこそ浮き沈みの激しいお笑いの世界で長い間トップにいられるのだと
納得しました。

変わり続けるから変わらないでいられる。

僕は真理だなあと改めて思います。

経営も正に同じで常に変化し続けなければ存在し続ける事は出来ません。

よく安定志向といいますが、言葉から連想すると変わらない事だとイメージ
するかもしれませんが、変わり続ける事が安定する事なんだと思います。

来年への計画を作る上で改めて思い、感じる事です。

一生変わり続けたいと思います。

働く意味

今日は月に１回の新人勉強会。

今回読んでもらった本のテーマは働く意味です。

僕も社長になった時に仕事の意味を考えました。

その結果出した結論が、仕事を通じて周囲の人を幸せにする事。

経営者となった自分はその為に働こうと決めました。

しかしサラリーマンの頃はそんな事すら考えてなく、もし聞かれれば
生きていく為だとかお金を稼ぐ為と答えていたと思います。

しかしそれも正解だと思います。

今日の新人達もその問いに直ぐに答えが出ない人もいましたが、僕は
それで良いと思っています。

働く事で見つけたり気付く事もあるし、意味を見付ける為に働くという
人もいると思いますし、僕の様に働く意味が変わる事もあります。

ただいけないのはそんな意味すらも考えずに働く事。

ドラッガーではありませんが５０歳になった時に働く意味は？と聞かれ
答えられなければ良い人生とは言えないのだと思います。

今は答えが出なくても、意味を問い続ける事が大切です。

彼らもそのうち腑に落ちる日が来ると思っています。

僕も自分の中に答えは有りますが、それでも常にその意味を問い続けながら
働きたいと思います。