痛かったけど

今日は休日。

午前中からテニスで汗を流し、昼からは美容院でさっぱりして
きました。

そして夕方からは恐怖の親しらずの抜歯。

前回かなり痛かった記憶があるのでトラウマになっているのもあり
とても怖かったのですが、案の定、根が深く曲がっていて先生も
取るのに苦労されて４０分ぐらい掛かってようやく抜けました。

まあ麻酔が掛かっているのでそれほど痛くはありませんでしたが、
切れたからは痛かったです。

まあここ２～３日は続くと思いますが、不要な歯も無くなり
すっきりしたので良かったです。

さて、明日から１２月です。

来年に向けてやることや決めなければいけない事がたくさん
ありますが、しっかりとやり切りたいと思います。

モデルハウス展開

ASKAの再逮捕の件びっくりというかやっぱり辞められないんだと
いう感じでした。

僕も大好きなアーティストなので本当に残念なのと改めて薬の
恐さを感じます。

最初に絶対に手を出してはいけませんね。

さて、今日は大垣のモデルハウスの地鎮祭でした。

今、ヤマカ木材は３店舗ありますが各店舗毎に年間で２棟の移動型の
モデルハウスを持つようにしています。

売却型なのでやはり１棟しかないと売れてしまうと見せられるモデルが
無くなってしまうので、今年から２棟持つことを意識しています。

ただ来年はもう少し回転スピードを上げたいと考えています。

これは昨年の夏群馬県に行った時にある全国展開しているビルダーさんが
営業スタッフ１人に１棟の移動型展示場を持たせている会社が
ありました。

その時のビジネスモデルを参考にしています。

もちろん再来年以降の事業展開も睨んでの事ですが、今以上のしっかりと
スピード感を持って展開していきたいと思います。

モデルハウスは３月にオープンする予定なので楽しみにしていて
下さいね！

覚悟を決める

僕は多くの仲間の住宅会社の社長さんがいます。

今は皆さんとても活躍をされていて成長もして業績も良く、
成功されている方も多い。

ただ僕もそうですが、昔は苦労されて本当にどん底や追い込まれた
状況だった方もいます。

そんな話を聞くととても共感します。

昔の苦労が現在のパワーの源になっている人もいます。

多くは創業時の苦労ですが、僕の場合は会社を継いだ時や下請けから
元請けに変換する時がしんどかったですね。

それこそお金の苦労もしたのですが、もちろんまた同じ苦労をしろと
言ったら嫌です。（笑）

ただその時の苦労があったから今の自分があるし、どんな苦労もする覚悟も
出来たと言えます。

ある社長さんがやはり経営者は修羅場をくぐらなければいけないと
言っていましたが、僕もしたくはないですがそんな覚悟は必要ですね。

これからもそんな覚悟を持って経営をしていきたいと思います。

会社の成長の為には

今日はスタッフ面談の３日目。

最近スタッフと接して感じるのですが、やはり成長をしてくれて
いるなあと実感します。

それも会社の理念や社風に合う子程そうだと思います。

特に新卒だと最初に入社して来たときは当然何も出来ません。

そこから様々な経験をしていくのですが。彼らが１年を過ぎ２年目、
３年目になってくると表情や言動から甘さが消えています。

ヤマカ木材も人材やそれ以外にも様々な事に先行投資をしていますが
もちろん直ぐに効果が出る事は稀です。

チラシやWEBマーケティングもそうでしたが、人材も時間が経って
徐々に効果が高くなってくる。

そのサイクルに入ると更に加速度的に会社もスタッフも成長して
いくのだと思います。

先日のセミナーでも事業戦略と人材戦略の両輪を回していく事が
必要だと言われました。

僕も少し無理をしてでもこの２つには投資をしていますし、この先も
更に加速度を高める為に大切な事ですね。

目の前だけを見るのではなく、２～３年後を見据えた戦略を組んで
いきたいと思います。

いびき防止効果

最近寝る時に口が開かない為のテープを貼っています。

実はこれはいびき対策で、僕は口呼吸をするのでいびきが酷い。

だから妻も寝れないので別々に部屋で寝たりしているのですが、
やはり時々無呼吸にもなっているみたいです。

やはり体にも良くないし、熟睡も出来ないので何となく体が
だるく、昼から特に眠い時があります。

そこで最近このテープを貼って鼻呼吸にしているのですが、妻に
聞くとかなりいびきも改善されているとの事。

また、何となくですが昼間も体がだるくなく軽い感じがするので
熟睡も出来ているのだと思います。

ただこのテープを張ると会話が出来ないのが難点ですが、思った
よりも苦しくないし効果はあると思います。

もちろんいびきの原因は様々ですが、口呼吸の方は意外に効果が
あるかもなので試してみて下さいね。

スタッフ面談

今日からスタッフ面談がスタートしました。

ボーナスの時期の７月と１２月にいつも行うのですが最近は
人数も増えてきて大変です。

そして僕にとって良い話も聞きますし、悪い話も聞きます。

正直聞きたくない事もあるのですが、ただ出来る出来ないは別にして
スタッフの希望や要望に耳を傾ける必要があります。

最近思うのですが、何も話してくれないよりは嫌な事でも話して
くれる事が大切という事です。

僕もそうですが、相手との信頼関係が無くなると文句を言うのではなく
何も言いません。

要するに相手に関心がなくなるのが一番いけない事です。

だからこそこの様なスタッフ面談は大切ですね。

来週まで続きますが、頑張りたいと思います。

２日目

今日は都内は雪が降って本当に寒かったです。

コートとマフラーを持ってきて正解でした。

さて今日ば講演も勉強になったのですが、仲間の住宅会社の社長さん達と
情報交換も出来てとても有意義でした。

殆どの会社が業績を伸ばしているのですが、やはり経営的に攻めています。

また、そこで浮き彫りになってくる課題も共通しています。

だから本当に頷ける話が多かったし、逆に僕の話も色々と聞いてもらい
気分も楽になりました。

また明日からの仕事で生かしていきたいですね。

それにしても連日の懇親会で少し体がきついのですが、明日もありますが
ここを乗り切れば後は少し落ち着きます。

来週からは本格的に来期の計画書の作成に入っていくので、体調を
整えて頑張りたいと思います。

勉強会初日

今日は東京丸の内での勉強会。

来年の時流予測もあるのですが、正直経済的な政策や業界において
目玉になる政策もなく、今年とあまり変わらなだろうとの予測。

だから現在上手くいっている事例を５パターンぐらい出して
気を付ける点などをレクチャーしてもらいました。

久しぶりに事例の話を聞いて参考になりました。

また、これは住宅業界だけではなく日本の企業全体が今働き方の
革命が起きると言われています。

電通の件もありましたが、どちらかと言えば日本の企業はCSを
重視する為にESが疎かになっていると思います。

その辺りのES診断がとても高い住宅会社さんの講演を聞いたのですが
やはり素晴らしい取り組みをされていて驚きました。

特に理念教育がしっかりされていて僕もそうですが日々常に様々な
事が起きるのですが、軸となる理念がしっかりしているので
スタッフの判断基準も明確です。

まだまだ出来ていない事を認識させられました。

さて、明日も１日あるのでしっかりと学んできたいと思います。

今年最後の場

今日の夕方から東京に出張します。

今日の夜は忘年会ですが、明日から２日間毎年参加している
住宅不動産向けの時流予測セミナーに参加してきます。

毎年このセミナーを聞いて来年度の予測を参考にしながら
経営計画書を作るヒントにもしているのでとても大切な
セミナーです。

来年はどうなるのでしょうかね。

今年は予定されていた消費税の増税が延期されて予測よりは
着工数は減りましたが、それでも伸ばしている会社は多いですね。

そんな素晴らしい会社の社長さん達も集まるので情報交換もしながら
色々と勉強をして来ようと思います。

今年最後の東京出張と勉強の場なのでしっかりと学んで来ます。

相乗効果

今日は午後から２０１８年の新卒採用のミーティング。

ヤマカ木材も４年目の新卒採用になります。

やはり毎年そうですが、傾向が変化していきますし、ヤマカ木材
自体の採用力も上がってきているので、２０１８年は少しというか
かなり戦略を変えます。

その為にすべき事を時系列に決めていきスケジュールも含めて
殆ど決定しました。

もちろん詳細はここでは言えませんが、とても楽しみです。

今日もかなり他社さんの採用の成功事例を見たのですが、いつも
感じる事ですが、住宅会社の採用力と業績は比例します。

採用力がある会社はマーケティング力も営業力もあります。

やはり共通している部分があるからなのだと思います。

ヤマカ木材でもそれぞれを相乗効果で磨いていきたいと思います。