セブン＆アイ、プライベートブランド3年で売上２．５倍に

セブン＆アイ・ホールディングスはプライベートブランド（PB）事業を拡大する方針です。売上高を2009年2月期の2,000億円から2012年2月期には2.5倍の5,000億円に伸ばす計画です。

　この計画では、スーパーの「加工食品」売上高に占める比率を約10％から20％へ引き上げます。消費者の低価格志向が強まるなかで、商品数も3倍程度にする計画です。

　プライベートブランド（PB）は、ナショナルブランド（NB）より粗利益率が10％程度高いと言われています。私が中小企業診断士の資格取得の勉強をしていた頃（20年前）にプライベートブランドのこと学んだことを覚えています。

　プランベートブランドは、今後の大手小売業の戦略商品になると学んだものです。それから20年が経ち、今、確かにプライベートブランドが、不況のまっただなにいる大手小売業者の、戦略商品になったようです。

　消費者の低価格志向の潮流が続く限り、小売業主導の「プライベートブランド」の増加がいろいろな商品で拡大しそうです。