90才の介護ダイアリー、圧迫骨折入院、老健、6ケ月後不能化,5年目ハジメテ自己排便デキタ、

＊11/3、今日は祝日だそうであるが、なんの祝日だがわからない、だが、今日は、 

Marvelous、Wonderful　day！it's　real！

＊車椅子を滑るように落ちて、圧迫骨折となった彼女は、入院3ケ月、老健3ケ月で、ハシもてない、排便も分からない、ホトンド廃人に近い状態で退院してきた、病院の担当医で副院長は、車椅子の彼女をメで射して告げた、「これ以上よくなることはアリマセンからそのツモリで」、その医師はその病院にはもうイナイ、この医師は退院の際に、リハビリマッサージの承認を貰いたいと告げたときに、「私はハンは押せません」と答えた、老健の医師も同様に、退所の際に、リハビリマッサージのハンを押さなかった、彼ら2人に以下のダイアリーを見せてやりたい、ボクよりも、20才以上の年下の医師たちだから、ボクは告げる資格が在るハズである、君らのその否定のコトバはドコカラでてきたのだと、整形科の医師は認めないヒトが多い、とリハビリストは言う、患者の個性はその医師のサイドには存在していないないようである、それが問題なのだ、

＊出てきてから、歩きながら、ネムリながら、キーボード叩きながら、ドシタライイノ？と、ヒャマンベンも呟いてきた、6ケ月の入院中、入所中も一日も休まずに、彼女の一日一回の食事のケアに訪れることを欠かさなかった、

＊老人健保ではまるで監獄みたい？なことがあった、歯科の医師に見て貰って、歯磨きのやり方をヘルパーに教示してもらった、彼女は上下が差し歯であったからである、ところが、その手間がかるからといって、週2回のリハビリを一回に減らしたのである、リハビリストも折角：歩けるメドが見えてきたのでといってくれたが、言い出せる雰囲気がその老健にはなかった、自己負担だけで月に60万円程度を払っていた、一人部屋にしたのはボクの決定的なミスであった、”孤独は毒薬である”、当時のケアマネもspinoutした新米をボクが決めたのだから、自己をノロウしかかない！

＊その健保にいた頃のことだが、彼女の部屋の入り口に70才前後だと記憶するが、女性が立っていた、見知らぬヒトが、頭を下げて、「あなたにお礼がいいたい、よく尽くしてくれています、アナタノヨウナｊヒトはいません」、といって入り口から離れた、ボクは、ドシタライイノの最中にいたから、そうですか、という感じで受けていた、老健のヘルパーの諸君とはナジーしていた、と、今、振り返っても思う、タイヘンなworkだと同情していた,独語の、mitleidenである、ボクは領収書も整理して捨ててしまった、double　foolish！

＊排便は3回、イイべんでした、と、moreな説明があったが、自力でハイベンデキタ！なんてのは、

Wonderful　Marvelous！

＊彼女はネムリながら、右手の親指で三味線のバチを弾いている、長唄が歌う、”シテコイナ”声を掛けても声は返らない！

　今夜、ケアされたお2人のヘルパーのよきガイドのタマモノであり、5年間規則正しく、確実に繰り返して、ケアされた、10人を超える人々のオカゲである、

＊月曜日から金曜日、リハビリのよき生徒であり、同伴者であった彼女(多分一日もヤスンデイナイ！）にリハビリの承認を戴けた医師のオカゲである、老人ホームの青葉台「さくらえ園」、祐天寺の「世羅」に対して深い謝意を送りたい！

6年目の、ハジメテのmiracle　dayへ、バンコクの思いを込めて祝いをささげたい、

 ”S wonderful, 's marvelous

 You should care for me”

＊「ス・ワンダフル」（原題：'S Wonderful）は、ガーシュウィン兄弟によるポピュラーソング。作詞アイラ・ガーシュウィン、作曲ジョージ・ガーシュウィン。1927年のブロードウェイ・ミュージカル『ファニー・フェイス』のために兄弟が書き下ろし、アデール・アステアとフレッド・アステアが初演、通算公演250回を記録し、彼らの代表作として知られるようになった。

東電,15/3期、原発再稼働ナシ、経常益、1250億円、株価急騰、150億円赤字予定はCM？

＊原発事故処理費、5兆円？を使い尽くす、事故後まだ3年である、今後40年経ても終わらない！黒字は福島被災者にとって、Chmeira　in　the　Hell？

東電株価推移　　397前日比+7（+1.79%）　

高値519円　1/16　安値318円　10/16

東京電力が2015年３月期に1250億円程度の単独経常黒字を確保できる見通しであることが分かった。柏崎刈羽原子力発電所（新潟県）の再稼働や電気料金の再引き上げがなくても２期連続で大幅な黒字となる。東電はコスト削減を今後も継続できるかを見極めた上で年末に再値上げが必要かを慎重に判断する。

　東電は１月に政府の認定を受けた新総合特別事業計画（再建計画）で15年３月期の経常利益を1677億円としていた、柏崎刈羽原発を7月に再稼働するのが前提で、今期中に再稼働も値上げもなければ、15/3期は150億円の赤字となる見通しであった、

東電は今期に設備投資や燃料費の圧縮によって1900億円で収支を改善する計画を立てた、原発事故関連の負担金、500億円？を差し引いても1250億円程度の黒字がでる、4~9期は、1600億円程度の黒字似なった模様、

*損益計算書

 

　

シマノ4~9期、純利36％増,346億円、純利益率,18.1%、寡占的利潤、株価急騰

＊自転車部品、釣り具は先端技術商品！

シマノ株価推移　14,660前日比+670（+4.79%）

1株利益472.42　15/3期予想　配当105　利回り0.72

　　　　　　　14/4~9　前年比　　14/12　　前年比

売り上　　2146億円　+21%　3160億円　+17％

純利益　　　390億円　+36%　　440億円　+25％　　

利益率　　　　18.1%　　　　　　　　13.9%

＊自転車部品、円安寄与、主力の欧州向け好調、中国もスポーツタイプが伸びた、

*国内釣り具は低調、欧州、豪、アジア市場は好調、

　　

再生エネ、送電拒絶、県、地域毎に異なる？官庁行政、企業リスク予測せず？結果デタラメ？

*日経、10/29の「再生エネ、揺らぐ首都圏」の一部を転載、再生エネに取り組んだ数万の企業のコンワクの実態が報じられている、原発の再稼働が優先されて、再生エネは見殺し状態、電力会社によっては、10kw以下の設置は接続を受け入れると修正した先もある、再稼働分の原発の送電網は確保している？桝添東京都知事「国にシッカリ考え直して貰いたい」

再生エネ、送電拒絶、県、地域毎に異なる？官庁行政、企業リスク予測せず？結果デタラメ？

*日経、10/29の「再生エネ、揺らぐ首都圏」の一部を転載、再生エネに取り組んだ数万の企業のコンワクの実態が報じられている、原発の再稼働が優先されて、再生エネは見殺し状態、電力会社によっては、10kw以下の設置は接続を受け入れると修正した先もある、再稼働分の原発の送電網は確保している？桝添東京都知事「国にシッカリ考え直して貰いたい」

ミクシー14/4~9期、売り上、9倍、350億円、営業利益、150億円、月利用者、100万人増、

＊

　　　　　　　　14/4~9　　　１3/４～9

売り上　　　　３５０億円　　　　９倍

営業利益　　140億円　赤字３.９８億円

＊スマホ向けゲームの、モンスターストライク,13/10月配信、Hit！５月に台湾、１０月に北米で配信、世界では、月平均、100万人ベースで利用者が増えている、

＊SNSミクシーはLINEやFacebookに利用者が流れ広告、課金不振、

日清、グラノーラ後追い大成果、売れすぎて販売一時停止？

*販売中止商品の再販見通しなどの告知がなく、これは不安？

日清シスコ株式会社は、14年3月3日に発売した「ごろっとグラノーラ」シリーズにつきまして、当初の販売計画を大幅に上回り、十分な供給量を確保できない状況となったため、当該商品の一部 (大容量パック3品) を一時販売休止 (当社出荷停止) させて いただきます、
‎ごろっと大豆のグラノーラ 220g - ‎ごろっと果実のグラノーラ 280g - ‎3品(3月3日発売)

*以下は11/2の日清のサイトだが、まだ販売停止中の商品がある、

シリアル

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  ごろっと大豆のグラノーラ 220g
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  ごろっと果実のグラノーラ 280g
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  ごろっと果実のグラノーラ 600g (一時販売休止中)
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  ごろっと大豆のグラノーラ 480g (一時販売休止中)
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  ごろっと野菜のグラノーラ 480g (一時販売休止中

カルビー、フルグラ（フルーツグラノーラ）増産に次ぐ増産、年間、150億円当面目標

カルビーが人気の「フルグラ」（）を“第２の柱”に指名　ライン増設、今期１５０億円販売へ

カルビーは２日、麦類と乾燥果実を混ぜた主力シリアル食品「フルグラ」の増産に向け、来年にも約３０億円を投じて宇都宮市の工場を増設する方針を明らかにした。健康志向や「時短需要」の高まりを背景に、シリアル食品の市場規模はさらに広がると予測。「朝食ビジネスをスナック菓子と並ぶ『第２の柱』に育てる」（松本晃会長）考えだ。

 シリアル市場は１２年に３００億円を超え、昨年は３４０億円まで拡大した。従来の代表製品である「コーンフレーク」はシリアル全体の約３割まで縮小し、代わって穀物を焼き固めた「グラノーラ」が４割を超え市場を牽引している。カルビーの「フルグラ」はフルーツグラノーラを短縮した商品名で、この分野の代表的な商品。

 カルビーは昨年度の「フルグラ」の売上高を９５億円へと、前年度から５０％伸ばした。今年度は１５０億円が目標で、全売上高の１割近くに達する見込みだ。

 　さらなる販売拡大に向けては、通販限定商品や派生商品などのシリーズ化が急務と判断。今年２月に生産ラインを２本から３本に増強した直後だが、さらに工場棟を増設する。

日本のシリアル市場で、スナック菓子トップメーカーであるカルビーの「フルグラ」が 独り勝ちの様相を見せている。250億円程度とされるシリアル全体の市場がここ数年横ばいで推移するなか、 12年度の売り上げが前年比160％以上の60億円に達する見込みで、 ナンバーワンブランドになっているのだ。 
牛乳をかければすぐに食べられ、栄養バランスも良いシリアルだが、 
“子どもの朝食”というイメージが強かった。しかし、そんな消費者の意識に変化が見られるようになってきた。 グラノーラは、麦や玄米などの穀物とドライフルーツやナッツなどを混ぜた、 歯ごたえがあって食物繊維なども豊富なシリアルのこと。これにフルーツを 加えたのがフルーツグラノーラだ。これまではシリアル＝コーンフレークという イメージが強く、売り上げシェアもトップを占めてきたが、グラノーラがコーンフレークと 拮抗するようになっているという。 

「米国のシリアル市場は1兆円。しかし、日本はその40分の1しかない。 
潜在市場は大きい」（カルビーの松本晃会長兼CEO）と、シリアル市場の成長に期待を寄せる。 今後同社はフルグラに注力し、14年には100億円、できるだけ近い将来に200億円の売り上げを目指す。 
フルグラ（発売当初は「フルーツグラノーラ」）が発売されたのは1991年。 02年にドライフルーツの「イチゴ」を追加したことで女性を中心に人気となったが、 
その後は横ばい状態。大きなブランドには育っていなかったのが実状だ。 そのフルグラが発売から21年目の2012年にブレイクした理由は何か。 
「フルグラを知らなかった人に接触するためにさまざまな施策を打ってきた。 その成果が目に見え出したのが12年」（シリアルを製造する カルビーのグループ会社・オイシアの高岡尚介社長）だったという。 

セブン＆アイHD、セブン首都圏、7000店舗、即日受取り、15年秋、ネット通販拡大

＊物流機能ではアマゾンに拮抗できる可能性をもつが、宅配機能は店舗ではカバーデキナイ、システム構築に1000億円を投資する、

セブン＆アイ・ホールディングスが、グループ傘下の百貨店やスーパーなどで扱う商品をネット通販で購入すれば、最速で当日中に「セブン-イレブン」で受け取れるサービスを始めることが、10月29日、分かった。

セブン&アイの担当者はハフポスト日本版の取材に対し、例えば、午前7時など出勤前にネットで注文すれば当日の午後7時の帰宅時などに店頭で商品を受け取れたり、夜中に注文すれば翌朝出勤時に受け取れたりなどの案を考えていると話した。具体的な注文締切と配送時間については、今後検討するという。

取り組み内容について、産経ニュースは次のように報じている。

来年秋にも首都圏のセブンーイレブン約７０００店でスタートし、順次拡大する。店舗での受け取りは送料無料とする。（中略）セブン＆アイでは埼玉県久喜市にグループのネット事業の物流拠点を近く稼働させる。ここにイトーヨーカ堂、そごう・西武、ロフト、赤ちゃん本舗などの商品を集める。各社に入ったネット通販の注文に応じて、指定されたセブンーイレブンの店舗に商品を搬送する。

＊今年買収した通販の、ニッセンHDの物流施設も加える、

グラノーラ、朝食市場を拡大、カルビー米市場開拓、日清シスコ、生産能力倍増

シリアルの一種の、「グラノーラ」の市場が急拡大している。ご飯やパンに次ぐ「第３の朝食」として消費者の支持が広がっており、13年の市場規模は５年前の３倍に拡大しコーンフレークを上回った。カルビーや日清シスコ、日本ケロッグなどメーカー各社は増産投資に乗り出しており、手軽に食べられる朝食市場はさらに広がりそうだ。日経

＊元来、60年台のヒッピーが復古、、開拓した全粒穀物の自然、健康食品、従来のインスタント食品の非栄養イメージとは、マッタク異なった、サプリに近い食品種類である、

＊5年で3倍にといっても5年前はナキに等しい、コーンフレークにがインスタンイメージが強いが、グラノーラには健康イメージ,13年にグラノーラの市場がコーンフレークの市場を上廻った、

＊今後の5年間には、コンフレーク市場の2倍にはなる可能性が高い、パンよりもコストレベルは低いハズだが、ダイエット機能が訴求されれば.ランチ市場も奪えるのでは？

ロールドオーツ(燕麦の押麦）を主とした、麦や、玄米、とうもろこしなどの穀物加工品と、ココナッツ、ナッツなどを、蜂蜜などのシロップ、植物油とで混ぜてオーブンで焼いたもの。さらにドライフルーツなどが混ぜられることも多い。 オーブンで焼く途中に何度かかき混ぜる、もしくは焼き上げた後に破砕することで適当な塊状とする。加熱処理の有無がミューズリーとの違いといえる。

グラノーラは元々は19世紀後半に開発された全粒穀物の生地を焼いて砕いた健康食品に使用されていた商標で、現代の形のロールドオーツを原料としたサクサクするグラノーラは1960年代のヒッピームーブメントにおける自然主義、健康食品ブームの中で誕生し広まった^[1]。

*日経,10/29、

*

伊藤忠、タイ,CP、上海当局と契約、ネット通信販売、日本製品主体、上海市は中国移動とも、

【北京＝島田学】伊藤忠商事とタイの華僑財閥チャロン・ポカパン（ＣＰ）グループは２日、上海市政府と提携し、規制改革特区の「中国（上海）自由貿易試験区」を拠点に中国でインターネット通販事業を始めることを決め、事業提携や協力に関する覚書（ＭＯＵ）を交わした。中国の中流層で人気の高い日本製品を輸入し、試験区の税制優遇などを生かして低価格で販売する。

　＊個人輸入に比べ納期が短く低価格にできる点を生かす。米アマゾン・ドット・コムも同様の仕組みでの参入を表明しており、急拡大が続く中国のネット通販市場（総合・経済面きょうのことば）の争奪戦が一段と激しくなりそうだ。…

＊　上海市政府がほかに覚書を交わしたのは、国有通信最大手の中国移動通信と中国保険大手の平安保険、中国移動との提携の内容は、モバイル通販の開拓がベース、

中国移動：今後5年間でアジア最大のモバイルアニメーション基地を建設

済龍 China Press 2012/8/2 17:49

　12年8月1日、中国移動モバイルアニメーション基地は、第10回中国国際デジタルインタラクティブエンターテイメント展覧会（チャイナジョイ）の席上、今後5年間で営業収入を50億元以上に引き上げ、アジア最大のモバイルアニメーション基地となる目標を示した。

中国移動モバイルアニメーション基地は、中国移動（チャイナモバイル）によってアモイに設立された。中国国内外アニメーションをモバイルプラットフォームで配信しており、日本作品では鉄腕アトムや、ハローキティーの利用権を取得している

 

90才ノの介護ダイアリー、にんじんは粘膜や皮膚の健康維持に、喉や肺の呼吸機能守る

＊彼女の食事介護の際に、彼女に食材の栄養をテイネイに説明する、彼女はウン、タベルといって、キモチヨク噛んでくれる、噛むことが脳の機能の活性化に繋がる、だから噛める状態の食事をズット作ってきた、だが、だが介護サイドでは、そこまではやれないレベルに彼女はいるという、ヘルパーのKさんとはチョット言い合いになったが、リスクマネジの点からは、軟食に代えざるをえない、

嚥下が困難になって、先月のケアマネ会議で、誤飲を避けるタメに食事を代えることになり、ホトンド砕いた、ミール状の食事に変わった、夕食もボクが作るのを原則止めて、弁当に代えることにした、一昨日、その最初の、弁当がきた、5種類の惣菜、というより、色違いのペーストがハコ庭になっている、豚肉の生姜焼きもペーストである、色彩的、クリーン、ティストの面では合格である、これはボクにはデキナイ！

ショートステイを月4回に増やし、自費でオネガイしていたKさんは止めてもらった、おむつ替えを介護法人の訪問に代えた、全体的に3～4万円の支出減になるが、夕食の介護は頼む方がいい、そいってヨメが依頼して、15年も前から、世話になっているAさんが昨日は見えた、日曜日は弁当休みとは知らなかったので、カンタンに作って貰った、シャブ用のロースの買い置きをすき焼き風にして食べさせてくれたが、卵混じりの雑炊と併せて残らずたべていた、1時間、1100円でイイとヨメのハナシ、100才までしかボクは用意シテイナイ、100才を超えそうだから、考えなくちゃイケナイ？

ニンジンに含まれる有効成分と効用、●非常にカロチンを多く含んでいます。

ニンジンにはカロテンと言う名前の由来にもなっているくらい、たくさんのカロテンが含まれています。β-タカロテンは抗発ガン作用や免疫賦活作用で知られていますが、その他にも体内でビタミンＡに変換され、髪の健康維持や、視力維持、粘膜や皮膚の健康維持、そして、喉や肺など呼吸器系統を守る働きがあるといわれています。また、油との相性がよく、揚げ物や油炒め、バターソテーなどのように、共に摂取することでビタミンAの効果が増すそうです。

●金時人参にはリコピン

　西洋系のオレンジ色はカロテンですが、金時人参などの赤い色はリコピンといわれる色素です。これは、カロテンの一種ではあるのですが、β-カロテンとは違い、ビタミンＡには変化しません。しかし、リコピンそのものが活性酸素を減らす働きがあるそうです。それも、β-カロテンやビタミンＥの何倍もの効果があるそうです。

 

伊藤忠、タイ,CPと共同で中国に「ファミマ」10万店展開、両社相互に出資提携深化！

＊前に掲載した内容だが、政策投銀がCPと折半出資でファンドを設立、伊藤忠の出資にからんでいたことは分からなかった、CPが伊藤忠商事の筆頭株主となったことは、中国ハジメ、東南ア諸国にとっても印象的であろう、

＊ファミマはローソンの追求に急であるが、現場の商品がオソマツの感が在る、店舗を増やすエネルギーに過大注力、既存店の劣化に気付いていない感じ、

「5年以内に、中国でファミリーマートを10万店、展開しようじゃないですか」。

タイ最大級の財閥であるチャロン・ポカパン（CP）グループが伊藤忠商事に提携を持ちかけたのは、昨13年5月のことだった。同時にCPグループからは、伊藤忠の筆頭株主になりたいとの意向が示された。

それから1年あまり。両社は7月24日に資本提携を発表した。CPグループは1020億円を投じて伊藤忠に4.7％を出資。そのうち0.88％は日本政策投資銀行とCPグループが折半出資するファンドが保有する。これでCPグループは伊藤忠にとって、信託口を除けば最大の株主となる。

伊藤忠が3割強出資するファミマは中国で1162店（6月末）を出店している。それを飛躍的に広げる構想はCPグループの自信、

ＣＰグループの起源は、中国・広東省から移民した謝一族が1921年に起こした野菜種子商である。いまやアグリビジネスでは世界有数で、13年のグループ売上高は約4兆円。国内外の従業員数は30万人におよぶ。農業と食料品が中心だが、携帯電話会社や流通、不動産を手掛けるコングロマリットで、タイではコンビニのセブン-イレブンを約7600店展開する。

　一方で、伊藤忠側の出資先はグループ企業のCPポカパン（CPP）だ。CPPは、CPグループの中核子会社であるCPフーズ（CPF）の、そのまた子会社。中国では2位の飼料メーカーで、ベトナムでも飼料・畜産事業を営む。この企業に伊藤忠は870億円を投じて25％出資する。伊藤忠が了承したのは、そもそもの狙いがCPグループが中国で持つネットワークにあったからだ。「CPグループは今後、CPPを食料関連事業の中核に育てる」（伊藤忠幹部）という読みもある。

中核子会社のCPFは、飼料・畜産・水産といった事業分野ではタイで圧倒的だが、国内市場の開拓余地はそれほど大きくない。一方、CPPは中国での事業をメーンとしており、今後の成長可能性はずっと高い。また、持ち株会社では現場から遠すぎること、タイで上場するCPFより、香港に上場するCPPのほうが中国ビジネスの足場としては好ましい、

 CPグループは中国では「正大集団」の名で知られ、外資系企業としてトップクラスの存在感を誇る。謝会長は文化大革命直後の1979年に養鶏ビジネスで中国に進出。外国企業の中国進出では第一陣となった。

また、CPグループは中国の保険大手である平安保険に16％出資しており、金融面でも潜在力が大きい。中国ではスーパーなど小売り事業も手掛けており、彼らが持つ流通や情報のネットワークは魅力的だ。中国政府からの信頼も厚く、伊藤忠が中国事業を拡大させるうえで、頼れるパートナーだ。ＣＰグループにも、伊藤忠のグローバルな調達網、販売網を利用して、中国での事業を一段と大きくしたいという狙いがある。

 中期的には中国だけではなく、ミャンマーなど、タイと接する国でのビジネス拡大も期待できよう。伊藤忠では、ＣＰＰへの投資は16年度以降は年１００億円を超える利益を産む、と想定している。