あと数時間で2007年。ここで2006年を振り返ってみたい。
1月に開催したシンポジウムをきっかけに、
市が補助している就労援助センターとの連携が強まった。
これには、同僚のソーシャルワーカーが長年築き上げてきた
信頼関係によるところが大きい。
(当時の記事はこちら)
5月には、横浜市の建物の一部を企業に有償でお貸しし、
数十人の障害者雇用事業所が設立された。
これはこの1年で最も大きい出来事であり、
(障害)福祉行政にとってもコペルニクス的転回だと思う。
(当時の記事はこちら)
7月には、厚労省の職業能力開発プロモート事業の委託を受け、
横浜市障害者就労支援検討会議を立ち上げた。
これは、有識者を集めて施策を検討する審議会とは違い、
当事者や企業、NPOの方にも集まっていただき、意見交換する。
これにより、地域連携の考えを実行に移すための基盤ができた。
(当時の記事はこちら)
8月には、障害のある方の自立を、結婚・育児という面で取上げる
番組の放送があり、その企画に携わった。
従来のように、頑張って働いていてる様子を撮影するのではなく、
愛するパートナーや子ども、周囲の支える人を取上げることで、
行政としては画期的な番組を作ることが出来た。
(当時の記事はこちら)
同じく8月には、社会起業家ワークショップにて事業プレゼンをした。
自分の事業計画の出来栄えははっきり言って不十分だったが、
ある資源をどう活用して事業を回して利益(お金ではなくとも)を生むか
という考え方が身についた気がする。
志の高い受講者たちと知り合えたのも大きな収穫だ。
(当時の記事はこちら)
10月には、知的障害のある方向けの生涯学習講座がはじまった。
これは市の社会福祉協議会の主催であるが、
障害のある方が支援の対象ではなく
自ら考え行動する主体として参加する場を応援していきたい。
(当時の記事はこちら)
11月には、公有建物をNPOなどに無償提供し
障害のある方が働く喫茶店を運営していただくとう事業で、
初めて運営主体として企業が選定された。
これも5月の事業所設立と同様、非常に大きな転換点となるだろう。
全国で同様の取組みをする自治体にも影響があるだろう。
(当時の記事はこちら)
12月には、知的障害のある方々の社員旅行に同行して
大好きな韓国に行ったことが印象に残っている。
(当時の記事はこちら)
また、人前で話す機会も多く与えられた。
3月には県社協の福祉施設向け研修、
(ジョブコーチネットワークのセミナーでもパネル展示した)
7月にはFM横浜にて簡単に事業説明、
8月の地方自治体トップマネジメント特別集会、
9月は栄区職員の人権研修、11月は特別区職員研修、
12月は養護学校主催のフォーラム、ハマリバ収穫祭。
『ガバナンス』という雑誌にも取上げていただいた。
拙い話で、毎回顔から火が出ているが、大きな宣伝になるので
今後も恥を顧みずお話をしにうかがいたい。
印象に残っているできごとはまだ多くある。
また、今は印象に残っていなくても、
後々になって大きな意味を持つ事件があったかもしれない。
いずれにしても、いろんな人たちと、単なるつながりから連携相手となって
一緒に仕事をし、社会をよくしようと努力してきた。
来年もこの姿勢を続けていきたい。来年はどんな連携ができるか楽しみだ。
1月に開催したシンポジウムをきっかけに、
市が補助している就労援助センターとの連携が強まった。
これには、同僚のソーシャルワーカーが長年築き上げてきた
信頼関係によるところが大きい。
(当時の記事はこちら)
5月には、横浜市の建物の一部を企業に有償でお貸しし、
数十人の障害者雇用事業所が設立された。
これはこの1年で最も大きい出来事であり、
(障害)福祉行政にとってもコペルニクス的転回だと思う。
(当時の記事はこちら)
7月には、厚労省の職業能力開発プロモート事業の委託を受け、
横浜市障害者就労支援検討会議を立ち上げた。
これは、有識者を集めて施策を検討する審議会とは違い、
当事者や企業、NPOの方にも集まっていただき、意見交換する。
これにより、地域連携の考えを実行に移すための基盤ができた。
(当時の記事はこちら)
8月には、障害のある方の自立を、結婚・育児という面で取上げる
番組の放送があり、その企画に携わった。
従来のように、頑張って働いていてる様子を撮影するのではなく、
愛するパートナーや子ども、周囲の支える人を取上げることで、
行政としては画期的な番組を作ることが出来た。
(当時の記事はこちら)
同じく8月には、社会起業家ワークショップにて事業プレゼンをした。
自分の事業計画の出来栄えははっきり言って不十分だったが、
ある資源をどう活用して事業を回して利益(お金ではなくとも)を生むか
という考え方が身についた気がする。
志の高い受講者たちと知り合えたのも大きな収穫だ。
(当時の記事はこちら)
10月には、知的障害のある方向けの生涯学習講座がはじまった。
これは市の社会福祉協議会の主催であるが、
障害のある方が支援の対象ではなく
自ら考え行動する主体として参加する場を応援していきたい。
(当時の記事はこちら)
11月には、公有建物をNPOなどに無償提供し
障害のある方が働く喫茶店を運営していただくとう事業で、
初めて運営主体として企業が選定された。
これも5月の事業所設立と同様、非常に大きな転換点となるだろう。
全国で同様の取組みをする自治体にも影響があるだろう。
(当時の記事はこちら)
12月には、知的障害のある方々の社員旅行に同行して
大好きな韓国に行ったことが印象に残っている。
(当時の記事はこちら)
また、人前で話す機会も多く与えられた。
3月には県社協の福祉施設向け研修、
(ジョブコーチネットワークのセミナーでもパネル展示した)
7月にはFM横浜にて簡単に事業説明、
8月の地方自治体トップマネジメント特別集会、
9月は栄区職員の人権研修、11月は特別区職員研修、
12月は養護学校主催のフォーラム、ハマリバ収穫祭。
『ガバナンス』という雑誌にも取上げていただいた。
拙い話で、毎回顔から火が出ているが、大きな宣伝になるので
今後も恥を顧みずお話をしにうかがいたい。
印象に残っているできごとはまだ多くある。
また、今は印象に残っていなくても、
後々になって大きな意味を持つ事件があったかもしれない。
いずれにしても、いろんな人たちと、単なるつながりから連携相手となって
一緒に仕事をし、社会をよくしようと努力してきた。
来年もこの姿勢を続けていきたい。来年はどんな連携ができるか楽しみだ。