都会と「いなか」の違い

今回の選挙　民主党が圧勝・・・・

しかし、自民党が小選挙区で全議席を獲得した県がある

高知県、鳥取県、島根県

何かいつも最下位付近に名を連ねる県です

産業も少なく、公共事業に異存していて、

県民所得も低い、常に、国の動きで変化が激しい県です
（高知はこれ以上下がりようがないので変動は少ないが？）

その他の都道府県でも同じような傾向が表われています


高校の無料化、子育て支援、高速道路無料化・・・・

一般市民には嬉しい事は間違い在りません


しかし、働く場所がなくなる事はどうなんでしょうか？

「いなか」の不便な地域は我慢　

「郵政民営化」の二の舞にならないでしょうか？


都会と「いなか」はまったく原理が違います

底辺、木の根っこは「いなか」にあると思います

今のお金も大切かもしれませんが、

「いなか」の継続した生活も考えた政策をお願いしたいと思います


子供手当等にこだわりますが

島田伸介さんが26500円を

お米で支払ったら一石三町だと言っていました

こんな、考えも最高ですね

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世の中どうなるの！

今日は選挙の投票日

前回より0.7投票率（お昼頃）が高いようだ

やはり、関心が高い


民主党優位に進んでいるのは間違いない

明日の朝には、大勢が判明して日本の流れが見えてくる


特に高知県は、公共事業依存率が高い

中山間地に行けば、限界集落も増加している

子育て費用26,500円をもらう人も少ない

高速道路すら整備されていない高知では

不必要論など言っていたら、ますます、産業・観光も衰退する

一般の流れで行くと、益々高知はおかしくなってくる


しかし、地域に貢献、頑張ってくれる人が選ばれると

若干の流れが違ってくると思われる


高知の産業、いや必要な公共事業費を確保に駆け回ってくれる人が

選ばれる事を願うだけである！


これも雇用確保の大きな貢献である。また、地域貢献に通じる

私の仕事も大きく影響する。公共事業関連に依存しているから・・・


だって、今年と去年では全然、ある物の売れ具合が違っている

これだけ鮮明に見えたのは初めてであった。


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やってない！

最近、総合評価方式の提案書の相談が増えている

発注量がピークを迎えてきた証拠だろうが？


関東地方整備局のように提案書がない地域もあり

全国、バラバラでよくわからないが？


提案書に関する取り組みも事前にしっかり勉強している会社

出たとこ勝負の会社など、色々である。


やっぱり、出たとこ勝負の会社が多いように思う。

ギリギリになってバタバしている。

だから、何回やっても同じ結果になる。


たまに、得意の分野に当たった場合、高得点を取って大丈夫！　

だから、出たとこ勝負になる。


そんな会社の特徴は、やはり、現場を隅々まで見ていない

現場軽視！　現場の事が書かれていない

全ては、答えは現場にしかない。　

現場の特徴の把握ができる会社が高得点を取っている

いつも高得点を取っている会社は、「10回は現場に行く」

「現場で書いている」などのお話を聞く


やはり、原点が出来ている会社が強い。

それと継続した本気の学習である。

こんな会社は、工事評価点も高くなっている

工事評価点が高い会社は工夫も多い

だから、提案書の知恵を沢山持っている

これも、当たり前の事を当たり前にする原点のように思う。


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決定！

TOC／CCPMの基本的な事を学ぶセミナーが

ついに高知開催（１０月２日）が決定しました。

講師は、西原　隆 氏です。

私は、３年前に４日間コースを受講させて頂き大変お世話になった方



この手法は、人間の行動特性※１ とアルゴリズム※２ に目を向け

全体最適※３ の観点から開発されたプロジェクト管理手法です。

※１ パーキンソンの法則、学生症候群、悪いマルチタスキングなど
※２ タスクの従属性とリソースの競合を最適化する調整
※３ 安全余裕の集約
（ゴールシステム今サツタントから引用）


あたり前の事ですか、当たり前にあたり前の事が

自然にできるようになる仕組みを作りだす


簡単なようで、一番難しい事をができるようになる仕組み？

仕事が終わってみたら、順調に終わっていた・・・・

こんな体験ができることが多くある手法です


そして、最後には人が育っていた。

全てのプロジェクト管理に適用できます

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勘違い！

明日は、島根県にセミナー予定！

テキストも送付、待ち合わせの確認もお願いした

有料（１万円）のCPDSの講習登録も完了


しかし、一向に相手から連絡がない

前日の本日、１５時にTELすると・・・

９月２８日ですが？



えええええええ・・・・・・


７月に協議して来月と聞いたつもり・・・思い込みか

こちらの確認不足です


全てチャンスと捉えると、忙しい 来週を考えると

明日も資料作成ができ来週の負担が減少、ラッキー！

しかし、島根県に行く予定が立ちません・・・


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商品開発

最近、新商品の開発・企画・販路拡大がマイブーム・・

試験施工完了、カタログ、技術資料、改善、新たな企画・・・・

数商品が並行して進んでいます　


まさに、マルチタスク・・でも

「夢」に向かって、ワクワク、ドキドキ楽しい時間を過ごしています


絶対に利用してもらえる、世間に認知される・・・

と思って進めていますが

結果は、利用するお客様が決めること？　・・・でしょうか？

商品に関わる全ての人（顧客含）が

win―winになる事が可能なら

世間に認められる可能性は高くなります


お客様に選んでもらえるようになる・・・ではなく

選びたくなる商品にするためには・・・・どうするか？

相手が決めるのでなく、必然的にこの商品が使いたくなる


こんな仕組みを、見方を変え、順番を変え、逆の発想で

考えています。　必ずあるはずです！「三方良し」

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建設業経営支援アドバイザー

建設業経営支援アドバイザー


8月10日付けで

(財)建設業振興基金の建設業経営支援アドバイザー登録の契約がきました

推薦人になって頂いた方、お力添えを頂いた方々には大変お世話になりました


では、アドバイザーは、経営診断、経営戦略の立案、事業計画の策定など

建設企業の皆さんの経営上の課題に関するご相談に幅広に対応する・・・


私の専門は、工程計画を活用した経営改善による人材育成

総合評価方式への対応指導、新商品開発企画等々・・・

をお手伝いさせて頂きます


この制度は、国がお金（旅費、日当）を出して、

全国の建設会社へアドバイザーとして支援に行く事が出来る制度です


CCPMに興味がある会社に連絡を頂ければ、出向いて行く・・

総合評価対応に困っている会社に個別に指導に出向く・・・

建設会社は無料に近いお金でアドバイスを頂くことができる制度


アドバイザーに登録できた事で数件の訪問が決まりました

今年は、全国の新しい会社との接点ができそうです


是非、会社の改革を考えている会社はよろしくお願いします

全国どこでもお出かけします

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チャレンジ

本日は、価格を逆転して受注した建設会社さんでCCPM

行く途中で見た、山に並ぶ風力発電



緑に包まれて綺麗です

提案書で増えているCO2対策を思い浮かべてしまいました


本題のCCPMの説明では

社長等の幹部がCCPMは「当たり前の事を当たり前にやる！」

しっかりと理解して工程会議に移りました（できる社長）

しかし、本質で行動できるかはこれからです


目的は優良工事を獲得する（今まで経験がないチャレンジ）

○○点以上を目指す。　ワクワクする言葉でみなさんニンマリ

提案書でトップを取ると少し自信が出てきています


目的達成のために少し知恵をお伝えしました

その知恵を本当に行動に移せるかで成果が決まります

4か月の戦いのために6時間の議論

これって、長い、短い？

会社によって価値の違う時間になりそうです

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地方は

地方への出張が増えて交通手段でいつも悩んでいる

なぜか

東京、大阪、京都なら10時から17時までしっかりと1日仕事ができる

しかし

九州、沖縄、北陸等は到着したら14時以降が殆ど

返りも昼には出発しないと高知には帰ってこれないダイヤが殆ど

したがって、半日仕事でも2泊が必要になってくる



特に飛行機のダイヤは中央から地方に来る

ビジネスマン向けにダイヤで組まれている

だから、地方から地方に行くには、不便なダイヤばかり・・



中国地方、近畿圏は列車で行けばなんとかなる

北海道への出張は便がいい、東京～北海道の便が多いから

日帰りできる可能性もある


益々、地方の飛行機は減少されている

高知の生活の魅力的である。人情もある。

このため、地方から発信する仕事のスタイルは変わりない


しかし、交通手段、利便性、乗り継ぎの交通運賃

地方から発信する者に対して何か良い案はないものだろうか？

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サービス

今日は久しぶりに娘と映画に

映画を観るまえに、ポテト、ジュースを購入しテーブルで食べていると

半分以上なくなったジュースと氷がカーペットの床に落下・・・・


やってもうた！　早速、館内を清掃している方に「すみません・・」



その方の最初の言葉は・・・

飲み物は何を飲んでいましたか？　サイズは？　　



エ　エ　エ・・・床に染みる・・・

担当の方は、カウンターに行き、先に飲み物のお代りを持ってきて

素晴らしい言葉も踏まえた対応をして頂きました


その後、丁寧に床の清掃をして頂きました


こちらが迷惑をかけているのに・・・

何を優先するのか？　　お客さんの気持ちは？

どのように対応したら良いか？


こんな光景を見た日は得をした気分です

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