順番が大切

昨日は、1日、ビデオとにらめっこ

映画のビデオならよいが、9月22日に実施した仮設防護柵の実験ビデオ

ビデオの速度を1％にした超スロービデオを何度も何度も確認


どの位置で車が衝突し、時速何キロなのか、何が影響するのか・・・・

その時の速度はどうなっているのか、あらゆる角度から分析


1％ビデオで見るとメカニズムがよくわかり、何をどうしたらよいかよくわかります

最近は、こんな文明の力があり、細かく理解して次に繋げることができます

「ホンマもん」の商品をつくるためには、創造、思い込み、計算で物を作るのではなく、まず、事実を知ること

事実に合わせて計算をしていく、その計算が現状に合っているか確認

普段と順番が逆になるんですね

新商品は、計算だけではできない。答えは全て現場にしかないですね


来週は、実験に基づいて、特許書類の最終仕上げ

新商品の公開まで、もうちょっと

公開後の反応を「ワクワク」しながら、もう一度、ビデオとにらめっこ！

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具体的な行動科学

来週から10月です。気候も良くなり過ごしやすくなってきました

半期も終わり、工事も最盛期を迎えてきたのか、特急の仕事が増えてきました


そんな、中で多いのが

10月上旬、近いうち、下旬等々・・・・？

具体的な日が示されないことが多い・・・

建設工事の進捗は、岩盤、雨などによって決まってくるので、このような表現を用いているのでしょうが、こちらは、1日1日勝負をしている身となっては、優先順位がつけられない

いつも、ご説明して、具体的な日を確認すると、ちゃんと返ってくるんですよね

頭ではわかっていて、文字にすると・・・・・

代理人は全て頭の中に描いた絵で、わかって仕事しているんですよね


こんなことで

例えば、安全をしっかりやれ、整理整頓をしっかりやるぞ

これも、全て具体的な指示ではない。だから動けないし、よくならない

でも、こんな指示を出している会社の上司も多いんですよね


これを、具体的に、たとえば、レベル・光波は、置く場所に名前を書く、その実物の写真を撮ってそこに貼る

こうすると、誰でもできるようになるんですよね

この具体性が確実にできる指導ができれば、工事評価点を含み、色々と会社はか変わってくるんですよね

これが、行動科学マネジメントの原点

あやふやで行動できない指示ではなく、具体的な指示を待ちましょう、そして伝えましょう！

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三つ星料理店

私の師匠に進められ、職種は違うが、全てに通じること、こんなことを言われて、今回の出張で読んだ本は

世界でいちばん小さな三つ星料理店（奥田透）


「できないことを　できることに変えていく」これを心がけているうちにできるようになる楽しみを知るようになる

料理には目に見えていることが、全てではなく、どれだけたくさんの事に気づいて、それをどうとらえて、処理するのかが大切


お店が忙しくなった理由は

笑顔でお迎えして、笑顔で送り出すー　商売をやっていくうえで基本を忠実に守っただけ・・・・

大事なことは、それぞれ持っていらっしゃる常識に沿った対応をするということ、　すべて、これに尽きます。

「自分だったらこうあってほしい」と思う常識を一つひとつ満たし、クリアーしていくこと


14人程度しか入れない店が三と星に選ばれた・・・理由

いっぱい、いっぱい、いろんな事が詰まったお勧めの1冊だと思います

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三方良しの公共事業スタート

沖縄の内閣府も三方良しの公共事業をめざしていると思います

昨年の工事で凄い成果もあり、論文で発表も

　http://www.dc.ogb.go.jp/Kyoku/20120710_sougou/pdf/ronbun/ronbun_01.pdf
　
そんな、こんなことから昨年支援した工事評価点８７点を出した会社に続けと

沖縄で2社目となる会社がCCPMを使って、三方良しの公共事業にチャレンジ決定

工程表の作成に参加してききましたが、事前にお願いしていた工程表は見事

気合が番います



私の役割は「できるかも」、目標の「８●点以上がとれるかも」、「住民からありがとう〇●回もらえるかも」

この気持ちを切らさずやってもらう旗振りと、最後まで目的の「何のために」を忘れないで工事をして頂く応援をすること

来年の2月にむけて「ワクワク」が増していきそうです

この一歩が、二歩に繋がる

やっぱり、夜のミーチングが一番勉強になり、明日に繋がる



日経コンストラクションの80点の取り方に記載して頂くようにスタート

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相手の立場で

民主党は野田さんが・・・

そのあと、細野環境大臣誕生

その理由は、党の顔になる

党の顔になることは国民のための仕事に役立つのか


一方、自民党の総裁選は…現在の予測

石破さんがリード・・・・

だか、過半数を取れなかった場合は、2位が総裁の可能性が

色々、国会議員の中で、戦略が繰り広げられている

こちらは、もっと、誰のための選挙なのか

総裁が決まった後の自分の優位になることばかり


日本維新もどうかわからないが

こんな日本の行動で大丈夫か・・・

自分の立場でなく、相手、国民が良くなる

こんな事を真剣に考えてくれる人の誕生を願う

良くしようぜ日本なのだが！


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動く効果

先日実験をした計測データーが上がってきている

私にはチンプンカンプンのデータが多い

でも、内容は別として、綺麗な値であるようだ


人の見た目、勘は非常に大切である

しかし、人に信用して頂くためにはデータは有効な手段


そのためには、机上の理論ばかりして、あれや、こうやと言ってもしょせん、たらばなし・・・

こんな事ばかり言っていても技術の進歩はない


こんかいほど、やってみる大切さを感じたことはない

最初は、こんな危険な事、できるの？　を感じたことはない・・・

自分でアンテナを立て、実行するためには、どうしたらよいか

その課題はどうしたら克服できるか


そうすると、人が集まり、助けが得られ、知恵が集積されてくる

結果、問題点もわかり、良い方向に進み、住民満足に繋がる


やってみる、動いてみる、失敗して次に進む

この繰り返しを、ひさびさに体験！

すべての行動が次の結果を生む！

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高速道路

昨日は実家に帰ってきた

いつも感じることは片道の２時間ちょっとの時間は必要な事実

30年前の高速道路が全くない時代は、2時間30分以上

時間もだが、体の疲れ方が全然違ったように思う

だから、交通事故の減少効果も大きい


高速道路は四万十市に向けて、25年3月には、少し延進される

結果、実家まで1時間50分程度になり、難所もなくなり、疲れも減少


しかし、高速道路は、必要、不要論の議論も多い

地震時、人の移動、貨物輸送等で利便性を高める高速道路

でも・・・将来の維持管理費を考えると大丈夫か

最近、維持管理は将来の負担のが大きすぎるとの声をよく聞く


維持管理費・・・・

必要なものは必要、その管理費も必要

これは社会保障制度と同じ経費のように思えるが、ちょっと違った視点で議論すれば、そうなるように思えるが・・・


経費を使っても、高速道路は必要！

こんな結論を持つのは私だけか

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「モンマもんを求めて」

道路土工（擁壁工指針）か改定になった

性能設計の考え方が明記され

もう一点、構造物の寿命を延ばすために？、沿岸部の鉄筋かぶりが大きく変化


コンクリート二次製品メーカ、設計コンサルはちょっと大変な出来事

よって、弊社の製品も影響あり

弊社は25年4月の改訂に向けて今から詳細に勉強する時期


そんな、理論的な事もあるが、やっぱり現場の事実は「どうなの」である

だから、もう一点の性能確認でたしかめましょう


そんな理由もあり、3年前から取り組んでいるコンクリート仮設防護柵基礎の新商品について、昨日は、2回目の実車による実物実験

時速70ｋｍ/ｈ程度の乗用車を20度の角度で防護柵に衝突させる

こんな実物実験をやってきました（生で見ると、みている方が怖い感覚の迫力）


1回目と移動量・破損等の現象は類似で、大きな変化はなく、現実の挙動が確認できました

これで10月末のお披露目に向けて準備が整いました（もうちょっと待ちを）


既存の類似製品は、机上の理論設計されたものはありますが、ちょっと現実と違うでしょう・・・と思うような、「ホンマもん理論」でない商品が世の中に出まわっている気がします

これって、住民からすると、現地と違う挙動で安全確認できるか心配になります


性能設計が動き出す時代

ますます、「ホンマもん」だけを求める会社にチャンス到来

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比較は

最近、弊社の商品と他社商品の比較の問い合わせがよくある

昨日はプレガードⅡが東北の南三陸道10km区間で他社との比較が・・・・


価格、品質、基準等々

プレキャストのガードレール基礎は各社計算がバラバラ

何を基準として比較するのか

これによって大きくコストにも影響してきます

比較される方にすれば、たかがガードレール基礎、されど基礎

小さい構造物でも、車が衝突した時に、人命をまもる大切なもの

何を評価基準として比較をするか

何のための比較なのか

最終目的をもってお願いしたいと思います

「何のために」が見えてくれは、プレガードⅡが優位になるはずだが

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集中環境は

今週の土曜には新商品の２回目の実物実証実験の実施

このため、今週は本気でこれに取り組んでいる「つもり」


しかし、ポツ、ポツのTELとメールの要件と質問が入る・・・

頭の中はもやもやと集中できない自分がいた

お問い合わせは大変嬉しいことで、感謝、感謝の大感謝


しかし、本題の目標が進展不足

自分でできないなら、人にお願い攻撃で、まずは「心にゆとり」


お問い合わせ等は、まとめて昼と夕方の2回にしる

ともかく、集中できる環境整備

最後は、何が脳に集中する環境を与えるのか

やはり、キーワードは「ワクワク」「笑顔」が目的

明日の成功を祈って最後の集中開始

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