製造業にTOCのご提案に同席
私のお客さんがTOCに興味があり、専門のコンサルさんに、社内診断をして頂いて、今後のご提案に
提案は、やっぱり、青、黄、赤色を使ったバッファマネジメント
在庫を多く持つ、在庫を少なくする・・・・
この対立をどのようにするか
売れたものだけを、売れ方にあわせて調整する。という発想の転換
そして、だれでも同じ結果がだせる仕組みづくり
これにきつきます
いつ聞いてもプロのコンサルのTOCの話はうなずくばかり
あたりまえであり、シンプルのTOCはやっぱり凄い
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