チャレンジ

本日は、価格を逆転して受注した建設会社さんでCCPM

行く途中で見た、山に並ぶ風力発電



緑に包まれて綺麗です

提案書で増えているCO2対策を思い浮かべてしまいました


本題のCCPMの説明では

社長等の幹部がCCPMは「当たり前の事を当たり前にやる！」

しっかりと理解して工程会議に移りました（できる社長）

しかし、本質で行動できるかはこれからです


目的は優良工事を獲得する（今まで経験がないチャレンジ）

○○点以上を目指す。　ワクワクする言葉でみなさんニンマリ

提案書でトップを取ると少し自信が出てきています


目的達成のために少し知恵をお伝えしました

その知恵を本当に行動に移せるかで成果が決まります

4か月の戦いのために6時間の議論

これって、長い、短い？

会社によって価値の違う時間になりそうです

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