覚悟が大事だよ！

8月に工事成績に関する話をしてほしいと個別の依頼を頂きました

その会社は、なんとか、ギリギリ上位の認定企業に残っている建設会社です

1人の代理人は2回続けて高得点で連続で賞をもらっています

もう一人は、行ったり来たり・・・他は、ちょっと難しい感じだと聞きました


上記のように、個人の能力・資質で企業点数は決まっている会社です。しかし、殆どかこの分類に入るのではないかと思います

これでは、来年度、確実に平均80点を超える企業には不安があると思います。だから、社長から依頼が来たのだと思います

安定した経営には、安定した受注に一歩でも近づける必要があります。そのための勉強会です

しかい、私が行って話をしてもどうにもなりません。だって、実施するのは社員さんですから。だた、他社はこんな事をしているよ・・・こんな反応があったよ

ちょっと、外部の刺激を与えるです

そこで、現在の社員さん達が自分たちとはちょっと違った考え方をしている部分があると感じて頂けたら「思い込み部分」の脱却があるかもしれません・・この自覚が一番だと思います


会社には、出来る代理人がいる。そこを交えて議論して会社の財産にしないのが不思議ですが、ともかく、呼んで頂けるところには喜んで伺います

そして、「三方良しの公共事業」の実施にむけた仲間を増やす


そんなことで、過去の資料を並べて見ながら、説明資料の作成で、やたらと出て来る言葉が多かったのが下記です

「目的」と「目標」そして「価値観共有」、さらに「目標」の達成、それが「鮮明にイメージ」できる。

一番でき来た文字は、「ワクワク感」です。予想通りですが・・・

後は「プロセス」、「当たり前の実践」


工事成績向上に関係ないように思えるかも知れませんが、「優良工事をもらう」。「絶対取る」この言い切った気持にならないと難しいと思います

まずは、気持ち、いや脳が「できる」に変化にならないと難しい。「できたらいいなあ」程度では、難しいと思います


何事も、覚悟を決めて実施するが一番の原点となります

そのあとに、80点以上を取るための、工事のやり方がついてきると思います

まずは、会社として覚悟を決めて頂くことから出発です

どこをみても「ワクワク」でした

仕事が楽しめると思う「感情脳」にならないと行動は難しいですからね

まずは、楽しく「やる気」になってもらうことからスタートです

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前を向いている会社は成果が違うぜよ！

前を向いている会社はちょっと違う成果が出ています

国土交通省の26年度の工事に関して各整備局の優良工事の表彰が発表になっています

四国を最後に全国で出そろったように思います


全国の「三方良しの公共事業推進研究会」の会員さんの会社はの多くは、局長、事務所はありますが、多くの会社が優良工事を受賞しています

前を向いて進もうとしている会社はやはち、ちょっと違いますね

それ以外でも、知り合いの会社が、九州地方整備局、沖縄総合事務局で受賞しています

会員メンバー、それ以外の会社も、昨年だけ頑張っているのではありません

10年前、遅くても5年前からは成績向上に向けた取り組みを会社を上げて実施しています

そのために、改善活動を一歩、一歩進めています

なにより、アンテナが高く行動が早い。良いと思えば、まず、やってみる。この行動力が凄いと思います


高知県工事にしてもそうです。頑張って良い成績を上げている会社は、毎年、一歩、一歩と改善、改革を進めています

結果が上がっている会社は、やはり「すなお」だとだ思います。まずやってみるのは、素直でないと、前に進まないよう思います


また、来年に向けた工事が動き出してきています。今からでは遅い・・・・。

そんなことを毎年、言っていると、いつまでたっても、変化はないと思います

だた、現場の技術者に依存して、頼む、なんとか頑張ってくれ・・・こんな経営者もいます

成果は運任せ・・今の時代、そんなに甘くはないですよね

良い成績の会社はそれだけの地道な努力を会社が行っています。また、的確な指示もを出しています

偶然ではなく、必然に成果が上がる取り組みが必要です


それと気になった事がひとつ・・・

四国地方整備局は、2年間平均が80点以上の企業は1社。また、81点を超えるような高い点数の工事がないように思います（間違っていたらゴメンなさい）

ちなみに、中国地区21社、九州地区80社、北陸8社（26年度）が80点以上の会社数です。高知でも10社程度いてもおかしくないです

また、他の地区は1工事は83～4点の工事成績があるようですが、なぜ四国は83点の工事がないのか、不思議です

この辺も、全国で差があります。全国統一に向けて「思い込み」から脱却を期待しましょう

良い工事は、良いと認める習慣に変化しようぜ！

人は良い事をしても、評価されないと段々やる気がなくなります。その結果、品質が良くない製品ができると、社会資本への影響も心配されます

全国共通に、良いと思うものは良いと認め合う環境への変化が、良い社会資本に繋がるぜよ！

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目的から考えましょう！

今日は、新しく始まる工事のお話を聞かせて頂きました

何と５時間の長丁場でしたが、方向性は見えてきました

まずは、「何の目的」で工事を実施するのですか？

原点のここからスタート。ポツポツと出てきますが、その内容で「住民が読んで分かる言葉ですか？」

自分達でわかりません・・・では分かる言葉に変更しましょう

なかなか、普段使う脳みそ以外なもので、見ていて面白い


その後、工程表の確認。余裕日は多くありましたが、プロセス的には素人が聞いても分かるレベルまで落とし込めていません。もう少し細分化までお願いしました

各工種に関することは質問攻め（笑）

口頭ではスラスラ答える事ができますが、実際の現場に落とし込むと最終のイメーズができていない部分があるように思いました

完全にイメージできるまで、問いかけてみる。そうすると、ボソボソと、「お・・」と思う名案、解決策が出てきました

ともかく、過去の事例にとらわれることなく、その構造物、製品は「何のために」利用されるのか、目的から物事を考えると、必然的にやることが変わってくる場合はあります

最後は安全対策。ここも、現場特性を考慮して「なぜ、どこが、危険なのか」この原点から確認をしてみました


全てに関して「目的」から物事を考える習慣をつける。大切なことだと思います。そして、過去の「思い込み」が少なくなるようにする

この2点に集中して作業を進めると、ちょっと、良い方向に向かっているように思います

「何のために」「だれのために」を基本に、個々の構造物の必要性について「目的」からブレイクダウンする

当たり前を当たり前に、行動、行動です

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アリオレス

今日は建設現場と違った製造業の某会社の現場を訪問・・・

その理由は、空調・上水道などの管などに赤さび、スケール等を取り除く事が出来る『 アリオレス 』の設置への立会と「なぜ」設置して頂いたのかの理由の確認

弊社は、操業時に東京の展示会で興味を持ち、13年前に代理店にならせて頂き、その後、販売は、数年に1台程度ですが、代理店として継続させて頂いています

代理店でいる理由は、その商品がテスト施工や試験、お客様の声で「ホンマモン」が確認できたためです

今回の高知県内の設置した会社の理由も、親会社が設置して、水の散水する先端の小さいノズルの穴が一定期間すると、水質の影響もありますが、スケール、錆等で目詰まりして、維持管理に困っていた理由です

それが、設置すると半年で効果大、まったく、管理（清掃）がいらなくなった・・・

だから、子会社も同じ設備なので設置することにしたでした


理論は、バッチリなのですが、こんな設備で本当に良くなるのと思われる方が多いですが、設置した弊社のお客様は、全社に喜んで頂いています

今期は、現在、２台の設置ですが、クレーム等もなく問題なしです

開発会社は、タイに進出して高い評価を得ているようです。タイは水が悪いので、さらに効果が高いようです


原点の「ホンマモンの製品」は最後には残る。まさに、これだと思います

弊社が代理店になってからも業績が伸びているようです


原点の顧客満足、ホンモノ視点、本日はこの大切さを原点が実感できた日でした

どなたか、建物の配管で赤錆、スケールでお困りの方は、または、今後の維持を考えて事前対応を考えている方は、是非、ご連絡お待ちしています

本日は、「アリオレス」のPRでした

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感情が行動させる

台風12号は影響することなく過ぎ去って行きました

その余韻で雲の多い高知市ですが、本日は、夕方に県外のお客様がお見えになるまでは1日会社で仕事

最近では少ない1日会社で過ごす大切な1日

仕事といっても月末の支払い・・・・その他今後の出張に関して手配、確認事が多い日

その段取りを複数の経営者と進めました。時間がないため、数人と調整の場合は、メール、FBでは調整に時間が掛りすぎるため、直接携帯に連絡です

人は、困った時に正しい行動を取ると言われますが、どうしても・・・と思う連絡は携帯となる。本当に面白い動物です


その困った行動を取ると、通じなくても、伝言を残すと、後から連絡が頂けます（めったに電話を使わないので効果が高い）

連絡があり、要件をお話すると予定は即座に全て決まります

本当に返事は「イエスかハイ」しかないように、ドンドン決まっていきます。経営者の決断力は早い

スケジュールが空いていれば全てOKです。何を優先するのか、明確です

良い悪いは別として、結果が伴う必要がない事は即決定です


結果を伴う事項でも50％以上で可能性があると判断すると行動される方も多くいます

その人には、結果が鮮明なイメージが見えているからだ思います。または、目的が「ワクワク」していることだからではないでしょうか


人の行動を変えるためには、意識を変える必要があり、意識を変えるためには、感情を変えることが有効だと言われています

この「感情」を常に変化させられることは何か？・・・

企業では、理念、価値観だと私は思います。個別で考えると、やはり「ワクワク」すること

自分が「ワクワク」することが一番の効果だと思います。「ワクワク」がある人が行動するんですよね

「ワクワク」するにはどうするか？　自分で考えて見つけるしかないと思います


ちなみには、私は仕事では常に2つの「ワクワク」がイメージで浮かんできます

だから行動、行動と騒いでいるんですかね

「ワクワク」がない場合は、他人の「ワクワク」を応援しますよ。これでも楽しめますよ！

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プラス・プラス

昨日までの雨とはうって変わって気持ち良い晴れ。暑すぎる日差しです

雨が降れば文句を言って、晴れても文句を言う人多くいます

いや、雨が降れば、生活に必要な水が確保できるので感謝。晴れれば、気持ちがいい、洗濯が乾く、外で元気に遊ぶことができる等々の感謝・・・・


結論は自然には逆らうことはできません。だから、事実のできごとは同じでも、自分がどのように考えるかです

マイナスに考えると脳は、元気がなくなる。プラスに考えると脳は快になる

だったら、同じ現実を見てもプラス行きましょう・・・・


基本、この路線を目指して数年がたちますが、やはり凹むこともあります

真夏に汗をかいた時に、水が半分入ったコップを見た時に、おお・・半分もコップに水があると思えるか・・・

しかし、ないものが半分もあったと思えれば、プラスに気持ちがなります

原点の土台、立ち位置を何処に置くのか、立ち位置によって全て変わります

不況、不況、景気が良いと言いますが、これも何を基準・・。どこを基準とするかによって変わってきます

起っている事実は同じなのに、自分自身の気持ちと立ち位置によってマイナス気分、プラス気分は変わります

また、人によっても変わってきます

これも全て思い込みから来るものだと思います

自分の気持ち、立地位置が変わるプラス思考・・・

これがプラス、プラス、プラスで生活できれば、もっと楽しく、「ワクワク」した人が増えて来るでしょうね

出来事は同じでも、事実をどう捉えるかで楽しくなるぜよ！

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思い込み

昨日はスーパーボックス工業会に参加

初めての方が数人いたため、名刺交換をさせ頂いた時に、弊社のプレガードは「最近のヒット商品ですね」と言われた

悪い気はしませんが、どれだけ売れたらヒット商品なのか・・・・

高知県では標準的に使われ、他県でも数県は標準的に使われている

名刺交換された方は、岩手県であった。そういえば、岩手県でも結構使われている

自分自身の目から見て、あちこちで目につけばヒット商品と思うのだろうか


その前に開発した「かんたん側溝」も高知県では結構使って頂いている

ヒット商品、そうでないは、各地区により違ってくると思いますが、自分の感覚、ようは「思い込み」で決めているのだと思い

100人が１00人ともヒット商品と思えば事実でしょうが、その半数であれば、事実でないように思います

ものごとを考えるときには、事実のみを追求していけば、正解に近い答えが見つかってきます

人の思い込みではなく、事実を追求していくと、答えに近づいていく


特に、課題がある時は、それは「事実」これを確認しながら作業を進めるようにしています

自分に言い聞かせて実施しても、思い込みが入る場合があります

事実を確認して仕事をする。難しいですが、これが次へのステップになることは間違いなし

それは、事実ではか？　思い込みではないですか？

益々、これを考えると面白い！


本日も仙台で仲間と会いますが、この辺の確認ができれば一歩前進です

本日も行動開始

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人間の特性

雨の高知から晴れの青森に出張です

今日は、コンクリート二次製品の製造部門の方にお話をする機会を頂いています

新幹線で予行演習中

以前、40分ほどお話をさせて頂き、好評？であったことから、今回は2時間バージョン


前回は、人の行動は「思い込み」が90％以上を占めている。この話がバカ受けでした

今回は、この延長線上にある「思い込み」を打破して「目的」と「目標」設定をする大切さ

そして、目標を達成するための仕組み・・・この辺についてお話をさせて頂きます


基本は、TOCのCCPMの考え方です

この基本は、全ての物事の考えたかに通じるものがあります。うまいこと行っている会社は、やり方は違いますが、どの本を読んでもアプローチは殆ど同じです

道具の使い方が違うだけです

これを、掘り下げて、なぜ、「目的共有」必要なのか、それを達成するために、なぜ「目標設定」が必要なのか・・・

全て、人間の脳の構造からきていると思います


「目標」を達成するために仕組みも、全て人間の行動特性を考えたものです

人はどうしたら動き出すのか・・・一応、分かったつもりで話をさせて頂きます

製造業の方に、ご理解頂けると、生産性は確実に向上します

キーワードは、人が自然と「やる気」になる仕組みを構築する

それには、「愛」と「感謝」が重要な役割をすると思います


CCPMの考え方を基本とした、改良バーション、どんな反応か楽しみです

ここが、クリアーできれば、面白い「ワクワク」も見えてきます

まずは、やってみる。その結果を見て、行動を変化させる

いざ、みちのくへGO！

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まったりと考える

ここ1カ月以上、考えることなく走り回っていたので、毎日が何をしていたか不明

そして、色んなことを大学ノートにメモしていたので、少し整理していた・・・

いいこと書いていると思うが・・・全く記憶にない


人は24時間で7割以上は忘れる動物である。忘れないためには繰り返すしかない

また、これから仕事をしないといけない未来メモもあるが、さっぱり、その時の記憶がよみがえらない

良い方に考えれば、忙しくて、走り去った気がする。ただ、こなしただけである気もする

色んな人と会い、話を聞き、勉強になった・・・その時はそう思っている。これは間違いない


しかし、時間が経つと、記憶が薄れている。勿体ない話である

充実して、色々な出会いがあり、満足いっぱいであったその時の記憶が、メモでやっと、ちょっとよみがえる

その良かった事を自社に生かす。人に伝える・・・これができないと次はない

さらに、それを行動に移さないと、変化は起らない

聞いた、その内容を自社、自分に当てはめて行動に移す。ここが重要である


明日は、県外で2時間の話をさせて頂く機会がある。その時に、24時間後でも記憶にのこる言葉は何か・・・

自分が今回伝えたい言葉。1週間後でも記憶に残り、行動してもらいやすい言葉と内容は何か？

キーワードを決めて、聞いてよかった。だけでなく、行動してもらえるインパクトある内容にしたい

その内容は何か、「思い込み」「目的と目標」「目標に向かうプロセス」・・・

やはり、目的の重要性の理解を納得してもらうことを「集中」したいと思います

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災害時等に活躍する建設業

昨日は、娘の最後の県体があり応援、いや、見に行ってきました

普段の土曜日は、予定がないと仕事をしていますが、娘のこととなると重大な予定です

結果は、どもあれ、元気に競技をしている姿が元気をもらいます


そんな、一般的には三連休の日の初日ですが

台風の影響により、各地の道路は斜面崩壊等が発生しています

その崩壊現場等の土砂等を取り除くのは、建設会社

今回もフィスブック、ブログ等でその様子が届いてきています


一般社会は休みでも、雨の中でも、時には夜間でも、社会資本の維持管理を実施している中心は建設会社です

お役所が計画を立て、いつまでに復旧しますと言っても、それを行動に写し、復旧させるには重機等を操れる建設会社です

重機を操るだけでなく、どの部分から取り掛かるのか、どの手順がいいのか、二次災害は大丈夫なのか等を判断して災害復旧しています

そこには、過去の経験が必要です


お役所では、最近は、その判断ができるは殆どいなくなってきています。建設会社でも、経験者は高齢化で減ってきています

今後、温暖化等からも、自然災害は増える傾向にあるように思います

それと比例して建設会社への新卒者は半減しています

道路崩壊、河川氾濫、地震等で復旧できない状態になると、どんな素晴らしい産業は発達しても、物流が止まると、何も役に立たない現状です

未来社会をつくり、守るためには建設会社は必要です。そのためには、入職者が必要です

土台作りの原点の社会資本整備を担う建設業に誇りを持って入ってきてくれる人が増えることを願うばかりです


東北の某会社は、津波に追われやっとのがれた中学二年が、土木課を卒業して、今年、建設会社に就職したと聞きました

その就職してくれた社員さんの言葉が「あの地獄を直してくれたのが建設会社だから」こんな気持ちで土木課に入学し、入職してくれたようです

こんな、鬼気迫る気持ちでの入職は何にも代えることができない言葉です

土木の良さ、必要性をもっと、もっと、発信して、理解して頂いて、入職したい業界になることを祈るばかりです

社会的責任があり、誇りを持って仕事がきる建設業の地位向上も期待しています

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