引き寄せ

最近、てんつくマンの講演で「引き寄せの法則」を知り

三代目　若旦那に、その効果の検証について聞いた

本も読んで、その効果は信じている一人

さっそく、イオンの向かう途中で、駐車場を空いている。必ず空くと信じて、疑いもなく念じていくと・・・・

その駐車場に着くと同時に１台の車が出て行った

待ち時間ゼロの出来事


昨日の朝、ジョキングに出発・・・　

途中で、1Fマンションの共用部のカギを持ってないことに気づく

走りながら、帰る時間には誰か必ず出てきて、カギがなくても入ることができると念じながら走り・・・

休みの朝６時半にも関わらずマンションに帰り着き３分ほど待つと・・

知り合いの方が出てきた。

引き寄せ効果は、信用すれば抜群の効果がある？


CCPM工程表の作成で、目的、成功基準を決めてプロジェクトを実施している

成功率が高い会社は、本気で、みんなで達成できると念じ、達成した時の事を思って進めているからであると、益々確信してきた

達成率が低いのは、本気で「念じ・思い」で仕事をしていない部分もあるのではないかと思う。

やる事が同じなら、本気で念じで物事を進める事がお得！

きっと、成功の確率はアップする

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検証

高知工業高等専門学校へ、SF工法の材料試験の件で訪問


学生さんに、卒業論文でスレートボード実験を行ってもらいました

結果、曲げ強度試験、凍結融解試験、中性化試験、塩分霧吹試験等で

全て、既存のコンクリートより品質が高いことが検証できました

SF工法が公共事業での使用に問題点がない事が、再確認できました


さらに、試験項目によって、「びっくり」するような性能も・・・

結果、新たな製品に活用できそうな予感・・・・

こんな「ワクワク」するお話を先生とさせて頂きました


知識が抱負な先生とお話しするとアイデアは湧いてきます

人とお話をさせて頂くためには、自ら行動するしかありません

常に行動、行動、行動・・・・そして笑顔

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やっぱり福岡は大吉の方角

昨日、偶然にも、10月にワンステップで訪問した福岡の建設会社から

メールで総合評価方式の技術提案書の結果が送られてきました

なんと、なんと、３問中、一問は「満点」・・・・・

他の２問も、その次の点数と高評価・・・


約２時間の個別指導とメール数回のアドバイスで見事、見事です

実力のある会社はヒント、コツをアドバイスすると即効の効果がでました

そして、次もお願いします・・・・　嬉し～い言葉

よっしゃ。やはり、西よりやや南は、大吉、大吉

福岡県に「三方良しの公共事業改革」に賛同して頂ける2社目ができるかも・・

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初めてのお客様

昨日は、福岡日帰り

行きは飛行機、帰りは受験シーズンで空席なし・・・・・

よって、○○～博多～岡山～高知の五時間半の旅



岡山からは名物アンマンマン列車



仕事は3時間ですが・・往復の時間が長い！

地方の宿命、しかし、やはり高知が一番です


仕事は・・・・・

建設基金様の方に「技術提案書の添削と講評」の指導の依頼

結果、建設基金様（ワンストップサービス）から依頼で、初めてお会いする福岡県の建設会社を訪問・・・



福岡県の入札も戦国時代、最低価格で並び、後は、簡易な計画書と企業評価で受注が決定（技術力勝負）

その内訳は、4割が施工計画書、責任重大のワンポイントレッスン


レッスンの結果、次の依頼を頂けるようになった「ワクワク」福岡でした

福岡県に「三方良しの公共事業」候補の会社が1社誕生

今年の「大吉の方角」の西よりやや南・・はやくも成果がありました

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笑顔

高知県中小企業家同友会の第二支部例会に参加

昨日のテーマは

「生活のための起業から、子どもたちの未来づくり企業へ」



日本一の棒高跳び選手からスポーツ塾の会社を１人で立ち上げ

現在は５人まで大きくなっていっている

鈴木秀司（㈱ドリームメーカ代表取締役社長）のお話し




スポーツで高知を元気にする！

これを実践して、子供たちを元気に、そして高知を元気にしてくれている素晴らしい会社です

そのためには、「笑顔」そして、「ワクワク」「ドキドキ」させる

思いついた事を次から次に行動し、それが次に繋がっていっているように思います。


この会社には陸上のオリンピック選手もいる、ホンマもんの実力派の会社

子供たちの運動能力に高い成果が上がっています（理論がわかって教えている）

本質で、実力がある方がいると違ってきます

それを、会社全員で共有し、そして本音が言える会社に変化させている途中

やっぱり、最後はコミュニケーション、そして「笑顔」「ありがとう」！

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助成制度

年度末のシーズンは仕事の忙しさとともに

補助金・委託事業の応募が多くなっています



私も少しお手伝いの部分があり、先週から今週にかけて

お尻に火がついた状態で頭の中は一杯


みなさんに迷惑をかけないために、余裕を持って臨んだ予定が・・

予定外の追加資料に追われ

締め切り数日前の本日、やっと受け持ち部分が完了予定


助成金は頂く事が目的ではなく

世の中に利用され、喜ばれる商品を開発する事が本当の目的

大半は、この目的を見失って失敗しているケースが殆どです

お金を「もらう」ではなく、良い物を創りたい！

この気持ちが通じれば助成金のゲットも近づく

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いいものは売れるのか

高知県は産業振興計画に多くの予算をつけて行動しています

素晴らしい尾崎知事の行動

動いてみないと次はわからない。最高の取り組みです

その行動の中で、東京、関西等で販売・展示会が多く開催され食材等は高い評価を得ています

結果、1回は買うだろうし、商談もまとまるでしょう


しかし、美味しい、良い商品だけで、長期に売れるのでしょうか？

同じ商品でも売れている店、売れない店があります

この違いはなんでしょうか？


全国には類似品は沢山あります

継続して売れる商品になる為には、商品以外で独自に強みが必要

強みがないと、一時的な効果で終わってしまう気がします

産業振興計画の成功の為には人材育成、会社改革も重要なキーワード

このような話が偶然、空港で出会った役所の方から聞こえてきました

商品開発も重要、それ以上に、会社作りがもっと重要！

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申酉の間

潮江天満宮で安全祈願祭に参加



そこに貼り出されて紙に　平成22年の明方

申酉の間



その方向は、真西よりやや南より

今年の全ての事にとって大吉である方角

今週は早速、その方角に偶然に呼ばれた建設会社さんに方に出張

旧暦から約半月でご利益があったのか・・・・

この方角を頭に入れた1年を過ごすと良いことが多いかも

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知恵を使えば利益がでる

岐阜県にある建築施工を主体とする株式会社希望社

発想の転換で施主に原価を見せて施工をするなど色々工夫をして仕事をしている会社

今度は、受注した岐阜県の公共建築工事で

「受注した工事で過剰な利益が出るのでお返ししたい・・・

やることは別として、知恵を使い施工のやり方を変えてやれば現場で利益がでることは多くある。

資材、外注、人件費をコストダウンするのではなく

会社全体の工事を見て、現場で利益を増やす方法は沢山ある

現に、CCPM工程管理を活用して、組織改革が進んでいる会社の数社は

利益率が向上していると聞いている


外に目をむけるのではなく

現場と社内組織体制に目を向けた知恵を使った仕事に変化すれば

利益率は向上するはず・・・・

今までの思い込み、習慣に「なぜ」「なぜ」「なぜ」・・・

これを問いかければきっと答えはある

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工事検査のはじまり

今年、初めて高知県工事の書類検査に立ち会い

請負金額は小さいですが、書類のファイルは約30冊



現場を綺麗に仕上げるだけでなく、書類を見やすくし、ミスもなくする？

それが工事評価点に大きく影響します

その結果が次の入札に影響してくる・・・


いつも、検査中に思う事は書類の簡素化はできないか・・・

検討しているようですが、どこまで進むのでしょうか

「半分にする」大胆な発想でないと・・・

頭の切り替えができなくて、減少は難しいと思います


で、今回の検査官は、県基準のチェックシートに沿ったお手本のような検査

これだけ明確だと判断が容易にわかります。

逆に間違っていれば納得します


しかし、現在の検査基準で

公共工事の目的である「より安全で品質の高い社会資本整備を進めていく」

これが十分検証されるのでしょうか　　

第一の顧客である「住民に良いものを提供する」難し～い！

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