全体最適

友だちと思っている岸良裕司氏から、連絡を頂いていたので事前に注文していた本が届いた

「コミック版」ザーゴール３（ダイヤモンド社）（チェンジ・ザ・ゴール）

早速、読んで見た。1時間もかからない内に読み終わる
さらに、マンガになっているので、読みやすく、内容が理解しやすい

岸良氏がいつも言っている、「月曜日が楽しみな会社にしよう」も記されていた

以前はムリであった「見える化」が、IT化により、リアルタイムに「見える化」が実現できるようになってきている

しかし、会社での個別最適の現象は改善されていない部分が多く残っている

だから、「組織全体が持っている能力」を発揮できていない部分が多くある・・・・・

この部分があることに気づいている人もいるが、現場での解決に至っていないのはなぜか？

ゴールドラット博士の言葉（ゴールドラット博士のコストに縛られるの本）である
「どのような尺度で私を評価するか教えてくれれば、どのように行動するか教えてあげましょう」
この言葉のを通りである・・・・・・

部分最適のルールで動いている組織を、
全体最適のルールに変えなければ、現場の働き方は変わることは無い・・・・・・

変化しないと、成果は今以上に向上することはない

全体最適になることで、どこはボトルネックになっているかわかることで助け合いが生まれる

DXを活用することで、全体を「見える化」して、全体最適に会社の仕組みを変化させていく

マンガなので読みやすく、分かりやすく書かれている

最近、TOC関連の勉強をしていなかったので何か新鮮さを感じた

実践するには、努力がいるけど、原点であるTOCの考え方は面白いせよ

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