月末だった

子供は夏休み、そして、あっと、思えば月末だった・・・

税理士さんもこられ、バタバタな1日


普段は慌てない月末ですが、業務の事を考えていて何も経理処理をしていなかった

経営者失格の1日でした


今月は、ともかく、業務に集中して仕事してました

手が多く動くわけでもなく、腕組み、頭をかき、顔を動かし、必死で思い込みを消して知恵を絞っていました

ともかう、考える、気分を変えて考える・・・すると2～3日たってました

ここまで、考えたのは久しぶり、しかし、いまだに自分が納得する答えは出ていません


そんなんで、月末の支払い等の処理を何も考えていなかった

処理はめでたく完了し、明日から平常の静けさ、いや、思考の続きが始まります


こんなに、バタバタになると、普段の時間の半分で作業は完了です

火事場の馬鹿力・・・発揮でした。ようは学生症候群でした

1日違ったことを実施したので、明日から違う思考で良い案が浮かぶかもです

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ホンマモンで諦めなければ

グレーチングメーカーの大手で㈱ダイクレさんという会社があります

この会社の部長さんが本日、来社してくれました


この会社の製品で、法面の法枠材として「グリーンパネル」の製品があります

現在、この商品が会社の売上の〇％を超えるまで成長したとのこと


この商品は、私の前職の時、新商品開発で意見交換を求められた製品です

その時の担当が、本日来て頂いた現在の部長さん


色々と思い出話と、成長した過程に関してお話をして頂きました

ここ数年で急成長です。製品の寿命は15年程度でビークになると言われていますが

まさに、その通りですが、この用品はさらに加速しそうな勢いです


なぜ、上手いこと行ったのか

まずは、成功させると思い、あきらめなかったことだそうです

何度も何度も、一歩、一歩、解らないことを人に聞き、実験をして検証して進めたようです

そして、結果的に、ホンマモンの商品となった


ホンマンの商品であれば、目的を決めて諦めずに進めば、きっと成功することが身近で確認できました

私もホンマモンを見極めて、次の商品にチャレンジする気持ちがわいてきました

「新商品開発」、３年後には笑っていられるように進むぜよ

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調べたが

朝から来客に、私が書いている資料の添削をして頂いた

全く違う目線で見てもらうと違った見方ができます


また、こちらが言いたかった事が伝わっているのかどうか確認もできました

現在のところ7～8割の完成ですが、後の2割をどのように訴えるのか。ここからが勝負です


その勝負のために根拠の数字集めをインターネット検索で調べましたが、半日探しても確認ができない

キーワードの入力がダメなのか、またはそのデータがないのか

自分一人ではダメなので事務員も一緒に検索してもたっらがない・・・・


諦めたら終わりと今度は、その数値が載っていそうな図書を検索

数値一つのために、数冊の本を注文

たった一つの数値でも必要なものは必要


本を読む時でも一冊に1行でも自分のためになることがあれば成果です

これと同じと思い今度は本を必死で調べました


そこまでヤッタダメな場合は、その数値を言っている先生の名前を拝借するしかないか

あくまで、探すと決めたらあきらめない


なにごとも「覚悟」を決めればやり切れますよね

この「覚悟」そこまで本気かで工事の利益、品質も決まるように思います

長くて短い1日の終了ですが、成果は、現時点で見つからないことがわかった1日でした

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再出発

弊社のホームホームページにウイルスが入った、いや、侵入者がいた

弊社などのホームページに侵入しても何も得はないはすですがね


弊社は、安心なメーカーと思いOCNでサーバをレンタルしていますが、弊社がそのサーバーに入るる暗証番号を探し当て、侵入してきたようです

OCNさんに駆除してもらい、再度、データを送りましたが、ホームページは何かが悪さをしているようで、以前の状態に戻りませんでした


結果、弊社の事務員が一からデータを全て入力しなおし・・・

やっと、復活です。事務員さんには労力をかけてしまいました


ホームページにはカウンターを付けているのですが、それがゼロ設定に

トップ画面は６万、プレガードは12万のカウントが、ゼロから出発です


約10年でこれだけアクセスして頂いて本当にありがとうございます

プレガードなどは、1年に1万件です。新商品であったこともありますが、興味を持って頂いた証拠だと思います


なぜが半分の商品のカウンターはセロ設定になっていませんが、トップ画面、主力商品は再出発


今後も多くの人に見て頂けるように、皆様の必要な情報を提供できるように工夫していきたいと思います

しかし、不思議なウイルス侵略。何ごとも、も人ごとではない時代のようです

起った事は仕方がないです。今後、リスクが少しでも回避できる仕組みを考えていきたいと思います


過去は返ってこないので、前を向いて、どうしたら改善できるのか、すこしでも迷惑を減らせることを考えていきます

今回も良い勉強をさせて頂きましたので、ちょっと前進ですね

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やはり現場は違う

技術提案のアドバイスに往復12時、現場1.5時間、議論3時間の1日を過ごしました・・まだ、帰っている途中ですが

フライングでビールを飲みながら現場の事を考えています

今日、現場に行って最初に感じたことは、現場は暑い。これにつきます。暑いのは高知だけではない


で、現場ですが、思っていた現場と全く違う・・・思い込みはしない方がいいことを実感

仕切り直しで、白紙から現場を見ました


車の出入り、生コン打設の時期、通行車両、対象となる第三者への影響等々・・・

事前に提案を頂いていましたが、角度、見方を変えて現場でそのことを質問すると違った答えも返っててきました・・・だから面白い

現場代理人の考え方で見るのではなく、私のような素人が住民目線で見れば違うんですよね

だけど、点数は評価者が決めることなので、わかりませんがね


ただ、現場目線と住民目線は違うことは間違いないです

「誰のために」「何のために」、現場の範囲をどこに決めるのか


現場代理人の思い込みで全て決まるように思います

まさに、答えは現場にしかないですよね！

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やはり現場

今日も技術屋の仕事ができました。内容は、ひさしぶりの技術提案の添削指導

品質と第三者の安全対策


品質については、現場を見なくて分かる部分もあるので添削開始

何が原因でコンクリートのクラックは発生するのか

どうすれば耐久性は上がり、品質が確保できるのか・・・


普段現場を見せて頂いていることを素直に添削してみました

当たり前を当たり目に実施する。それが、確実に実行できていのか、その点に注目しました


安全対策は現場を見ないとわからない。よって、明日は5時出発で福岡を日帰り出張

第三者の安全対応は、朝なのか、工事中なのか、夜間なのか・・・

通行人は、子供、学生、高齢者が多いのか

車は、通勤、営業、買い物…等


どこに、迷惑がかかってくるのか、現場を見ないとわからないし、聞き取りしないとわからないと思います

品質についても現場を見て、風、気候、降雨、温度差等の現状確認もしないと最終の指導はできないと思います


建設現場の課題、工夫は全て現場にしかない。汗をかいたものが勝利する

ともかく、分からない時は現場に行きましょう

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変化しないとね

高知県建設業支援アドバイザーとして建設会社を訪問

私が知る限り、県内で前を向いている会社ランキングでは上位７位には入ると思う会社です

本日は協議中に現場でちょっとしたアクシデント発生


しかし、それをありのまま受け入れる

その課題をどう解決するのか・・・

この課題をクリアーして、次に進む。すると、また、次の課題に当たる。また、解決に向けて工夫をする

この繰り返しが会社の成長に繋がると思います


起った事は仕方がない、どう対応するのか、そして次から会社全体で同じ間違いを繰り返さない仕組みをつくる

建設業界、人材が一番の資源です。この資源を豊富にするには、情報はみんなで共有する

これがなかなかできる会社が少ないですね


本日のアドバイスは、アクシデントでちょっと違った方向に進みましたが、起った変化に臨機応変に対応する


変化するものだけが生き残る・・・これしかないですね

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当たり前基準は

今日は、この間の手術の経過の確認のために病院で診察

傷口は順調とのことで、本日から全身にシャワーを浴びることができました


普通に当たり前だったことができないと、何か不住を感じます

当たり前に、お風呂に入り、当たり前に三食ご飯が食べれる

考えたら、考えなくてもでしょうが、これが、一番の幸せな事はではないでしょうか？


仕事が順調に進まない、部下が言うことをきかない、お金がない、疲れた、嫌になった等々と言っても、三食のご飯は食べれている

そして、毎日風呂に入り、屋根のある家で寝ている


これって、当たり前なのか・・・世界基準でみると、裕福な基準になる場合もあるように思います

どこを基準に物事を考えるのか。普通にシャワーを浴びたことが嬉しかった今日


当たり前基準、思い込み・・・

この基準をどこに置くかで行動が変わってくると思います

思い込み、当たり前基準は、自分に変化があった時に感じることができると思います

これをチャンスと見て、当たり前基準をちょっと変えて見せるぜよ！

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自分より他人ごとに

事務所で1日過ごす

一人であるため、クーラーをかけずに、窓を開けて、自然の風だけで過ごす

肌はじっと汗ばむが、あまり、暑さか感じず。たまに入ってくる風が気持ちよさを感じる

たまには、こんな環境で1日を過ごすのもいいもんだ・・・


で、やったことは、会社に来た目的とは違って、今朝10時に送られてた1通のメール対応・・・

やっと、完ぺきではないが、なんとか16時に完了


何を優先して1日を過ごすか

明日からの事を考えると、お客様の困り事の解決が一番優先になってしまいます

だって、相手は困っているから休日にメールがくる

それに対して、相手の創造をちょっぴり超えるスピードで返事をする（内容は別）

結果は如何に


自分のためにだけに仕事をしていても喜びは少ない

しかし、自分以外のために物事をすると、喜び倍増以上になることがある


「何にために」仕事を進めているのか、決して自分のお金儲けのためではありません・・・

やっと、こんな言葉が言えるようになってきた自分がいます


ちょっとビジネスの方程式が分かったつもりになり、ちょっと成長しているかのか

梅雨も明け、暑さで弱っているおじさんですが、睡眠をり多くとり、なんとか「元気な明日」を目指してGOGOなのです

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経営

昨日は、地域密着の建設会社の女性社長と息子さんが会社に来てくれました

雑談から始まり、将来はどうしたいのか・・・・

現時点ではすぐに、ビジョンが答えられない


数年前に、技術屋さんが１人入ってからやっと、利益が出る会社に変化した

まさに、一人親方の典型な会社のような感じです

代理人の資質によって利益、工事成績が大きく動く、さらに、工事が終わってみないと利益がわからない・・・こうなると、経営は成り立たないと思います


工事開始時点で着地点が見えていないと不安です。私は利益の話はあまりませんが、この原点は、出来ていると思って話をすしていましたが原典の問題です

最近、この部分がおろそかになっている会社が多くあることに気づきました

儲け続けなければ経営はできませんからね


また、人材もいないので増やしたい・・・しかし、来てくれない

人材確保は難しいのは、間違いありません。しかし、自分が入職したい会社だと思える会社なのか・・・

自分が入職したい会社とはどんな会社なのか


この辺を示せる会社になれば、少しは、可能性は高くなるのではないでしょうか

相手の立場から物事を見る

これも、原点のように思います

事業の目的は顧客の創造」
　　　　　企業の目的は、それぞれの企業の外にある。
　　　　　企業は社会の機関であり、目的は社会にある。
　　　　　
　　　　　したがって、

　　　　　事業の目的として有効な定義は一つしかない。
　　　　　顧客の創造である
　　　　　（ドラッカー名言集　「経営の哲学」　ダイヤモンド社）　

　　今日も協議からスタート、ちょっと復活の兆しが見えてきたぞ！

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