11月27日からTOCシンポジウムがZOOMで4日間開催されていました
内容を見るともりだくさんでした
最近は、TOCを実施している会社の方とお話する機会がないので情報不足です
また、情報を仕入れても、活用するまでには至っていませんが・・・・・・
最近は、自宅勤務でzoomを活用した働き方改革についても、TOCを活用して試行錯誤されていうとことも聞いています
できるだけ、ピックアップして可能な限り参加してみました
さすが、TOC,参考になる事が多数ありました
土曜日に、建設会社の小野組(新潟)、寿建設(福島)のお話もありました
各社前向き取り組みを聞くと元気をもらえました
一度訪問をさせて頂いた鹿児島の「そらまちほいくえん」のお話は、園児に料理もさせている
その他、絵本を読むと、それにそって、行動を起こす
大人との名刺交換等、自主性を持たせた活動は凄いと思います
その他にも、幼稚園児が大手企業から約20年後の内定通知をもらった話しも凄い・・・・・
そして、複数の発表者言っていた「あるべき姿」から考えていくことの大切さを再認識しました
できるできないではなく、「あるべき姿」から、それを実現させるために何をするのか?
諦めたらおしまいです。もう一度、自分のあるべき姿、ありたい姿を考える必要があります
最後にGSさんのお話しで、リモート環境でのチームマネジメントは3つ
・受け渡しする業務をとことん可視化する
・一緒にタスクバラシをする
・定例会議を業務遂行のハブにする
普通は当たり前だと思っています。しかし、これが実際に実現できていないことが多い・・・・
これを3カ月実施した会社は成果が上がってきているようです
この3つを、具体的に掘り下げて実施できたら、リモートでなくても効果は高い
「あるべき姿」、「目的設定」「可視化」、「タスクばらし」「会議をきちんとやる」
週末の会議で向けて良いヒントをもろうたぜよ
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その他、絵本を読むと、それにそって、行動を起こす
大人との名刺交換等、自主性を持たせた活動は凄いと思います
その他にも、幼稚園児が大手企業から約20年後の内定通知をもらった話しも凄い・・・・・
そして、複数の発表者言っていた「あるべき姿」から考えていくことの大切さを再認識しました
できるできないではなく、「あるべき姿」から、それを実現させるために何をするのか?
諦めたらおしまいです。もう一度、自分のあるべき姿、ありたい姿を考える必要があります
最後にGSさんのお話しで、リモート環境でのチームマネジメントは3つ
・受け渡しする業務をとことん可視化する
・一緒にタスクバラシをする
・定例会議を業務遂行のハブにする
普通は当たり前だと思っています。しかし、これが実際に実現できていないことが多い・・・・
これを3カ月実施した会社は成果が上がってきているようです
この3つを、具体的に掘り下げて実施できたら、リモートでなくても効果は高い
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