自分自身が答えは持っている! 応援日記 

三方よし(売り手よし ・ 買い手よし ・ 世間よし)の精神で!
日々「何のために」を考えて行きたいと思います

全員で

2008-11-30 06:23:18 | ワンデーレスポンス

27日のセミナーで大西会長(元トヨタ自動車専務)のお話から



トヨタグループのTQM推進の3本柱
・お客様第一
・絶え間ない改善
・全員参加

TOCの基本的な事で、CCPMをお手伝いするときに
常に言っている内容の言葉ですが
大西会長から聞くと特に素晴らしく、重い言葉

この中で、「全ての活動を皆でやっていく」、これについては
奥平局長も、「全員に参加してもらいたい」
その他の方も「みんなで」、共通の目標など
これからの社会のキーワード?

これからは、「みんな」で、「考え」、「協力して」、
共通の目標をもてる仕組みができないと
100年に1回の難局を乗り越えるのは難しい?

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前に向かって行動

2008-11-29 04:59:05 | 建設会社
北海道で計画書の検討会に参加



前を向いている(「夢を持っている」)会社は
「意見が出る」「明るい」「笑顔がある」
少し違います。

「業界を変える」意識で行動すると次のようになるのでは?
夢を語り続けると

夢に向かって一緒に挑戦してくれる。そうすると社員と沢山の約束をする

約束を守ろうと努力する。そうすることで自分も成長する

だって、「将来はこうなろう」と未来に向かってベクトルが合う

「共感の接点」があると高いモチベーションを持った人ができてくる

やる気が高まり、コミュニケーションが活発になる

そして、安心して仕事ができるから、挑戦して「夢」が近くなってくる。
よって、成功が見えてくる

ファーラムで最後にお話された大西会長ことば(ダーウィンの言葉)

「強いものが生き残る訳でもなく」
「もっとも賢いものが生き残る訳でもない」
「唯一生き残るのは、最も早く変化に対応できるものである」

ともかく、行動して変化をしないと・・・

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三方良しの公共事業改革推進コンファレンス

2008-11-28 07:44:52 | 三方良し
札幌で本番



基調講演は、「良きパートナーシップの構築を目指して」
なんと、国土交通省の技術のトップ、谷口技監の講演



内容は、一緒にプロセスの中で健全にしていく(パートナーシップ→プロセス)
ムダのないプロセスが大切、国の対応は本日発表されたメニュー
民間では、CCPMM、ASPなど活用、
技監から,CCPMの言葉が・・

結果、直轄では来年度からワンデーが標準となっていく
最後に、

「三方良しでこの難局をのりこえて」

やる気を頂きました

国土交通省三名の方から、説明、事例などがありましたが、
本気を感じたセミナーでした。
四国も、これだけ、本気議論に期待です


特に、中部地方整備局 名四国道事務所の山内さんから
なんと、事務所のODSCが・・・・凄い。
これに対して、奥平北海道開発局局長が、最後のお話の中
開発局のODSCをつくってもと・・・



全ての話は最高でしたが、その中で
頭にズシンときたのは、大西会長(中部品質管理協会)の

「品質は工程で作りこむ」


この言葉をどのように実行するか、本当に永遠の宿題を・・・

最後は、高知から来たメンバーでゴールドラットさんと一緒に



最後の締めは、札幌ですから新月でラーメンを頂いて帰ってみました



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夕張で

2008-11-27 04:38:23 | ワンデーレスポンス
夕張駅です



昨日は夕張で三方良しの勉強
なんと、ゴールドラット博士が私たちの5人の前でアドバイス
すごい、迫力



その後は、約40人で、ワンデー、CCPM、三方良しの公共事業改革の
本音の議論
何か少し、ヒントが見えたような・・・



さらに、大西会長(元トヨタ自動車専務)までアドバイス・・
私たちの甘さを痛感、さすが世界のトヨタ、2兆円の意見は本物

「本当にギリギリの工程、出来る工程では」
知恵を出すためには、詰めた工程で議論・・



最後に、博士と一緒に、高知の仲間でハイチーズ
世界の博士と・・・



今日は札幌で1日三方良しの公共事業改革セミナー
また、何か出会いがありそうです。
出会いが自分を変える。楽しみです。

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夢が叶う

2008-11-26 04:50:02 | 出張
ホテルの部屋から見た朝の夕張のスキー場



1年半前に三重のセミナーで「この方」の現場の話を聞き
「夕張りの現場」に絶対行かせていただきます。
と誓って、約1年半、夢は叶いました。

「夢」は、想い・願い・念じ続ければ叶うが、実現です

東京経由で新千歳へ



迎えに来て頂き、車で現場に、道は雪
私には運転できない道に変化



現場事務所の近くは、こんな感じ



事務所の中は、有名なCCPM工程表



バファ(余裕)ゼロ、よって24時間体制が近いとか・・



その他、色々な工夫が



現場から見た、夕張岳、綺麗です



しかし、現場は、今朝の気温は氷点下10℃以下、現在は0℃程度?
立っているだけでつま先が痛い



雪の中での作業、高知であれば、現場は休み
この過酷な中で、24時間体制・・

別現場の橋台の養生、別格だそうですが、冬の凄さを感じます



ホテル近くの17時半頃の夕張市役所
電気が消えている部屋も多くあります。何か、寂しい感じ
高知も頑張らねば



18時頃の町のメイン通り、人影、車が少ない・・
居酒屋の中も私たちだけ



しかし、普通のお店の看板には、懐かしいカンバンが


現場の方は、気力、根性が違います。本当の凄さを感じます。
また、色々な意見交換で学びが大きかった夢の叶った1日でした

今日は、高知の仲間も踏まえた4組の発表で「三方良し」の議論です

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金毘羅さん

2008-11-25 04:04:05 | その他
香川県の金毘羅さんへ
「うどん」めぐりの目的と合わせて行ってきました

まず、「金毘羅さん」に上がる前に
山下うどんで腹ごしらえ

湯ぬき天ぷらぶっかけで
エビ、ちくわ、いも天と豪華、味も最高



その後、金毘羅さんの全785段の階段の上にある御本宮へ
最初の1段目



100段目には目印



途中の紅葉



全て階段ばかりではありません



最後の階段の下には、清める手洗い場も



最後の階段は急です



そしてやっと、頂上の御本宮



トップは一番下の娘、景色は雨で見えませんでした
往復約1時間ちょっとのお参りでした。

降りると早速、次のうどん屋へ
やまうちうどんのひやひや麺にイカ天とかき揚げ天をのせて



最後は、小縣家のしょうゆ面

これに大根おろし、醤油を足して食べます




小ばかりの注文ですが、帰ってきても
お腹が空かない状態です

今日から「北の大地」に向かいます

そして、今日は「この方」の現場を訪ねていきます

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ヤシイの秋祭り

2008-11-24 06:46:55 | その他
局長さんのブログをみて
香南市のヤーシーパークのお祭りに



なつかしい昔遊び
竹馬、娘も結構のれるようになりました。成長に感激



コマまわし、沢山のコマがあります


たこあげ、風もよく高く上がってます


かざぐるま


竹とんぼ


私達の狙いは、砂浜で行われた宝さがし


宝物は石に番号が



2回の宝探しでゲットした品物
ジュース、お芋、封筒と大きな宝物でした


お昼は、田舎ずしとシイラの天ぷら


楽しい1日でした

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マネジメント

2008-11-23 06:23:05 | CCPM
○○マネジメントなど、最近、マネジメントの言葉をよく聞く
パソコンの辞書でマネジメントだけを引く、エラー表示

日本語に直すと、責任者、部下の管理、
経営・財務などの管理なのだろうか・・

横文字に良い私に取っては、正確に訳せない・・・

昨日、CCPMを個人的に説明する中で、
先読み(将来問題を予測)の事を説明していると
リスクマネジメントですよね。こう言われたのは3度目・・

納得する言葉であるが・・・辞書で正確な意味を調べると

①営業活動に伴うさまざまな危険を
最小の費用で食い止める経営管理活動。

②リスク-アセスメントの結果に基づいて、
危険度を一定値以下に抑えるために管理(禁止を含む)する手法

納得、納得、
先読みを工程のリスクマジメネントをするのですよ、
安全のリスクアセスメントのように・・・
と説明すると納得して行動してくれる?
 
次会から、説明方法を変えて確認してみます

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第2回高知県公共事業再評価委員会

2008-11-22 06:06:31 | その他
2回目の委員会
河川、港湾、漁港、下水道事業関連等の39件のお話を聞きました



必要な事業ばかりです。また、効果も期待できます
しかし、人口減が進行しています

このまま事業を進めてどれだけの人が恩恵を受けるのか。
この辺が、今の計画に反映されていない部分もあります。

よって今後○○年に計画見直しを検討する・・・・

数字だけ見れば効果があります。

でも、利用するのは人です。
この辺を常に胸に刻んで行動したいと思います

やる事はいい、でも、投資規模、内容、密度など・・
を考え直す時期に来ていることを感じた1日でした

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決算

2008-11-21 05:59:44 | その他
弊社は9月決算です
最終の提出用の決算書を税理士さんに頂きました



結果は、9月末にバタバタと・・・としましたので
ほどよい結果に落ちつきました

みなさまのおかげです。ありがとうございました

税理士さんに聞くと、中小企業の約8割が赤字・・・
利益が出ている2割は県外との取引をしている傾向があるとか・・

公共事業中心の建設業は赤字を出すと
経営審査の関係でランクが下がる仕組みです

このため、赤字がだせません、よって、
給料を下げたり、自社で持っている重機、トラック
などを販売する場合があります。非常に赤字に対して敏感な職種です

今期もはや、2か月が終りますが
県内の「三方良しの公共事業改革」は勿論推進しますが

県外の顧客にアプローチして
確実に、2割に入る仕組みを作っていきたいと思います。
そのためのステップにも、北海道、北海道です

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