鳩山・抑止力発言は「方便」だと、バカボンへ民主のていたらくはお前のせいだ！

普天間問題　海兵隊の抑止力「方便だった」　鳩山氏は「政権最大の難敵」

　鳩山由紀夫前首相が沖縄県地元紙のインタビューで、米軍普天間飛行場（沖縄県宜野湾（ぎのわん）市）の県外移設を断念する理由として「在沖縄海兵隊の抑止力」を挙げたことを「方便だった」と語った。民主党政権の外交・安全保障政策の信頼性を著しく損ね、政府の沖縄県との移設交渉はさらに難航するのは確実。ただでさえ国会運営に行き詰まり、内閣支持率の低迷で青息（あおいき）吐息（といき）となっている菅直人首相にとって鳩山氏は最大の「難敵」と化している。（阿比留瑠比）

　「（鹿児島県）徳之島もダメで（沖縄県名護市）辺野古となったとき理屈付けをしなければならなかった。抑止力は方便といわれれば方便だが、広い意味で使えると思った」

　鳩山氏は１３日付の琉球新報、沖縄タイムスのインタビュー記事でこう語った。

　鳩山氏は昨年５月４日、首相として沖縄訪問し、県外移設断念を表明。その理由を「学べば学ぶにつけ、海兵隊のみならず、沖縄の米軍がすべて連携しており、その中で抑止力が維持できる」と説明した。これが「方便」にすぎなかったというわけだ。

　琉球新報は激高し、社説に「これほど言葉の軽い政治家を見たことがない。そして自らの言葉に無責任な人も。万死に値する」と記した。

　慌てた鳩山氏は１４日、都内で記者団に「『方便じゃないですか』と聞かれたから『そう言われたらそうかもしれない』と答えた」と釈明。「後付けで学んでいくとこういうふうに解釈できるな、という発想で言った」とも語った。

米国の国策で潰された日本のトヨタ！

 「トヨタ車の電子制御システムに問題なし」米運輸省が最終調査結果

2011.2.9

トヨタ車の電子制御システム問題でトヨタ自動車の大規模リコール（回収・無償修理）につながったトヨタ自動車の急加速問題に関する最終調査報告書を発表、安全宣言したラフード米運輸長官＝８日、ワシントン（ＡＰ）

　【ワシントン＝柿内公輔】トヨタ自動車の大規模リコール（回収・無償修理）につながったトヨタ車の急加速に関する問題で、米運輸省は８日、「（原因と疑われた）電子制御システムの不具合は見付からなかった」とする最終調査結果を発表した。トヨタ側の主張が全面的に認められた格好だ。

　運輸省の報告書によると、トヨタ車の急加速の原因は、すでにリコールの対象となった「フロアマットとアクセルペダルの不具合」と断定。これまで「電子制御系統の問題ではない」と主張していたトヨタ側の主張をほぼ全面的に認めた。

　トヨタ車の急加速問題は、２００９年８月に米カリフォルニア州で起きた死亡事故をきっかけに表面化した。０９～１０年にトヨタが実施した大規模リコールの際、リコール対象外の車両から「予期せぬ急加速」の苦情が多発。電子制御の不具合が原因の可能性があるとする米議会の要請に応じる形で、運輸省が航空宇宙局（ＮＡＳＡ）と共同で調査に乗り出していた。

　記者会見したラフード運輸長官は、「トヨタ車の（急加速の）問題は電子系統のものではなかったというのが、われわれの結論だ」と述べ、調査の終結を宣言した。

６５年ぶりの本場所中止問題で本音の裏の話し・・・

大相撲は、賭博・八百長問題で今大変だ、文部省（スポーツ課）　では色々な処分をしているが、そもそも相撲はスポーツではない、相撲は

1. 日本古来の奉納相撲を起源とし、江戸時代から続く職業的な最高位の力士たちによって行われる神事や武道、または商業的な相撲興行であり及びその母体となる力士・関係者の集団・社会を指す。

2. 日本相撲協会が主催する相撲興行。本項で詳述する。がっぷりと四つに組んだ力士同士の力が拮抗して、なかなか決着がつかない相撲の取組。大相撲実況中継では、凡そ1分を超える取り組みで用いる。凡そ4分を超えると「水入り」になる場合がある

大相撲（おおずもう）は、日本相撲協会が主催する相撲興行。主たる開催地である日本国内においても、その他の国においても一般に「相撲」と言えば大相撲を指すほど著名な競技興行である。東京での開催場所が国技館である。詳しくは国技館や国技#日本の国技の項目でも述べられている。また後述するように、相撲の歴史は非常に長く、皇室との関わりも深いと考えられている。　　

昔し石原慎太郎が大鵬・柏戸時代に八百長問題を取り上げ大きな問題になった事がある、私も相撲には興味があって、かつては柏戸・鏡部屋へ蔵前国技館千秋楽の後、打ち上げに呼ばれ何度か行った事がある、餅をつき、後援会の人に、

振る舞うのである、この餅がとても旨かった、もう３５年も前の事だ、その頃は外国人力士は大五郎こと高見山関しかおらず問題はナカッタのだが、いまわ大問題だ！モンゴル力士の出現だ、しかも上位力士が多い、日本は出稼ぎの国か！、

今や横綱力士はおろか大関までも中々成れない情けない有様だ、日本人力士が上位に居ない、なかなか成れない、大問題その財団法人日本相撲協会特別優遇税制の問題を問われ始められているのだ今日本は大変な時代を迎えている　

、その日本相撲協会にクレームが付いたのだ、ちなみに、八百長とは（勝負事で、前もって勝ち負けを打ち合わせること）

（参考）

力士の報酬 [編集]

大相撲力士の報酬制度は、地位によって与えられる給与・手当と、成績給に相当する力士褒賞金（給金）と、いわゆる2階建てになっている。

（2006年1月現在、単位：円）

項目	横綱	大関	三役	平幕	十両
月額給与	282万0,000	234万7,000	169万0,000	130万9,000	103万6,000
年額給与	3,384万0,000	2,816万4,000	2,028万0,000	1,570万8,000	1,243万2,000
年額賞与	564万0,000	469万4,000	338万0,000	261万8,000	207万2,000
特別手当	120万0,000	90万0,000	30万0,000
出張手当	115万5,000	99万7,000	85万0,000	74万5,000	68万2,000
力士補助金	7万5,000	7万5,000	7万5,000	7万5,000	7万5,000
力士褒賞金	60万0,000	40万0,000	24万0,000	24万0,000	16万0,000
年額報酬	4,551万0,000	3,723万0,000	2,632万5,000	2,058万6,000	1,622万1,000

• 力士褒賞金は、本場所ごとの最低支給金額（年額報酬では6場所分で計算）。

給与 [編集]

十両以上の力士には、次の通りの金額が月額給与として支給される。支給単位は本場所ごとになっているため、11月場所で十両で負け越し、1月場所で幕下に陥落した場合でも12月分の給与は支給される。このため、幕下陥落が確実になり引退の意思を表明した力士が、翌月分の給与確保のため引退届提出を番付発表後まで遅らせ、番付に名を残すケースも多い。

• 横綱：282万0000円
• 大関：234万7000円
• 三役：169万3000円
• 平幕：130万9000円
• 十両：103万6000円

賞与 [編集]

 

項目	横綱	大関	三役	平幕	十両
月額給与	282万0,000	234万7,000	169万0,000	130万9,000	103万6,000
年額給与	3,384万0,000	2,816万4,000	2,028万0,000	1,570万8,000	1,243万2,000
年額賞与	564万0,000	469万4,000	338万0,000	261万8,000	207万2,000
特別手当	120万0,000	90万0,000	30万0,000
出張手当	115万5,000	99万7,000	85万0,000	74万5,000	68万2,000
力士補助金	7万5,000	7万5,000	7万5,000	7万5,000	7万5,000
力士褒賞金	60万0,000	40万0,000	24万0,000	24万0,000	16万0,000
年額報酬	4,551万0,000	3,723万0,000	2,632万5,000	2,058万6,000	1,622万1,000

• 力士褒賞金は、本場所ごとの最低支給金額（年額報酬では6場所分で計算）。

菅伸子夫人の愚痴・ごもとも

伸子夫人、マスコミ報道に注文をつけた。

菅首相の伸子夫人は５日夜、横浜市内で開かれた公開討論会に出席、日本国債の格下げをめぐる首相の「疎い」発言に関し、「『疎い』（という表現）は何なのという感じで引っ掛かるが、格下げで日本が一体どういう状況になっているのかが大事。そのことにはマスメディアが触れない」と述べ、報道に注文を付けた。

　伸子夫人は「本当に菅直人が首相をやれるのかなと半分思いながら付き合っている。だけど、誰がこの時期にやれるんですか。今までずっと何人も（長期には）やれていない」とも語り、自民党などから退陣要求を突き付けられている首相を擁護した。

ＭＳＮのトピックス・risk（ＡＧＤＡ）

 

人生のステップアップにつながる「4:3:3」の法則

まさに、人生の黄金比。

人生を歩む上で、“絶対”というものはなかなか存在しないもの。ある不確定要素を意識したとき、“エイヤ”と気合で乗り切るか、“いやいやダメだ”と尻ごみしてしまうかが、意外に運命の分かれ道だったりすることもありますね。こちらでは、ステップアップにつなげる「4:3:3」の法則についてご紹介しましょう。

米ブログメディア「The Simple Dollar」では、なかなか奥深い人生の法則について述べています。人生の場面に備えてヒトが物理的に準備できるのは、全体のたった40％程度なのだそう。あと60％は精神的なものに委ねられるのですが、うち30％は知識・スキルや経験。そして、残りの30％はリスクを取る意思なのだとか。

米ハーバード大学の心理学者Daniel Gilbert氏の研究によると、ヒトは、失業するかも...試験に落ちるかも...など、まだ不確定な将来の失敗を想像すると、この失敗がきっと自分に大変なダメージを与えるにちがいないと過剰に意識しすぎる傾向にあるのだそうです。しかし、実際は、リスクを回避するあまり“やらなかった”ことに対する後悔の方が、“やった”後悔よりも大きいことが多いようです。

もちろん、知識を広げたり、スキルを身につけることも大切ですが、実際に行動を起こし、経験し、リスクをあえて取ることが、真の成長につながることもありますね。では、具体的に「4:3:3」の法則を活用して、これを実践する方法をご紹介しましょう。

まずは、向上させたい分野・改善したい分野を明らかにし、このことについて少し調べてみましょう。自分の掲げる目標を達成する上で何が必要なのか？を知っておくのです。身につけるべきスキルや能力がわかったら、次はその習得に努めます。ここまで来れば物理的な準備と知識・スキル面での準備はOK。あとは、ある時点でリスクをとって、実行に移すのです。

このプロセスを繰り返していくと、ひとつの経験が新しい目標を生み、そのための準備とリスクテイクを経ることで、また新しい経験が得られるという“ポジティブなスパイラル”につなげることができるそうですよ。

リスクテイカーな人も、慎重派の人も、人生の“攻守”のバランスをうまく保ちつつ、よりよいステップにつなげていけるといいですね。ぜひこの法則も参考にしてみてください。