“ISOを活かす―51. 是正処置案を責任部門が考えることによって、本当の改善が期待できる”

今回は 内部監査の指摘事項への是正処置のやり方についてです。 内部監査の指摘事項への是正処置の内容は監査員自身が考えて、被監査部門に指示することにしている会社がありました。その方が、トップマネジメントの考え方の徹底が図れるのと、是正処置がスムーズだと考えたからです。 ところが、実際の審査会社の定期審査では、毎回同じような不適合が各部門で発見され、改善されません。この 内部監査の是正処置の対応方法は 適切ではないのでしょうか、という課題です。 . . . 本文を読む