もだえ苦しむ

経営計画書を現実とのギャップを意識しながら書き上げることは、実に大変な仕事である。こんな大変なことは社長以外にやる人はいない。

自分たちが利益をきちんと得たいならば
「こんなに売上げを上げなければならないのか」
とびっくりしたあと、もだえ苦しむのが当たり前である。

その不可能にも思える数字を売上げるために
・　どのようにＰＲし
・　どうやって売ればよいか
を社長自身が心に、紙に、描かなければならない。

上っ面の数字をいじっているだけでは不可能なことはすぐに理解していただけると思う。

しかし、その計画を書き上げたときには不安の中にも喜びが生ずる。
このときこそ、暗闇の中にも明るい希望を持つことができるのである。