10月28日～29日、白山市で「『地方自治と子ども施策』全国自治体シンポジウム2010」が開催され、参加してきました。全体会、7つの分科会ともに実に充実した内容の2日間でした。いろいろな関係者にもっと広報されていれば、参加者や団体がもっと多かっただろうにと、とてももったいない気がしました。
全体テーマ：「子どもにやさしいまちづくりと子ども支援のネットワーク」
★全体会Ⅰ（28日）
＊開会あいさつ 荒牧 重人（山梨学院大学教員）（写真）
「現代は、子どもも親も教師も自治体職員も自己肯定感が低いのではないか。この大会を通じて自己肯定感を高めよう。」
＊講演「ハッピー子育てー子どもと親の育ちを考える」
講師：明橋 大二（精神科医、スクールカウンセラー、小杉町子どもの権利条例策定委員）
＊シンポジウム：「子ども支援とネットワークづくり」
コーディネーター 森田 明美(東洋大学)
①「行政の中で目指す有機的ネットワーク構築とは～形のないものを形に、人ー人ネットワーク形成への試み」
沼田 直子（石川県こころの健康センター次長 兼 健康福祉部少子化対策監室担当課長）
②「教育における子ども支援の取り組み」：喜田 紘雄（白山市教育長）
③「社会福祉法人 越前自立支援協会の挑戦」：橋本 達昌（事務局長、越前市進修学園長）
市立児童養護施設の廃止問題浮上→市が「指定管理者制度（民間委託）で存続」との方針→市民有志と市職員が募金活動、社会福祉法人を創設→県内初のグループホーム（地域小規模児童養護施設）スタート、退所児童自立サポート事業スタート→新施設建設へ
橋本さんは、市の職員から児童養護施設の園長になられたのでした。
「明るく楽しくおもしろく」をモットーに民主的な経営を行う方針とのことで、とてもエネルギッシュな方でした。
①役員の報酬は０。職員の採用は現場の職員が行う。
②開放性。市民活動の拠点として市民学習会などを行う。
③市民感覚的運営（例：事務費を3割カット）
職員の雇用安定化（職員の安心）が児童処遇の安定化（子どもの安心）に直結。
職員の勤労意欲向上（直営夜勤者3名→現在6名）が児童処遇力の向上に直結。
民主的な運営、職員の雇用の安定・勤労意欲の向上が子どもの安心に直結するというのは、学校現場と同じだと思いました。
＊懇親会 参加者のかなりの方と名刺交換を行い、貴重なネットワーク形成の場となりました。
全体テーマ：「子どもにやさしいまちづくりと子ども支援のネットワーク」
★全体会Ⅰ（28日）
＊開会あいさつ 荒牧 重人（山梨学院大学教員）（写真）
「現代は、子どもも親も教師も自治体職員も自己肯定感が低いのではないか。この大会を通じて自己肯定感を高めよう。」
＊講演「ハッピー子育てー子どもと親の育ちを考える」
講師：明橋 大二（精神科医、スクールカウンセラー、小杉町子どもの権利条例策定委員）
＊シンポジウム：「子ども支援とネットワークづくり」
コーディネーター 森田 明美(東洋大学)
①「行政の中で目指す有機的ネットワーク構築とは～形のないものを形に、人ー人ネットワーク形成への試み」
沼田 直子（石川県こころの健康センター次長 兼 健康福祉部少子化対策監室担当課長）
②「教育における子ども支援の取り組み」：喜田 紘雄（白山市教育長）
③「社会福祉法人 越前自立支援協会の挑戦」：橋本 達昌（事務局長、越前市進修学園長）
市立児童養護施設の廃止問題浮上→市が「指定管理者制度（民間委託）で存続」との方針→市民有志と市職員が募金活動、社会福祉法人を創設→県内初のグループホーム（地域小規模児童養護施設）スタート、退所児童自立サポート事業スタート→新施設建設へ
橋本さんは、市の職員から児童養護施設の園長になられたのでした。
「明るく楽しくおもしろく」をモットーに民主的な経営を行う方針とのことで、とてもエネルギッシュな方でした。
①役員の報酬は０。職員の採用は現場の職員が行う。
②開放性。市民活動の拠点として市民学習会などを行う。
③市民感覚的運営（例：事務費を3割カット）
職員の雇用安定化（職員の安心）が児童処遇の安定化（子どもの安心）に直結。
職員の勤労意欲向上（直営夜勤者3名→現在6名）が児童処遇力の向上に直結。
民主的な運営、職員の雇用の安定・勤労意欲の向上が子どもの安心に直結するというのは、学校現場と同じだと思いました。
＊懇親会 参加者のかなりの方と名刺交換を行い、貴重なネットワーク形成の場となりました。
