失敗の本質―日本軍の組織論的研究

内容以前に文章が酷い、酷すぎる。同じ論旨をくどくどと繰り返し、結論がなかなか出ない、わざわざ難しい言葉を使う、突然専門用語が出てくるなど、皮肉にも本書そのものが、「失敗の本質」を具現化している。

本書で述べる日本軍の問題点は、

・意思決定の曖昧さ（目標の曖昧さ、責任の曖昧さ、言葉の曖昧さを含む）

・極度の精神主義・楽観主義による、敵戦力の過小評価と兵站の欠如

・過去の成功体験に固執しイノベーションの否定（大艦巨砲主義と航空戦力の過小評価、戦車などの火器兵器を軽視した白兵銃剣主義など）

である。

そして、なぜこのような問題が起きたかを、

・兵学校の教育プロセス

・軍の人事評価

・陸海軍が持っている組織文化

に原因を求めている。

たったこれだけのことを、なぜ論旨を明確に述べることができないのか。

本書は、まるで理解できないのは読者が悪いとでも言うべく、理解されようとする意思が皆無であり、コミュニケーションの本質に欠けている。それが、日本軍の失敗の本質だけでなく、日本のエリート層が持つ独善的エリート思考（わかる奴だけわかればいい）の特徴であり、旧日本軍及び現在の日本の官僚組織や、企業の本社部門が抱える問題点であろう。

欧米のCEOのプレゼン（伝説的なジョブスのプレゼン）に代表されるコミュニケーション能力との雲泥の差には、絶望しか感じない。

軍隊を含めた組織の優劣を決める最大のポイントは「コミュニケーション」であり、均質文化で育つ日本人にとって最も苦手とする課題なのであろう。

失敗の本質 戸部 良一 ダイヤモンド社