早速、27年度になって高知県庁から連絡を頂きました
高知県建設業活性化プランで支援を受けたい企業がきましたので連絡します・・
昨年は、6社から依頼を受けましたが、2社は仕事が忙しいので1回で中止
4社についても5回を行った会社は2社。後は3回でした
昨年度は、始まりが遅かったので対応は難しかったですが、今年は4月からスタートです
5回を実施するのが目的ではなく、支援させて頂く会社が何に困っていて、その課題を少しでも克服することが目的
昨年度の聞き取りでは、各社、工事成績向上も目指していますが、人材育成、人材不足が一番のお困りごとのように思います
この部分にも焦点を当てた対応を検討していきたいと思います
そして、もう一点は、利益・・・・
儲けないと企業は経営できません。そのたためには、年間の目標を定め、それが実行できているのか、それが毎月確認が出来る仕組み・・・これも必要かと思います
一般産業、弊社でも年間の目標と利益を決め、毎月の確認はキッチリと行っています
企業はここが一番大切です。予定通りに進んでいなければ対応策が必要です
その変化ができないと、利益はでないし、経営が成り立たないと思います
この部分にもちょっと工夫が必要だと思います
経営と人材育成、今年の焦点はここです。しかし、その前段として、数年後の受注環境の確保のためには、工事成績向上は基本です
会社によって、どの部分から実施するのか変わってきますが、ともかく、建設会社が元気になる支援ができればと思います
今週から早速が活動開始。今年の成果は如何に!
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その変化ができないと、利益はでないし、経営が成り立たないと思います
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経営と人材育成、今年の焦点はここです。しかし、その前段として、数年後の受注環境の確保のためには、工事成績向上は基本です
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