徳島県内の建設会社の経営戦略アドバイザーとして、公認会計士の先生と一生に訪問してきました
経理の数字的なことは、お客様さんより私の方が勉強になりまました。
他分野の人の話を聞くことはい~い
本題の会社の体質改善
現在、「何のために」、建設会社を経営しているのか確認しましたが・・・・・・
お返事はすぐには返ってきませんでした。次回までに、「楽しみに」と言われましたので、しっかり考えて頂けるようです。楽しみ一つ増えました
工程の作成方法も・・・・・
現場に入る前、現場に入ったと同じ気持ち、状態の本気度で作業手順を考えてこそ、課題も見えてくると思います
工事を始めてから、目的を追うのではなく
目的が決まっているから、そこに向かって動く出すことができる
野球等の団体競技では、普段は、性格が合わなくても、試合になれば、全員が目的に向かって、動くと思います
建設会社でも、「何にために、経営しているのか」が、明確になれば、チームが一丸まではならなくても、同じ方向を向く人は増えるはず
まずは、チームになれる環境から一歩、一歩前進です
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工事を始めてから、目的を追うのではなく
目的が決まっているから、そこに向かって動く出すことができる
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