TOC

製造業にTＯＣのご提案に同席

私のお客さんがTOCに興味があり、専門のコンサルさんに、社内診断をして頂いて、今後のご提案に




提案は、やっぱり、青、黄、赤色を使ったバッファマネジメント

在庫を多く持つ、在庫を少なくする・・・・

この対立をどのようにするか


売れたものだけを、売れ方にあわせて調整する。という発想の転換

そして、だれでも同じ結果がだせる仕組みづくり

これにきつきます


いつ聞いてもプロのコンサルのTOCの話はうなずくばかり

あたりまえであり、シンプルのTOCはやっぱり凄い


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