管理者の方にオススメ

本の紹介です
過剰管理の処方箋（金井 壽宏、岸良裕司）



みんなが自然にやる気になるマネジメントの手法
「任せて任せず」とは・・、どのようにするか・・・

私の1番の気づきは
目標に向かって進んでいる限り
現場に任せて問題はないのではないだろうか?

問題がある時（例外）だけ、手遅れになる前に、
現場を支援できるようにすればよいのではないだろうか?

この仕組みが最高のマネジメントではと納得
これに向けた組織作りができた会社は

人が育ち、足元が固まり生き残る会社に変化していくはず?
管理者の方に是非お勧めです

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