私淑する音楽プロデユーサーが面白いことを言っていました。
「駆け出しのアーティストであればデータを示して説得したり言うことを聞かせるのは簡単だけど、メジャーになったアーティストは言うことを聞かないと思ったほうがいい。」
成功した者は、自らの成功体験に基づく勘や瞬時のひらめきといったものを重視する傾向があるのと一般にトップの人は、人の話を聞き入れない傾向があります。
自負心が強いと「人に説得されたくない。」という気持ちが強いのです。
意見を言っても聞き入れられないとなると、言う方は徒労感にとらわれてしまうのですが、全く聞いていないかと言えばそうでもないのです。その場では意見に従わなくても後になってあたかも自分のアイデアのように人の意見を取り入れるということがままあります。「それ、この前俺が言ったやん!」というやつです。
要は「手柄は本人に」と言う形を作ってやることが重要だということです。「これです!」というと反発するので、いくつかオプションを挙げて誘導するというのがポイントです。
「駆け出しのアーティストであればデータを示して説得したり言うことを聞かせるのは簡単だけど、メジャーになったアーティストは言うことを聞かないと思ったほうがいい。」
成功した者は、自らの成功体験に基づく勘や瞬時のひらめきといったものを重視する傾向があるのと一般にトップの人は、人の話を聞き入れない傾向があります。
自負心が強いと「人に説得されたくない。」という気持ちが強いのです。
意見を言っても聞き入れられないとなると、言う方は徒労感にとらわれてしまうのですが、全く聞いていないかと言えばそうでもないのです。その場では意見に従わなくても後になってあたかも自分のアイデアのように人の意見を取り入れるということがままあります。「それ、この前俺が言ったやん!」というやつです。
要は「手柄は本人に」と言う形を作ってやることが重要だということです。「これです!」というと反発するので、いくつかオプションを挙げて誘導するというのがポイントです。