今日しなければならない仕事に集中・明日までに頭の中で整理・明日には必ずやり遂げることに理あり
明日できることを今日やらない(明日の仕事のリスト化)<マニャーナの法則=マーク・フォスター> ※注※
これを実践した人は、残業が減ったと聞いた。仕事のやり方として、確かに納得するものはある。
1点目は、明日できる仕事を区別し、今日しなければならない仕事に精力を傾けられることである。集中的に今日仕事ができる点であろう。
2点目は、明日できる仕事をリスト化する段階で、頭の中のどこかで考えが出来上がっていくことになる。そして、明日の仕事をする段階では、ある程度の段取り等が整理されるという点である。これは、今日しなければならない仕事に集中するという1番目の点に矛盾するかと思われるかもしれないが、そうではなく、明日できる仕事のリスト化・そして時間の経過とともに「考えるとはなし」に、消化されて考えが整理されていくということである。
3点目は、明日できる仕事は、明日に必ずやるということであり、それ以上は伸ばさない。明日は必ずそれをやり遂げることにある。それ以上伸ばしてもいいことはない。機が熟するのを、明日という時点に置くということである。
今上司から命ぜられた仕事がすぐにできるからといって、これからやるのは、はたしてそれでいいのか考えてみよう。優先順位からいっても疑問だし、まずは優先順位を置いておいて、明日できる仕事かどうかを吟味してみようということなのだ。
※注※ イギリスのビジネスコンサルタント
明日できることを今日やらない(明日の仕事のリスト化)<マニャーナの法則=マーク・フォスター> ※注※
これを実践した人は、残業が減ったと聞いた。仕事のやり方として、確かに納得するものはある。
1点目は、明日できる仕事を区別し、今日しなければならない仕事に精力を傾けられることである。集中的に今日仕事ができる点であろう。
2点目は、明日できる仕事をリスト化する段階で、頭の中のどこかで考えが出来上がっていくことになる。そして、明日の仕事をする段階では、ある程度の段取り等が整理されるという点である。これは、今日しなければならない仕事に集中するという1番目の点に矛盾するかと思われるかもしれないが、そうではなく、明日できる仕事のリスト化・そして時間の経過とともに「考えるとはなし」に、消化されて考えが整理されていくということである。
3点目は、明日できる仕事は、明日に必ずやるということであり、それ以上は伸ばさない。明日は必ずそれをやり遂げることにある。それ以上伸ばしてもいいことはない。機が熟するのを、明日という時点に置くということである。
今上司から命ぜられた仕事がすぐにできるからといって、これからやるのは、はたしてそれでいいのか考えてみよう。優先順位からいっても疑問だし、まずは優先順位を置いておいて、明日できる仕事かどうかを吟味してみようということなのだ。
※注※ イギリスのビジネスコンサルタント